Городская Дума города Нижнего Новгорода

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

28.05.2008                                            № 98

┌                                                        ┐

О городской программе "Развитие туризма в городе Нижнем Новгороде в 2009-2010 годах"

В целях повышения авторитета и формирования положительного  образа города Нижнего Новгорода, содействия развитию въездного и  внутреннего туризма, повышению эффективности и качества обслуживания туристов, росту квалификации, профессионализма и творческой инициативы участников туристского и гостиничного рынков, в соответствии со статьей 29 Устава города Нижнего Новгорода

 

ГОРОДСКАЯ ДУМА ПОСТАНОВЛЯЕТ:

 

1. Принять городскую программу "Развитие туризма в городе Нижнем Новгороде в 2009-2010 гг." (далее - Программа) (прилагается).

2. Рекомендовать администрации города Нижнего Новгорода:

2.1. Обеспечить финансирование Программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода в установленном порядке.

2.2. Принять правовые акты, направленные на реализацию Программы.

3. Постановление вступает в силу после официального опубликования.

 

 

 

 

Глава города           В.Е.Булавинов

Председатель городской Думы                                                                                   И.Н.Карнилин

 

 

 

Приложение к постановлению городской Думы от 28.05.2008 № 98

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГОРОДСКАЯ ПРОГРАММА

 

"РАЗВИТИЕ ТУРИЗМА В ГОРОДЕ НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ

в 2009 - 2010 годах"

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ

"РАЗВИТИЕ ТУРИЗМА В ГОРОДЕ НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ

в 2009-2010 годах"

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Городская программа "Развитие туризма в городе Нижнем Новгороде в 2009-2010 годах" (далее - Программа) направлена на разработку и выполнение мероприятий в целях создания среды, благоприятной для развития туристской деятельности и среды гостеприимства в городе Нижнем Новгороде.

Программой предусмотрено решение проблемы взаимодействия в едином туристском пространстве города Нижнего Новгорода, Приволжского федерального округа, других городов и регионов Российской Федерации.

Реализация Программы осуществляется за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода.

 

1. АНАЛИЗ СИТУАЦИИ И ОБОСНОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ ПРОГРАММЫ

 

СИТУАЦИЯ  В  СФЕРЕ ТУРИЗМА  В  МИРЕ И В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 

Современная индустрия туризма является одной из крупнейших высокодоходных и наиболее динамичных отраслей мирового хозяйства. По данным Всемирной туристской организации (ВТО) и международного валютного фонда туризм с 1998 года вышел на первое место в мировом экспорте товаров и услуг, составляя 7,9% в его общем объеме.  По прогнозам зарубежных ученых и специалистов к 2020 году туризм выйдет на первое место, обойдя экспорт нефтепродуктов и автомобилей. Высокие устойчивые темпы роста экономических показателей в сфере туризма сохранятся и к 2020 году, - количество международных туристических поездок удвоится, составив 937 млн. поездок, а поступления от туризма достигнут 1,1 трлн. долларов США.

Роль туризма в хозяйственной деятельности определяется в первую очередь тем, что он является частью и социальной, и экономической сферы.

Туризм - это  крупнейшая индустрия мира, имеющая примерно 3,5 трлн. долларов оборотного капитала, ведущий производитель промышленной продукции, ведущий работодатель (192 млн. человек, что составляет 8 процентов от общих показателей занятости в мире) и налогоплательщик, наиболее динамично развивающаяся отрасль мировой экономики. Развитие туризма оказывает стимулирующее воздействие на такие секторы экономики, как транспорт, связь, торговля, строительство, сельское хозяйство, производство товаров народного потребления и составляет одно из наиболее перспективных направлений структурной перестройки экономики.

Туризм принимает на себя важнейшие социальные функции: восстановление психофизиологических ресурсов общества, содействие трудоспособности человека и рациональному использованию свободного времени, обеспечение занятости населения и роста его доходов,  направленность на поддержание и восстановления рекреации регионов. Туризм оказывает влияние на сохранение и развитие культурного потенциала, ведет к гармонизации отношений между различными странами и народами, заставляет правительства, общественные организации и коммерческие структуры активно участвовать в деле сохранения и оздоровления окружающей среды. Политическое воздействие туризма формирует престиж страны (региона). Необходимость развития сферы туризма способствует повышению уровня образования, совершенствованию системы медицинского обслуживания населения, внедрению новых средств распространения информации и т.д.

Современное развитие туризма в России характеризуется наличием глубоких противоречий в его организационной структуре, в направленности развития, в состоянии качественных и количественных характеристик. Современное состояние туризма в России - это значительные темпы строительства туристских объектов, отвечающих самым высоким мировым стандартам, внушительное количество выездов россиян в зарубежные поездки, рост числа туристских организаций по всей территории России.

По оценке экспертов Всемирной Туристской Организации (ВТО), Российская Федерация занимает 15 место в мировой классификации по посещаемости иностранцами, что составляет 2,5% мирового рынка въездного туризма. По прогнозам, к 2020 году Россия может войти в первую десятку стран - самых популярных направлений туризма.

С 2000 года в России наметилась тенденция снижения туристского потока за рубеж в пользу внутреннего и въездного туризма. Однако закреплению такой тенденции препятствует низкий уровень развития индустрии и инфраструктуры внутреннего туризма, что является результатом неудовлетворительного качества предоставления туристских услуг при неадекватном ценовом факторе.

Актуальность принятия данной программы обусловлена как социальными так и экономическими причинами.  Развитие рекреации и туризма должно привести к формированию здорового образа жизни населения и внести существенный вклад в экономику города не только от непосредственных доходов, но и оказывая стимулирующее воздействие на такие секторы экономики как информатизация и телекоммуникация, торговля, строительство, производство товаров народного потребления и др.

Близость к емким рынкам сбыта товаров и услуг, наличие уникальных памятников истории и культуры, высокий природно-рекреационный потенциал города и его окрестностей и сильные культурные традиции создают предпосылки для динамичного развития туристской отрасли в городе Нижнем Новгороде.

 

            ПОЛОЖЕНИЕ ДЕЛ  В  СФЕРЕ  ТУРИЗМА  В  ГОРОДЕ НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ

 

Туризм является  высокодоходной отраслью для принимающих сообществ. В консолидированном бюджете среднего российского региона на собственные доходы столичного города приходится примерно 1/5 его часть.

Проведение ситуационного анализа предполагает определение места города Нижнего Новгорода как туристского центра на региональном, федеральном и мировом туристских рынках.

На региональном рынке город Нижний Новгород занимает ведущее положение будучи крупным промышленным и культурным центром России.

На федеральном уровне город Нижний Новгород относится к системе региональных и культурно-исторических центров РФ с ярко выраженной индивидуальностью, проявляющейся в сохранении наследия ХVII - XIX веков. Нижний Новгород занимает удобное географическое положение, обладает хорошо развитыми транспортными связями со всеми регионами России. Через него проходят железные дороги, автомобильные и авиационные пути, делающие его доступным для туристов из всех регионов страны, а также Ближнего и Дальнего зарубежья.

На мировом туристском рынке город Нижний Новгород вполне может войти в число популярных туристских центров Европы благодаря следующим факторам:

Нижний Новгород относится к древнейшим обжитым территориям Евразии;

Нижний Новгород обладает объектами мирового культурного наследия, вошедшими в список ЮНЕСКО;

Нижний Новгород является одним из духовных центров формирования русской нации;

Нижний Новгород обладает благоприятным климатом, географическими и ландшафтными предпосылками для развития туристской отрасли.

Для разработки комплекса мероприятий Программы следует провести исследование по следующим основным направлениям:

1. Дать основные характеристики рынка туризма в городе, в том числе туристского потенциала и организации индустрии туризма в городе.

2. Дать характеристику туристских потоков в город:

определить направления туристских потоков;

проанализировать распределение туристских потоков иностранных и отечественных туристов.

3. Учесть особенности туризма в городе: спрос, ритмы сезонности, преобладающие виды    и формы туризма, основные цели посещения и т. д.

4. Разработать описательную модель туристского продукта, определить его потребительские свойства.

5. Определить специфику туристской политики органов местного самоуправления.

6. Определить экономическую роль туризма в хозяйственной структуре территории и т.д.

 

                        АНАЛИЗ ТУРИСТСКОГО ПОТЕНЦИАЛА НИЖНЕГО НОВГОРОДА

 

Нижний Новгород входит в состав туристской зоны "Центр России" (Верхневолжский район), являющейся самой густонаселенной частью страны с максимальными рекреационными потребностями местного населения, сочетающимися с достаточными и разнообразными рекреационными ресурсами для их удовлетворения.

Нижний Новгород является административным центром Нижегородской области, центром Приволжского федерального округа, центром Волго-Вятского экономического района.

На основе имеющейся информации о Нижнем Новгороде и Нижегородской области, а также об отрасли туризма в целом был проведен SWOT-анализ рассматриваемой территории (таблица № 1).

 

Таблица № 1

SWOT-анализ города Нижнего Новгорода

 

 

По итогам исследования  туристского потенциала  город Нижний Новгород следует отнести к аксиологическому типу (от греческого axia - ценность), объединяющему  большую группу туристских центров, посещение которых  связано с изучением культурного наследия и ценностей, религиозных святынь, этнографических промыслов, проведением фестивалей и конгрессов.

В заключение следует привести схематическую  таблицу № 2, отражающую "туристский облик города Нижнего Новгорода", составленную на основании экспертных оценок нижегородских туроператоров, а также обобщенных мнений гостей города. Баллы выставлялись по принципу: "5" - высокий уровень, "4" - хороший уровень, "3" - в принципе удовлетворительно, "2" - не соответствует запросам, "1" - отсутствует.

 

Таблица № 2

 

Туристский облик Нижнего Новгорода

 

 

 

Данная таблица демонстрирует проблемы, на решение которых направлена настоящая Программа: несовершенства туристского сервиса и имиджа города, недостаточного использования местного историко-культур­ного наследия,  а также

слабого развития туристской инфраструктуры: гостиничного и дорожного хозяйства, транспорта, недостаточного благоустройства, а также отсутствия системы информации.

 

АНАЛИЗ РЫНКА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ  ТУРИСТСКИХ УСЛУГ

ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА

 

На нижегородском рынке туристских услуг наметилась устойчивая положительная тенденция роста туристских потоков в город за период 2003-2007 г.г.

В таблице № 3 содержатся данные по динамике посещения Нижнего Новгорода  в течение 2003-2007 гг.

 

Таблица № 3

Динамика посещения Нижнего Новгорода иностранными гражданами

в 2003-2007 гг.

 

Прибытия иностранных граждан в Нижний Новгород (чел.)
2003г.		2004г.		2005г.		2006г.		2007г.
Дальнее зарубежье	СНГ	Дальнее зарубежье	СНГ	Дальнее зарубежье	СНГ	Дальнее зарубежье	СНГ	Дальнее зарубежье	СНГ
15 154	55160	18281	55826	18583	35360	12595	36058	13007	39368

 

• составлена по данным УФМС Нижегородской области

 

В таблице показаны данные о въехавших на территорию города и зарегистрировавшихся иностранных гражданах.

Ниже приведена таблица № 4 размещенных в гостиницах города Нижнего Новгорода иностранных граждан за период 2004 - 2007 гг.

 

Таблица № 4

Сведения о зарегистрированных иностранных гражданах в гостиницах города Нижнего Новгорода в период с 2004 по 2007 года

 

 

• составлена по данным УФМС Нижегородской области

 

Данные  таблицы № 4 отражают количество прибывших в город и прошедших регистрацию иностранных граждан при расселении в гостиницах города.

Динамика, отраженная в вышеприведенных таблицах, свидетельствует о возрастающем интересе к Нижнему Новгороду как со стороны деловых кругов, так и со стороны туристов.

В целом, за период 2004-2007 гг. на нижегородском рынке туристских услуг наметилась положительная тенденция спада туристских потоков за границу и рост внутреннего турпотока. Ниже следуют данные туристских компаний по прибытиям граждан с различными целями (с учетом числа прибывших в город иностранных туристов с территорий других субъектов РФ с деловыми целями).

   

Таблица № 5

Туристские прибытия в Нижний Новгород

 

Кол-во внутренних туристов (чел.) (в том числе экскурсантов)				Общее кол-во иностранных гостей (чел.) (с учетом прибытий с территорий другого субъекта РФ)
Познавательный, деловой, круизный				Познавательный, деловой, круизный
2004	2005	2006	2007	2004	2005	2006	2007
100 855	152 284	204 362	246 584	1 144	3 131	4 631	5181

 

• Таблица составлена на основе опроса туристских компаний города

 

Наметившиеся тенденция стабилизации туристской сферы и повышение интереса к российскому и, в частности, нижегородскому турпродукту  укрепилась, что в свою очередь позволяет прогнозировать постепенный рост объемов и к 2010 г. Обращаясь к статистике,  можно отметить, что ежегодные темпы роста туристско-экскурсионных услуг также увеличились (рисунок 1).

 

Рисунок 1.  Объем туристских услуг, оказанных нижегородскими организациями,

осуществляющими турагентскую и туроператорскую деятельность (в  тыс. руб.)

 

Из вышеприведенных  показателей видно, что после резкого падения объема услуг в 2002 году тенденция роста, начиная с 2003 года стала устойчивой.

К сожалению, проследить за точным количественным показателем туристских прибытий по сезонам на сегодняшний день не представляется возможным (по причине отсутствия статистических данных туристских компаний города). Однако по данным таблицы № 6 можно проанализировать туристский спрос, сезонность туристских прибытий и предложения туроператоров города по внутреннему и въездному туризму.

 

Таблица № 6

Типы туристов, прибывающих в Нижний Новгород

 

Российские туристы Школьные группы
Сезонность путешествий	Каникулярный период, а именно: весна, осень, зима, лето - гораздо реже
Количество человек	От 15 до 43 чел. в группе
Тематика тура	Познавательный туризм (экскурсии)
Продолжительность пребывания в Н.Новгороде	От 3 часов до 3 дней (как правило, с экскурсионной программой по городу и области)
Размещение и питание	Гостиницы туристского класса ("Берег", "Дом крестьянина"), общежития вузов города (г-ца ВВАГС, НИРО Нижегородской области, ННГАСУ). Номера самые простые, с удобствами на этаже, возможно блочное размещение. Также размещение на теплоходе. Питание - в столовых вузов города, недорогих кафе.
Дополнительные (самостоятельные) финансовые расходы	От 200 до 1000 рублей Питание: 200 - 250 руб./сутки Приобретение сувенирной продукции: от 100 руб.
Осмотр и знакомство с достопримечательностями:	Город: обзорная экскурсия по городу, с посещением: Кремль, ул. Б.Покровская, пл.Народного единства,  Художественный музей, музей-квартира А.М.Горького, Церковь Иоанна Предтечи, Строгановская церковь, Староярмарочный собор,  Печерский монастырь, Нижегородский планетарий, кинотеатры, экскурсии по реке
Регион (область, город) прибытия туриста	Владимирская область, Чувашская республика, Республика Марий-Эл, г.г.Саранск, Иваново, Москва, Подмосковье
Увеличение туристских потоков с 2004 по 2007 год	22 - 25 % ежегодно
Взрослые туристы
Сезонность путешествий	Май - ноябрь
Количество человек	От 20 до 80 чел.  в группе.
Возраст туристов	В зависимости от тематики туров, как правило, от 20 до 80 лет
Тематика путешествия	Культурный и событийный туризм, оздоровительный и рекреационный туризм, деловой туризм, познавательный туризм, религиозный туризм
Продолжительность пребывания в Н.Новгороде	От 3 часов до  3 дней
Размещение и питание	Гостиницы: "Волжский откос", "ОКА", "Центральная", реже "Волна", (от категории "Люкс" до эконом-класса)
Дополнительно запрашиваемые услуги в рамках тура (оплачиваемые самостоятельно)	Прогулки на теплоходах. Приобретение сувенирной продукции:  изделия хохломской росписи, городецкие кружева, вышивка. Проведение мастер-классов (гипюроплетение, лепка, роспись)
Регион (область, город) прибытия туристов	Москва, Московская область, Владимирская область, Ивановская область, города ПФО, города Поволжья
Увеличение туристских потоков с 2004 по 2007 год	20 - 22 % ежегодно
Иностранные туристы
Сезонность путешествий	Июнь-сентябрь
Количество человек	От 5 человек. В основном групповые туры, до 40 чел. в группе
Тематика путешествия	Преобладает деловой туризм (командировки); познавательный туризм; история города на Волге, а также активно развивается туризм людей старшего поколения. Пользуется относительным спросом и паломнический туризм (Дивеево, Макарьев); народные художественные промыслы, религиозная тематика
Продолжительность пребывания в Н.Новгороде	От 3 часов до 5 дней максимум (экскурсионная программа по Н.Новгороду, область иностранных туристов интересует мало)
Возраст туристов	В зависимости от тематики туров, как правило, от 17 до 80 лет
Размещение и питание	Гостиницы: "Волжский откос", "Октябрьская", Центральная", "Волна" (эконом-класс). Питание: в ресторане гостиницы, а также в ресторанах города
Дополнительно запрашиваемые услуги	Прогулки на теплоходах, посещение святых источников области. Приобретение сувенирной продукции:  изделия хохломской и городецкой росписи, городецкие кружева, казаковская филигрань, вышивка, картины ручной работы, мастер-классы по народным промыслам
Регион (страна) прибытия туристов	Германия, Польша, Канада, Франция, США, Италия, Япония, Украина, Белоруссия
Увеличение туристских потоков  с 2004 по 2007 гг.	В среднем на 5%

 

• Таблица составлена на основе опроса туристских предприятий города

 

На основании таблицы № 6 можно выделить следующие сегменты потребителей нижегородского турпродукта.

1 сегмент - взрослые российские и иностранные туристы, которые посещают город с деловыми целями и с целью знакомства с историко-культурным наследием Нижнего Новгорода.

2 сегмент  - школьные группы, которые посещают город с целью знакомства с историко-культурным наследием Нижнего Новгорода.

3 сегмент - экскурсанты теплоходов, которые посещают город с целью знакомства с историко-культурным наследием Нижнего Новгорода.

Таким образом, Нижний Новгород привлекателен для туристов как центр делового и познавательного туризма.

В рамках своих путешествий туристы предпочитают знакомиться с основными достопримечательностями города на обзорной экскурсии, включая музеи, а также с одним из городов Нижегородской области.

В качестве дополнительных услуг спросом пользуются прогулки на теплоходе, посещение ресторана с национальной кухней, культурных программ, отражающих местную историю и культуру.

Туристские потоки носят четко выраженный сезонный характер. Для повышения туристской активности в низкий сезон необходимо улучшить информационное обеспечение клиентов о туристском потенциале региона, а также активизировать и разнообразить проведение культурных событий, деловых и спортивных мероприятий.

 

С точки зрения организаторов туристских путешествий в Нижний Новгород будут усиливаться тенденции:

1. Во внутреннем туризме - развитие индивидуального туризма, путешествия семьями или в иных небольших группах. Определяющим при этом является заранее обусловленная возможность свободы выбора маршрута и изменений его программы, что при малом числе туристов достаточно легко осуществимо.

Для стимулирования групповых туров следует активно пользоваться механизмом скидок на групповые маршруты в предприятиях размещения и питания.

2. Во въездном туризме - доля групповых туристов выше, чем среди внутренних посетителей. Это, отчасти, обусловлено распространением негативной информации о России в средствах массовой информации Запада, поэтому туристы чувствуют себя в большой группе соотечественников более уверенно, чем в малом коллективе. Определенную роль играет и ценовой фактор.

 

2. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ  ПРОГРАММЫ

             

Эффективность  туристской  деятельности зависит от комплекса взаимосвязанных факторов - наличия рекреационных и культурно-исторических ресурсов, квалифицированных кадров, демографических, социальных и политических условий, поддержки со стороны органов власти, сформированного туристского информационного пространства, наличия массового потреби­теля туристского продукта. Каждый из этих факторов требует самостоятельной программной проработки, что и определяет круг задач, на решение которых  направлена настоящая Программа.   

Принципы, закладываемые в Программу,  базируются на:

а) представлении о необходимости включения сферы туризма в число приоритетов экономического и социального развития города Нижнего Новгорода;

б) мобилизации туристского потенциала города, превращении лучших из составляющих его объектов в ресурс производства конкурентоспособных туристских услуг;

в) извлечении максимума выгод из благоприятствующего туризму  геополитического положения Нижнего Новгорода как крупного речного порта, транспортного узла, административного, промышленного и культурного центра Поволжья;

г) признании важности модернизации имеющейся в городе инфраструктуры туризма и гостеприимства; 

д) применении современных технологий управления и регулирования процессов  производства туристских услуг, сочетающих в себе элементы административных, рыночных и сетевых (партнерских) методов координации деятельности;

е) стремлении к выходу на лидирующие позиции среди других регионов и направлений въездных и внутренних туристских потоков. 

Главная цель Программы - получение материальных и моральных дивидендов от реализации комплекса туристских и сопутствующих услуг гостям и населению города через создание сис­темы привлекательности города, развитие индустрии туризма (введение новых туристских маршрутов, повышение качества и доступности туристского сервиса, использование природных и культурных достопримечательностей, системы общегородских праздников и др.) и интеграция в мировое туристское информационное пространство.

 

Основные задачи Программы:

реализация в городе концепции устойчивого развития туризма как экологически безопасной  и эффективной формы использования природных и культурных ресурсов;

создание условий для приоритетного развития внутреннего, въездного и социального туризма;

создание условий для целенаправленной и адресной инвестиционной политики в области туризма;

расширение перечня и интенсификация использования туристских ресур­сов города;

разработка и реализация системы мер, обеспечивающих безопасность при предоставлении туристских услуг;

стимулирование развития материальной базы туризма;

формирование имиджа Нижнего Новгорода как современного туристского центра;

совершенствование системы рекламного и информационного обеспечения сферы туризма,

развитие межрегионального и международного сотрудничества в области туризма;

выработка и реализация в городе кадровой политики в области туризма;

осуществление комплекса научных исследований в области туризма;

осуществление комплекса мер, направленных на рост общественного интереса к сфере физического и духовного здоровья и пр.

Исходя из целей и задач Программы, а также реально сложившейся ситуации в сфере туризма, разработан перечень мероприятий по ее реализации.

 

3.  СИСТЕМА  ПРОГРАММНЫХ  МЕРОПРИЯТИЙ

Система программных мероприятий включает 3 раздела и является приложением № 1 к настоящей Программе. Разработка и реализация программных мероприятий будет способствовать созданию механизма, позволяющего представить Нижний Новгород как город, отвечающий потребностям современного туриста.

Система программных мероприятий состоит из разделов, объединяющих мероприятия, направленные на разработку системы формирования образа Нижнего Новгорода как города благоприятного для туризма, системы привлечения туриста в город, системы предоставления гостеприимного обслуживания и комфортного пребывания в городе.

Комплекс разработанных мероприятий включает следующее:

проведение активной просветительско-пропагандистской работы с населением города с целью становления и развития культуры гостеприимства;

создание и широкое распространение единого календаря событийных мероприятий города Нижнего Новгорода при увеличении их общего числа за счет разработки новых мероприятий;

расширение традиционных для города видов туристской деятельности за счет делового (конгрессного), событийного, паломнического, спортивного, историко-культурного, культурно-познава-тельного, этнографического, детского и других видов туризма;

создание новых городских и радиальных маршрутов, расширение тематики туров;

создание единой электронной системы туристских ресурсов города;

создание системы поддержки и поощрения туроператоров, использующих туристский потенциал Нижнего Новгорода;

проведение ежегодных форумов туристских городов России и Ближнего и Дальнего зарубежья с целью накопления и внедрения передового опыта и популяризации города Нижнего Новгорода как самостоятельного туристского бренда;

создание единой службы бронирования городских гостиниц с одновременным предложением разнообразных туристских маршрутов;

организация продажи сувениров на основных туристских маршрутах;

участие совместно с туроператорами в ежегодных туристских выставках.

 

4. РЕСУРСНОЕ  ОБЕСПЕЧЕНИЕ  ПРОГРАММЫ

 

 Потребность в финансовых ресурсах будет корректироваться ежегодно в установленном порядке на основании постановлений городской Думы города Нижнего Новгорода о бюджете города на соответствующий финансовый год, с учетом хода выполнения мероприятий Программы. Подобная корректировка будет находить отражение в ежегодно составляемой бюджетной заявке.

Объем  финансовых ресурсов, необходимых для реализации Программы, в целом составляет 13 666 тыс.руб.

Источником средств для реализации Программы является бюджет города Нижнего Новгорода.

Распределение финансовых средств по основным статьям расходов на реализацию мероприятий по Программе составляет:

1. 2009 год - 7472 тыс.руб.

2. 2010 год - 6594 тыс.руб.

Предполагаемый объем необходимых финансовых средств в разрезе мероприятий Программы представлен в приложении № 2 к настоящей Программе.

 

5. ОЦЕНКА  ЭФФЕКТИВНОСТИ, СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ

ПОСЛЕДСТВИЙ  ОТ  РЕАЛИЗАЦИИ  ПРОГРАММЫ

 

Важнейшим результатом осуществления программы станет формирование современного эффективного туристического комплекса города.

Главный социальный эффект программы будет состоять в создании предпосылок и условий для удовлетворения потребностей населения, в том числе детей, в активном и полноценном отдыхе, укреплении здоровья, приобщении к культурным ценностям.             Реализация программы станет одним из факторов ослабления остроты проблемы занятости населения.

Оценка эффективности, социально-экономических последствий от реализации программы основывается на достижении следующих результатов:

сформированный положительный туристский имидж города (наличие положительных отзывов российских и иностранных туристов);

рост профессионального уровня туристских кадров;

увеличение ассортимента туристских маршрутов;

увеличение туристско-экскурсионного потока по приоритетным видам туризма на 10% - в 2009 году и на 25 % в 2010 году;

образование новых рабочих мест на предприятиях туриндустрии;

увеличение налогооблагаемой базы и доходов бюджетов всех уровней по строке «туризм» на 5 - 10% ежегодно;

привлечение внебюджетных источников финансирования;

увеличение притока иностранной валюты в регион за период реализации программы;

увеличение спектра туристских маршрутов с включением большего числа объектов туристского показа;

увеличение коэффициента загрузки средств размещения на 10-15%;

рост средней продолжительности проживания одного туриста в средстве размещения до 3-4 дней;

увеличение объемов реализации сопутствующих услуг на 30%;

увеличение доли прибытий в регион зарубежных туристов на 5 % ежегодно;

усиление рекламного эффекта в результате удовлетворения потребностей российских и иностранных граждан в разнообразных видах отдыха;

стимулирование обращения местного населения к культуре и истории края, а также к воспитанию подрастающего поколения в духе любви к малой родине и повышения интереса к истории своего края.

Согласно среднестатистическим данным по оценке эффективности финансовых вложений в развитие отрасли "туризм",  каждый рубль возвращается в бюджет 25 рублями, один турист создает на территории пребывания до 10 рабочих  мест.

Исходя из определения ВТО, турист в месте пребывания осуществляет расходы на приобретение услуг и товаров смежных отраслей (включая сувенирную продукцию, питание, транспорт, связь, финансовые услуги, индустрию развлечений и т.д.) как минимум равные стоимости тура.

Из вышеприведенных примерных расчетов следует, что вложенные бюджетные средства за срок реализации Программы будут иметь более высокий социально-экономический эффект, окупятся и привлекут внебюджетные средства.

Экономическую эффективность настоящей Программы можно рассчитывать на основе проектных показателей  туристских  потоков.  Если доходами  от  программных  мероприятий считать поступления в экономику города во время пребывания туристов  и экскурсантов в Нижнем Новгороде,  то при средних расходах одного  туриста,  равных  3 тыс.руб.,  и  ожидаемом приросте потоков туристов на  каждый затраченный по Программе рубль экономика города получит 17 рублей дохода. Для увеличения доходов бюджета надо «заставить» туриста больше оставлять денег в городе.

 

6. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

 

Механизм реализации программы основывается на положениях действующего законодательства Российской Федерации, Нижегородской области, а также на положениях нормативных правовых актов города Нижнего Новгорода, связанных с реализацией социально-экономических программ.

Программа реализуется через деятельность соответствующих структурных подразделений администрации города Нижнего Новгорода и заинтересованных организаций, включая общественные и коммерческие.

Заказчиком Программы является администрация города Нижнего Новгорода, исполнителем – ДВЭиМС (далее - Исполнитель). К реализации Программы также привлекаются иные структурные подразделения и территориальные органы администрации города Нижнего Новгорода.

Механизм реализации Программы строится на принципах открытости (возможности вхождения в неё подпрограмм и проектов), обеспечивающих высокую социально-экономическую эффективность и возврат бюджетных средств (по экономическим проектам).

Начало действия Программы - 01 января 2009 года.

В задачи исполнителя Программы по реализации программных мероприятий входит:

анализ и прогноз ситуации;

корректировка программных мероприятий в соответствии с выявленными проблемами (разработка    дополнительных мероприятий на основе существующих нормативно-правовых актов);

внедрение новых краткосрочных проектов  и программ по развитию туризма в городе;

осуществление отбора исполнителей работ, услуг по каждому программному мероприятию;

согласование возможных сроков выполнения   мероприятий, объемов и источников финансирования с уполномоченными органами и организациями.

            В ходе реализации Программы Исполнитель обеспечивает информационное, методическое, организационное и иные виды обеспечения реализации мероприятий, что предусматривается целями и задачами данной Программы.

 

7. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММОЙ И

КОНТРОЛЬ ЗА ХОДОМ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ

 

Общее руководство Программой осуществляет администрация города Нижнего Новгорода в лице  структурного подразделения администрации города Нижнего Новгорода, курирующего вопросы туризма.

Для осуществления оперативного управления, координации и контроля хода реализации Программы на основании правового акта главы администрации города Нижнего Новгорода предполагается создание координирующего органа по туризму.

Целесообразность такого подхода диктуется необходимостью комплексного подхода к развитию туризма в городе.

 

Система контролируемых  показателей включает:

показатели выполнения системы программных мероприятий - по срокам, объему и качеству;

показатели эффективности деятельности туристской индустрии города как единой отрасли (с учетом результатов деятельности обеспечивающих предприятий туристской и базовой инфраструктуры);

количество вновь созданных рабочих мест;

количество российских и иностранных туристов, посетивших Нижний Новгород.

Основная контрольная функция за ходом реализации Программы осуществляется администрацией города Нижнего Новгорода.

 

 

 

 

Приложение  № 1 к Программе

 

Мероприятия по реализации городской программы 

"РАЗВИТИЕ  ТУРИЗМА В ГОРОДЕ НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ 

в 2009 - 2010 годах"

 

Раздел 1. Маркетинг и рекламно-информационное продвижение туристского потенциала города

на межрегиональный и международный рынки

 

№№ п/п	Наименование мероприятия	Общий объем финансирования (в тыс.руб.)	Объемы и источники финансирования (в тыс.руб.) по годам				Ответственные
			2009		2010
1.	Маркетинговые исследования и формирование баз данных
1.1.	Проведение маркетинговых исследований спроса и предложения на туристских рынках в Нижнем Новгороде, России и за рубежом	84	56		28		ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
	Цель: выявление динамики и основных тенденций в туристско-рекреационном комплексе Нижнего Новгорода, определение приоритетных потребительских сегментов и направлений развития туризма на ближайший период
1.2.	Статистический учет и анализ показателей деятельности индустрии гостеприимства						ДВЭиМС; ДЭППиП; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
1.3.	Сбор данных для создания информационной базы						ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
	Цель: анализ динамики развития отрасли, оценка его социально-экономических показателей
1.4.	Разработка компьютерной программы для классификации и обновления данных для публикации в печатных средствах и электронных носителях, а также для передачи в Интернет	110	110				ДВЭиМС; ДОКР; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
	Цель: анализ динамики развития отрасли, создание образа Нижнего Новгорода как города с богатым культурно-историческим наследием
	Итого:	194	166		28
2.	Информационно-справочная деятельность
	Изготовление справочной литературы
2.1.	Путеводитель по городу	300	150			150	ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
2.2.	Проспекты-«раскладушки» по отдельным достопримечательностям, проектам и видам туризма	130		80		50	ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
2.3.	Буклет "Добро пожаловать в Нижний Новгород!" полноцветный на русском, английском и немецком языках (для участия в выставках, осуществления представительских функций)	500		250		250	ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
	Цель: продвижение туристского потенциала города на межрегиональный и международный рынок, формирование положительного туристского имиджа Нижнего Новгорода, доведение информации о туристских возможностях региона напрямую до потенциального потребителя
	Итого:	930	480			450

 

 

 

3.	Рекламная деятельность
3.1.	Организация пресс-туров для СМИ, российских туроператоров	500	250			250			ДВЭиМС
3.2.	Организация рекламно-информационных туров для иностранных туроператоров	400	200			200			ДВЭиМС
	Цель: формирование имиджа Нижнего Новгорода как привлекательной туристской территории, поддержка и продвижение местного турпродукта, увеличение въездного туристского потока
3.3.	Комплект почтовых открыток	90	50			40			ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
	Цель: популяризация туристских возможностей Нижнего Новгорода, увеличение въездного туристского потока
3.4.	Изготовление видеоролика о туристском потенциале Нижнего Новгорода	450		300		150			ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
3.5.	Публикации в СМИ РФ	720		360		360			ДВЭиМС, УОС
	Цель: формирование положительного туристского имиджа Нижнего Новгорода, доведение информации о туристских возможностях региона напрямую до потенциального потребителя
3.6.	Изготовление компакт-диска о городе на 3 языках	300		150		150			ДВЭиМС, ДОКР; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
	Цель: продвижение регионального туристского продукта на российский и международный рынок, увеличение въездного туристского потока
3.7	Выставочная деятельность Участие в тематических международных выставках	800		400		400			ДВЭиМС
3.8.	Участие в Международной  выставке "Путешествия и туризм" (г.Москва)	200		100		100			ДВЭиМС
3.9.	Участие в Международной туристской ярмарке (г.Москва)	140		70		70			ДВЭиМС
3.10.	Участие в выставке "Отдых" (г.Москва)	140		70		70			ДВЭиМС
	Цель: формирование профессионального туристского рынка, участие в выставках обеспечивает стабильный туристский поток, не участие в выставках при высоком уровне конкуренции со стороны более 50 регионов РФ приводит к потере доли на туристском рынке. Информирование деловых кругов и общественности за рубежом о работе администрации города Нижнего Новгорода по развитию индустрии туризма в городе
3.11.	Разработка театрализованной "Ви-зитной карточки Нижнего Новгорода" (костюмы, сценарий, музыкальное оформление и пр.)	240		120			120		ДВЭиМС; ДК; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
	Цель: формирование среды гостеприимства,
3.12.	Организация презентаций на выставках	100		50			50		ДВЭиМС
	Цель: формирование положительного туристского имиджа Нижнего Новгорода, увеличение туристского потока
	Итого:	4080		2120			1960
4.	Связи с общественностью
4.1.	Информационная политика в городах России и зарубежья	200			100			100	ДВЭиМС
4.2.	Организация презентаций в рамках деловых и культурных мероприятий города Нижнего Новгорода	20			10			10	ДВЭиМС, ДК
	Цель: Популяризация туристских возможностей Нижнего Новгорода, увеличение въездного туристского потока
4.3.	Организация семинаров и конференций по вопросам продвижения туристского потенциала города	200			100			100	ДВЭиМС, УОС
	Цель: развитие международных и межрегиональных связей в сфере туризма, популяризация Нижнего Новгорода как объекта и субъекта туризма, совершенствование системы управления туристско-рекреационным комплексом города, изучение передового опыта и инноваций в сфере туризма, формирование современной системы подготовки кадров туристской отрасли
	Итого:	420			210			210
	ИТОГО:	5624			2976			2648

 

 

Раздел 2. Формирование среды гостеприимства в городе Нижнем Новгороде

 

№№ п/п	Наименование мероприятия	Общий объем финансирования (в тыс.руб.)	Объемы и источники финансирования (в тыс.руб.) по годам		Ответственные
			2009	2010
1.	Создание схемы туристских зон города	10	10		ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
1.1	Создание схемы пешеходных туристских зон города	10	10		ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
1.2	Разработка планов благоустройства туристских зон города				ДВЭиМС, ГУБ
2.	Организация стоянок туристского транспорта	10	10		ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
	Цель: формирование образа Нижнего Новгорода как части международного туристского рынка, улучшение внешнего вида города
3.	Подготовка и проведение городского конкурса на лучший проект по созданию туристской символики города	70	70		ДВЭиМС, УОС
4.	Проведение конкурса на лучший проект по формированию среды гостеприимства города	140	70	70	ДВЭиМС, УОС
	Цель: формирование и закрепление  положительного  имиджа  города Нижнего Новгорода,  способствующего значительному привлечению как зарубежных, так и отечественных туристов, формирование активной гражданской позиции жителей Нижнего Новгорода, содействие сохранению и дальнейшему развитию российских традиций гостеприимства
5.	Установка указателей туристских объектов на 2 языках				ДВЭиМС;  формирование образа Нижнего Новгорода как части международного туристского рынка, улучшение внешнего вида города
6.	Установка туристских планов-схем города на 2 языках в пешеходных туристских зонах				ДВЭиМС; формирование образа Нижнего Новгорода как части международного туристского рынка, улучшение внешнего вида города
	Цель: создание комфортной информационной среды для жителей и гостей города, повышение привлекательности Нижнего Новгорода для иностранных туристов
7.	Поддержка городского туристского сайта www.welcomeNN.ru	60	30	30	ДВЭиМС; ДОКР; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
	Цель: распространение информации о туристских возможностях Нижнего Новгорода в сети Интернет, привлечение внимания потенциальных туристов, партнеров и инвесторов
8.	Организация и проведение смотра-конкурса профессионального мастерства "Нижегородское гостеприимство" среди сотрудников предприятий общественного питания и сферы гостеприимства	280	140	140	ДВЭиМС
	Цель: стимулирование предприятий индустрии гостеприимства Нижнего Новгорода и области, повышение качества услуг
9.	Проведение Всероссийского форума "Российское гостеприимство"	500	250	250	ДВЭиМС; ДЭППиП; УОС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
	Цель: обсуждение актуальных вопросов развития гостиничного и ресторанного бизнеса на межотраслевом, межрегиональном и международном уровнях с целью обмена опытом и поиска наиболее эффективных подходов к решению проблем повышения качества функционирования данных предприятий; стимулирование предприятий индустрии гостеприимства Нижнего Новгорода и области
10.	Проведение конкурса рекламы "Мой любимый Нижний"	200	200		ДВЭиМС, УОС, МУ «Рекламная служба города Нижнего Новгорода»
11.	Проведение конкурса по краеведению среди учащихся средних школ города Нижнего Новгорода	180	90	90	ДВЭиМС, ДОиСПЗД, УОС
12.	Проведение студенческих научно-практических конференций по вопросам совершенствования и продвижения туристского потенциала города Нижнего Новгорода	100	50	50	ДВЭиМС; УОС;  организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
13.	Проведение конкурса фоторабот "Мой любимый Нижний"	200	100	100	ДВЭиМС; УОС;  организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
	Цель: гражданско-патриотическое воспитание молодежи, популяризация туристских возможностей Нижнего Новгорода, активное содействие  в  сохранении культурного, исторического и природного наследия города Нижнего Новгорода
14.	Повышение квалификации работающих экскурсоводов	100	50	50	ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
15.	Проведение конкурса среди экскурсоводов города на лучшую тематическую экскурсию	40	20	20	ДВЭиМС
	Цель: совершенствование системы и повышение качества туристско-экскурсионного обслуживания, мониторинг рынка экскурсионных услуг
16.	Разработка и проведение мероприятий по развитию системы образования для туриндустрии	100	50	50	ДВЭиМС
17.	Организация и проведение ежегодной туристской кадровой ярмарки для студентов и выпускников профильных ВУЗов и СУЗов города	20	10	10	ДВЭиМС
	Цель: мониторинг рынка труда в сфере туризма Нижнего Новгорода, устранение дисбаланса между спросом и предложением на квалифицированные кадры в туристской отрасли
18.	Проведение ежегодной благотворительной акции "Студенты-музеям города" (День музеев, День города)	20	10	10	ДВЭиМС
19.	Работа туристской волонтерской службы города на улицах города	24	12	12	ДВЭиМС
	Цель: гражданско-патриотическое воспитание молодежи, улучшение внешнего вида города
	ИТОГО:	2064	1182	882

 

 

Раздел 3. Развитие приоритетных видов туризма в городе Нижнем Новгороде 

 

№№ п/п	Наименование мероприятия	Общий объем финансирования (в тыс.руб.)	Объемы и источники финансирования (в тыс.руб.) по годам		Ответственные
			2009	2010
	Развитие делового и интенсив-туризма
1.	Разработка стратегии развития делового и интенсив-туризма				ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
2.	Формирование базы объектов и мероприятий делового туризма				ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
3.	Формирование базы потребителей делового и интенсив-туризма				ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
	Цель: повышение эффективности управления сферой туризма на территории Нижнего Новгорода, совершенствование научного обеспечения туристской деятельности
4.	Издание каталога для потребителей делового и интенсив-туризма	200	150	150	ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
5.	Создание карты делового гостя	200	50	50	ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
6.	Размещение информационных стендов в местах прибытия туристов в г.Н.Новгород	150	100	50	ДВЭиМС
	Цель:  формирование положительного туристского имиджа Нижнего Новгорода, создание комфортной информационной среды для жителей и гостей города
	Итого:	550	300	250

 

Развитие культурно-познавательного туризма
1.	Разработка новых видов тематических экскурсий с показом культурных объектов г.Н.Новгорода	60	30	30	ДВЭиМС; ДК; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
	Цель: удовлетворение спроса потребителей на туристские услуги, увеличение количества дней пребывания российских и иностранных туристов в Нижнем Новгороде, повышение эффективности использования  объектов культуры и их включение в туристскую инфраструктуру
3.	Разработка проекта "Голубыми дорогами в Золотое кольцо России"	200	100	100	ДВЭиМС; УОС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
4.	Разработка проекта "Нижний Новгород - родина ополчения 1612 года"	200	100	100	ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
5.	Создание театрализованных экскурсий по Нижегородскому Кремлю	100	50	50	организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
	Цель: удовлетворение спроса потребителей на туристские услуги, увеличение количества дней пребывания российских и иностранных туристов в Нижнем Новгороде, создание благоприятного имиджа города, формирование активной гражданской позиции жителей города, гражданско-патриотическое воспитание молодежи
6.	Проведение конкурса на лучшее полиграфическое издание об истории города и его достопримечательностях	140	70	70	ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
	Цель: создание комфортной информационной среды для жителей и гостей города, популяризация туристских возможностей Нижнего Новгорода
	Итого:	700	350	350

 

 

 

 

Развитие событийного туризма
1.	Сбор информации, разработка и создание каталога туристских событий				ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
2.	Размещение каталога на сайте www.welcomeNN.ru				ДВЭиМС; ДОКР; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
3.	Увеличение числа событийных мероприятий, фестивалей и равномерное проведение их в течении всего года на различных площадках города Нижнего Новгорода				ДВЭиМС; ДК; УОС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
	Цель: продвижение туристского потенциала города на межрегиональный и международный рынок, формирование положительного туристского имиджа Нижнего Новгорода, доведение информации о туристских возможностях региона напрямую до потенциального потребителя
4.	Разработка проекта "Нижний Новгород - экономическая столица Поволжья"	100	50	50	ДВЭиМС; ДЭППиП; УОС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
	Цель: возрождение имиджа Нижнего Новгорода как одного из крупнейших торговых центров России
5.	Открытый межрегиональный Фестиваль керамики и гончарного искусства "Красота, рожденная в огне"	100	50	50	Администрация Московского района
6.	Открытый межрегиональный Фестиваль древоделия "Тайны дерева"	100	50	50	Администрация Московского района
7.	Открытый межрегиональный Фестиваль художественной обработки ткани "Волшебная нить"	100	50	50	Администрация Московского района
8.	Открытый межрегиональный Фестиваль детских коллективов, занимающихся декоративно-приклад-ным искусством "Восхождение к мастерству"	100	50	50	Администрация Московского района
9.	Международный фотографический фестиваль "ВОЛЖСКОЕ БИЕН-НАЛЕ" (фестиваль проводится раз в 2 года)	200		200	ДВЭиМС, организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
	Цель: проведение «знаковых» мероприятий, которые станут неотъемлемой частью событийного календаря города и вызовут интерес у мировой общественности, удовлетворение спроса потребителей на туристские услуги, увеличение количества дней пребывания российских и иностранных туристов в Нижнем Новгороде
10.	Проведение молодежного форума городов-побратимов и партнеров Нижнего Новгорода	700	350	350	ДВЭиМС
	Цель: развитие международных и межрегиональных связей в сфере туризма, популяризация Нижнего Новгорода как объекта и субъекта туризма
	Итого:	1400	600	800
Развитие детского и молодежного туризма
1.	Разработка стратегии развития детского и молодежного туризма в Нижнем Новгороде.					ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
2.	Разработка новых видов тематических экскурсий в целях развития детского и молодёжного туризма	60	30	30		ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
	Цель: удовлетворение спроса потребителей на туристские услуги, увеличение количества дней пребывания российских и иностранных туристов в Нижнем Новгороде
3.	Разбивка детского развлекательного парка "Лукоморье" (Канавинский район)	1200	600	600		Администрация Канавинского района
	Цель: улучшение внешнего вида города, создание современных объектов туристской инфраструктуры, повышение качества обслуживания
4.	Разработка проекта "Нижний Новгород - российская столица сказки"	400	300	100		ДВЭиМС
4.1	Проведение Фестиваля Сказки	400	200	200		ДВЭиМС, ДОиСПЗД,  ДК
4.2	Создание экспозиции "Сказочные герои народов мира"	400	300	100		ДВЭиМС, ДК, УОС
5.	Проведение акции "Город открытых сердец"	300	150	150		ДВЭиМС
6.	Конкурс музейных экспозиций детской и молодежной тематики	68	34	34		ДВЭиМС; организации, осуществляющие реализацию отдельных мероприятий Программы
7.	Проведение межрегионального детского фестиваля "Зеленая веточка"	100	50	50		ДВЭиМС; Администрация Сормовского района
8.	Обмен детскими творческими коллективами городов - побратимов и партнеров Нижнего Новгорода	800	400	400		ДВЭиМС
	Цель: создание "знаковых" мероприятий, которые станут неотъемлемой частью событийного календаря города и вызовут интерес у мировой общественности; содействие разностороннему развитию детей, их творческих способностей; привлечение внимания к проблемам детей из детских домов и социально необеспеченных семей
	Итого:	3728	2064	1664
	ИТОГО:	6378	3314	3064

 

Приложение № 2 к Программе

 

Предполагаемый объем финансовых средств, необходимый для реализации Программы

(тыс. руб.)