АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

‎

В соответствии со статьями 170.1, 173 Бюджетного кодекса РФ, со статьей 43 Устава города Нижнего Новгорода, решением городской Думы города Нижнего Новгорода от 29.05.2013 № 79 «О положении о бюджетном процессе в городе Нижнем Новгороде», постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 03.07.2014 № 2457 «Об утверждении Порядка разработки прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на очередной финансовый год и плановый период», постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 23.12.2015 № 2899 «Об утверждении Порядка разработки и корректировки прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на долгосрочный период» в целях формирования бюджета города Нижнего Новгорода на 2020 год и на плановый период 2021-2022 годов, разработки бюджетного прогноза города Нижнего Новгорода на 2020-2030 годы администрация города Нижнего Новгорода постановляет:

1. Внести в городскую Думу города Нижнего Новгорода в срок не позднее 15.11.2019 проект бюджета города Нижнего Новгорода на 2020 год и на плановый период 2021-2022 годов в порядке и объеме, предусмотренными Положением о бюджетном процессе в городе Нижнем Новгороде, принятым решением городской Думы города Нижнего Новгорода от 29.05.2013 № 79.

2. Одобрить прилагаемый Прогноз социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2020 - 2022 годы.

3. Одобрить прилагаемый Прогноз социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2020 - 2030 годы.

4. Управлению по связям со СМИ администрации города Нижнего Новгорода (Квашнина Н.М.) обеспечить опубликование настоящего постановления в официальном печатном средстве массовой информации - газете «День города. Нижний Новгород».

5. Департаменту правового обеспечения администрации города Нижнего Новгорода (Киселева С.Б.) обеспечить размещение настоящего постановления на официальном сайте администрации города Нижнего Новгорода в информационно - телекоммуникационной сети «Интернет».

6. Контроль за исполнением постановления возложить на первого заместителя главы администрации города Нижнего Новгорода Казачкову Н.В.

М.Л.Антипова

439 15 66

‎ОДОБРЕН

постановлением администрации

города

от 11.11.2019 № 4367

Прогноз

социально – экономического развития города

Нижнего Новгорода

на 2020-2022 годы

Нижний Новгород

2019 год

‎1. Прогноз экономической деятельности предприятий

Прогноз развития экономической деятельности предприятий в 2020-2022 г.г. разработан исходя из специфики сложившейся структуры экономики города и видов экономической деятельности, прогнозных темпов роста отгруженной продукции, прогнозных индексов цен, с использованием данных, представленных крупными, средними и малыми предприятиями города. В прогнозе учтены итоги развития экономики города в январе-августе 2019 года, прогнозируемые тенденции развития экономической ситуации на федеральном и региональном уровне.

За основу при формировании прогноза был принят базовый вариант, согласно которому основные тенденции и параметры развития экономики будут формироваться в условиях, с одной стороны, умеренного негативного изменения внешних факторов (ухудшение внешнеэкономической конъюнктуры на мировых товарных рынках и замедление динамики развития мировой экономики), с другой - с учетом реализации комплекса мер внутренней экономической политики, направленной на достижение стратегических задач, определенных Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2018 № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».

Общими сдерживающими факторами в прогнозном периоде будут выступать - переизбыток предложения металлопродукции на мировом рынке, сохранение действия финансовых и экономических санкций в отношении российской экономики, снижение цен на нефть и металлы, риски ослабления курса рубля.

Факторами экономического роста на среднесрочный период будут являться - увеличение инвестиционной активности, сохранение уровня инфляции вблизи целевого уровня, ограничение темпов роста тарифов естественных монополий на уровне целевой инфляции, успешная реализация структурных реформ, направленных на обеспечение роста производительности труда, внедрение цифровых технологий в экономике и социальной сфере, расширение несырьевого неэнергетического экспорта, создание условий для развития человеческого капитала.

1.1. Прогноз объемов отгруженной продукции собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами

Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами – выступает основным показателем, по которому оценивается общее состояние экономики.

В него включаются объемы отгруженных товаров и выполняемых работ по следующим основным видам экономической деятельности:

«сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство»,

«добыча полезных ископаемых»,

«обрабатывающие производства»,

«обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха»,

«водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов, деятельность по ликвидации загрязнений»,

«строительство»,

«транспортировка и хранение»,

«торговля оптовая и розничная, ремонт автотранспортных средств и мотоциклов»,

«деятельность в области информации и связи»,

«деятельность профессиональная, научная и техническая»,

«образование»,

«деятельность в области здравоохранения и социальных услуг»,

«деятельность в области культуры, спорта, организации досуга и развлечений»,

а также по прочим видам экономической деятельности.

1.1.1.Основные тенденции развития экономики города в отчетном 2018 году и текущем 2019 году

В условиях нестабильности внешнеэкономической ситуации экономика города Нижнего Новгорода продолжает демонстрировать устойчивую позитивную динамику развития.

Объем отгруженной продукции по полному кругу предприятий в 2018 году увеличился на 18% в действующих ценах (на 13,8% в сопоставимых ценах). Рост экономики в большей степени был связан с увеличением объемов в отдельных видах «обрабатывающих производств» (доля которых в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города в 2018 году составила 42,5%), а также в отрасли «транспортировка и хранение».

Во всех секторах экономики Нижнего Новгорода в 2018 году осуществляли деятельность малые предприятия. Малое предпринимательство является стабилизирующим фактором для экономики благодаря гибкости и приспосабливаемости к конъюнктуре рынка, обеспечивает создание новых рабочих мест, способствует насыщению потребительского рынка товарами и услугами, формированию конкурентной среды, росту налоговых поступлений в бюджет.

Доля продукции, произведенной малыми предприятиями, в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города по итогам 2018 года составила 25,1% (в 2017 году – 24,3%). Малое предпринимательство охватывает практически все отрасли экономики города, но наибольшую долю малый бизнес традиционно занимает в таких ключевых видах деятельности, как «торговля оптовая и розничная, ремонт автотранспортных средств и мотоциклов» (87,1%) и «строительство» (78,2%).

По оценочным данным, доля продукции, произведенной малыми предприятиями, в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города увеличится в 2019 году до 25,4%.

Доля продукции малых предприятий в общем объеме

отгруженной в 2018 году продукции (по полному кругу предприятий)

Несмотря на увеличение вклада предприятий малого бизнеса, показатели развития экономики города по-прежнему обеспечиваются в основном за счет деятельности крупных и средних предприятий, доля которых в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города ожидается в 2019 году на уровне 74,6%.

Показатели развития ключевых секторов и приоритетных видов деятельности

экономики города за 8 месяцев 2019 года

в сравнении с соответствующим периодом предыдущего года

(по крупным и средним предприятиям)

В январе-августе 2019 года объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по кругу крупных и средних организаций города Нижнего Новгорода составил 527,1 млрд. руб. и увеличился к аналогичному периоду прошлого года на 9,1% (в сопоставимых ценах - на 4%).

К концу 2019 года оцениваемый объем продукции, отгруженной крупными, средними и малыми предприятиями, т.е. в целом по экономике, составит более 1 217,9 млрд. руб., что на 9% в действующих ценах выше объема прошлого года за счет активной динамики объемов отгружаемой продукции в базовых секторах – «обрабатывающие производства» и «строительство». В сопоставимых ценах объем отгрузки составит 103,8% к уровню 2018 года.

По оценке объем продукции, отгруженной крупными и средними предприятиями, к концу 2019 года составит 908,1 млрд. рублей, что будет на 8,5% выше объема прошлого года (в сопоставимых ценах – 103,3 %).

В текущем году рост по сектору «обрабатывающие производства» к концу года может составить около 10,6% в действующих ценах. Наибольший прирост объемов отгруженной продукции по итогам 2019 года, с учетом представленных прогнозов развития предприятий, ожидается в «производстве прочей неметаллической минеральной продукции», «металлургическом производстве», «производстве автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов», «производстве готовых металлических изделий, «производство прочих транспортных средств и оборудования».

1.1.2.Основные тенденции развития экономики города в 2020-2022 годы

Предложенный Правительством Российской Федерации пакет структурных изменений должен обеспечить выход экономической динамики на устойчивую траекторию роста, создавая основу для решения существующих проблем в социально-экономической сфере.

Ключевыми элементами этого пакета являются: эффективная реализация национальных проектов, охватывающих приоритетные направления социально-экономического развития страны, а также комплексного плана развития инфраструктуры; реализация плана действий по повышению уровня инвестиционной активности; пенсионная реформа, направленная на ускоренный рост уровня пенсионного обеспечения.

С учетом перечисленных мер ожидается стабильная позитивная динамика экономического развития, основой которой должно стать увеличение инвестиционного спроса.

На обеспечение достижения этого будет направлена реализация Плана действий Правительства Российской Федерации по ускорению темпов роста инвестиций в основной капитал и повышению до 25 процентов их доли в валовом внутреннем продукте страны, предусматривающий работу по трем основным направлениям:

создание условий для роста частных инвестиций с помощью общесистемных мер, включая стабильные налоговые условия, предсказуемое тарифное регулирование, реформу контроля и надзора, снижение доли государства в экономике и повышение его эффективности, создание внутренних финансовых ресурсов для инвестиций, улучшение инвестиционного климата;

стимулирование инвестиций в отраслях экономики с помощью отраслевых мер, включающих налоговые льготы, механизмы субсидирования, изменения в отраслевом регулировании;

эффективная реализация инвестиционных проектов с государственным участием.

Анализ тенденций, сложившихся по итогам января – августа 2019 г., и прогнозные данные организаций города дают основание прогнозировать увеличение объема отгруженной продукции по полному кругу предприятий с ежегодным приростом в действующих ценах 6,5- 6,8%.

Согласно прогнозу величина отгруженной продукции крупными, средними и малыми предприятиями в 2020 году составит около 1 300,1 млрд. рублей (темп роста в сопоставимых ценах – 102,9%), в 2021-2022 г.г. рост в сопоставимых ценах прогнозируется на уровне 102,6%-102,4%.

К концу 2022 года объем отгруженной продукции малыми предприятиями прогнозируется на уровне 388,4 млрд. руб., т.е. к концу прогнозного периода ожидается увеличение доли малых предприятий до 26,3%. 

Развитие малого предпринимательства является стратегической необходимостью повышения экономической и социальной стабильности в обществе. Динамичные малые предприятия являются важнейшими составляющими конкуренции. Именно малый бизнес обеспечивает экономике города необходимую гибкость, поскольку быстрее реагирует на появление новых рыночных ниш и новых потребностей. Кроме того, он является важнейшей средой изобретения и дальнейшего внедрения инноваций, способствует увеличению налогооблагаемой базы для бюджетов всех уровней, снижению уровня безработицы, насыщению рынка разнообразными товарами и услугами, обеспечивая наряду с крупными компаниями успешное функционирование экономики.

Прогнозируемая на 2020 год величина отгруженной продукции крупными и средними предприятиями - около 965,6 млрд. рублей, темп роста в сопоставимых ценах – 102,5%.

Наибольшая доля в объеме отгрузки в 2020-2022 г.г. по крупным и средним предприятиям будет приходиться на «обрабатывающие производства» (порядка 51,9%).

Прогнозируется снижение доли сектора «обеспечение электрической энергией, газом, паром, кондиционирование воздуха» в общем объеме отгруженной продукции по крупным и средним предприятиям – до 9% в 2020 году и к концу прогнозного периода до 8,6%.

Сохранится на уровне 2020 года удельный вес следующих видов экономической деятельности: «строительство» (порядка 2,1%), «водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов» (порядка 1,2%), «торговля оптовая и розничная, ремонт автотранспортных средств и мотоциклов» (порядка 0,9%).

Отгрузка товаров собственного производства, выполнения работ, услуг

собственными силами крупными и средними предприятиями

города Нижнего Новгорода в 2018-2020 г.г.

(млн. руб.)

Сельское хозяйство

На деятельность агропромышленного комплекса оказывает существенное влияние введенный запрет на ввоз сельскохозяйственной продукции из ряда стран, что дает возможность расширения каналов сбыта собственной продукции.

В 2019 году объем продукции сельского хозяйства по полному кругу предприятий оценивается на уровне 2 451 млн. рублей. К 2020 году прогнозный показатель увеличится до 2 596,3 млн. рублей (в сопоставимых ценах – 102,6%).

В Нижнем Новгороде почти половина всего объема отгруженной продукции сельского хозяйства производится агрокомбинатом «Горьковский».

ОАО Агрокомбинат «Горьковский» известен как крупное тепличное хозяйство (16 Га зимних теплиц), производящее круглый год овощную продукцию. Предприятие ежегодно выращивает и поставляет в торговые сети Нижнего Новгорода 5 тыс. тонн огурцов, 1,5 тыс. тонн томатов, 1,3 млн. шт. салата и 600 тыс. шт. срезки тюльпанов.

В 2018 году предприятие вырастило 7,8 тыс. тонн продукции. За счёт увеличения площадей и хорошей урожайности сбор овощей вырос в полтора раза. В результате цены на овощи «Горьковского» в нижегородских магазинах снизились на 7-10 %. Урожай помидоров в хозяйстве составляет 60 кг с одного квадратного метра, огурцов (урожай которых собирают два раза в год) в первом обороте 35 кг, во втором – 14,5 кг. Новым направлением для предприятия стало выращивание баклажанов. Площадь теплицы под баклажанами составляет 0,7 гектара, высота 5 метров – это самая высокая теплица в хозяйстве. Всеми параметрами управляет умная автоматика.

Инвестиции на 2019-2020 г.г. запланированы в объёме порядка 1 196 млн. рублей. В планах предприятия – оборудовать теплицы лампами, закупить газопоршневые машины мощностью 2,6 мВт, новое оборудование и наладить выращивание огурцов по технологии светокультуры, что позволит добавить ещё 1,5-2 тыс. тонн к ежегодному выпуску продукции.

Обрабатывающие производства

Промышленность города Нижнего Новгорода является важнейшей отраслью в реальном секторе экономики, определяющей во многом социально-экономическую ситуацию в городе.

Предприятия промышленного комплекса города по итогам деятельности за январь - август 2019 года показали положительную динамику развития, обеспечивая сохранение в городе социальной и экономической стабильности.

Производственный сектор города Нижнего Новгорода представлен предприятиями, относящимися к видам деятельности:

«обрабатывающие производства»,

«обеспечение электрической энергией, газом, паром, кондиционирование воздуха»,

«водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов».

Ведущая роль в промышленном производстве города принадлежит обрабатывающим производствам, на их долю приходится более 83% объема отгруженной продукции.

В 2019 году ожидаемый объем отгрузки крупных и средних предприятий обрабатывающих производств составит около 468,8 млрд. рублей (105,9% в сопоставимых ценах). Прогнозный объем отгрузки на 2020 год - около 500,2 млрд. рублей, что на 6,7 % (в сопоставимых ценах – на 3,1%) выше, чем в 2019 году.

Существенными факторами, оказывающими влияние на обрабатывающую промышленность, является нестабильная ситуация на мировых рынках, отсутствие доступа к иностранному рынку заемного капитала, ограничения на трансфер технологий из-за рубежа.

Рост обрабатывающих производств в течение прогнозного периода будет происходить умеренными темпами (6,2-6,7% в действующих ценах).

К концу 2022 года ожидается снижение долей по следующим видам деятельности:

«производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов» - до 47,7%;

«производство пищевых продуктов» - до 6,5%;

«производство химических веществ и химических продуктов» - до 2,9%.

Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов

Оцениваемый объем отгрузки в текущем 2019 году по виду деятельности «производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов» (с учетом планируемых результатов предприятий) составит 225,2 млрд. рублей (темп роста в сопоставимых ценах 112,4%). В 2020 году этот показатель увеличится до 241,2 млрд. рублей, т.е. на 7,1% в действующих ценах (в сопоставимых ценах – 102%).

Динамика объемов производства транспортных средств и оборудования в значительной степени зависит от объемов заказов крупнейшего производителя коммерческого транспорта России - «Группы ГАЗ». Доля продукции предприятия занимает основную долю в данном виде деятельности.

К ведущим предприятиям данного вида деятельности также относятся: ООО «СТ Нижегородец» (производство автотранспортных средств); ООО «НПО «Автопромагрегат»; АО «Магна Автомотив Рус» (производство прочих комплектующих и принадлежностей для автотранспортных средств) и другие.

«Группа ГАЗ» продолжает совершенствовать и развивать модельный ряд выпускаемой продукции, а также ведет активную работу по выходу на рынки зарубежных стран. Доля ГАЗа на российском рынке легких коммерческих автомобилей составляет около 50%, ГАЗ также является одним из лидеров отечественного автокомпонентного рынка.

В феврале текущего года Горьковский автомобильный завод (ГАЗ) поставил 19 автомобилей скорой помощи медицинским учреждениям Нижегородской области. Автомобили «ГАЗель NEXT» и «Соболь 4?4» получили медучреждения Нижнего Новгорода и семи муниципалитетов региона: Арзамаса, Дзержинска, Бора, Балахны, Богородска, Чкаловска, Большого Болдина.

Все автомобили оснащены медицинским оборудованием в соответствии с требованиями Министерства здравоохранения Российской Федерации. Каждая машина укомплектована дефибриллятором, электрокардиографом с возможностью регистрации ЭКГ, портативным пульсоксиметром, аппаратом управляемой и вспомогательной искусственной вентиляции легких, экспресс-измерителем концентрации глюкозы в крови и другим медицинским оборудованием.

В марте 2019 года на Горьковском автозаводе стартовало серийное производство новых фургонов и микроавтобусов «ГАЗель NEXT 4.6» со сверхдлинной колесной базой. Изменение длины позволило увеличить объем кузова грузового фургона до 15,5 куб. м, а пассажировместимость микроавтобусов – до 22 пассажирских мест. Возросшая функциональность обеспечивает увеличение экономической эффективности использования автомобилей в грузовых и пассажирских перевозках. Выпуск новой модели позволил ГАЗу выйти в новый сегмент рынка коммерческого транспорта, где раньше присутствовали только иностранные производители.

В июле 2019 года Горьковский автозавод первым среди российских производителей начал серийный выпуск коммерческих автомобилей с электронными паспортами транспортных средств (ЭПТС). Компания перевела на электронные паспорта две модификации легкого коммерческого автомобиля «ГАЗель NEXT» (грузовых цельнометаллических фургонов и 22-местных микроавтобусов).

В сентябре 2019 года в г. Москве состоялась выставка COMTRANS 2019, где ГАЗ представил новые модификации автомобилей, работающих на природном газе. «ГАЗон NEXT 10 LNG/CNG» — среднетоннажный грузовик с комбинированной топливной системой — может работать на двух типах газового топлива: LNG (сжиженном природном газе) и CNG (сжатом природном газе). Автомобиль «ГАЗель NEXT 4.6» с двигателем Evotech 3.0 CNG предназначен для маршрутных перевозок и рассчитан на 22 пассажира. Природный газ — наиболее экономически эффективный из используемых сегодня на коммерческом транспорте видов топлива. Его применение в грузовых и маршрутных перевозках обеспечивает минимальный уровень топливных расходов на километр пути.

Наиболее значимые направления ПАО «ГАЗ» за 2018-2019 г.г.:

завершен проект «Организация производства поковок для АО «АЗ «УРАЛ» в кузнечном производстве;

завершен проект «Организация производства отливок блоков цилиндров и головок блоков цилиндров двигателей ЯМЗ 534,536.

Основные инвестиционные проекты, реализуемые на предприятии в 2019-2022 г.г.:

создание участка главной пары для среднетоннажных грузовиков и автобусов. Проект предусматривает создание нового производства шестерен главной передачи на гибком оборудовании с ЧПУ. Результаты реализации проекта - повышение точности, выполнение требований по уровню и характеру шума автомобилей, повышение эффективности производства и производительности труда;

продолжение подготовки производства комплектующих в рамках проектов «Производство среднетоннажных грузовых автомобилей российского производства нового поколения «ГАЗон NEXT», «LDT NEXT» и «Создание семейства автомобилей ГАЗель NEXT». Проекты Группы ГАЗ по производству новых линеек коммерческого автотранспорта ГАЗель NEXT, ГАЗон NEXT, LDT NEXT.

Объем инвестиций в основной капитал по данным проектам предприятия составит более 690 млн. рублей.

ООО «СТ Нижегородец» - одно из крупнейших российских предприятий по производству автобусов, грузового транспорта и спецтехники различного назначения на базе фургонов и шасси коммерческих автомобилей ведущих зарубежных (Ford, Iveco, Fiat, Mercedes-Benz) и отечественных (ГАЗ) марок.

Компания сотрудничает с администрациями и бюджетными организациями по тендерным и аукционным схемам. В связи с тем, что завод находится на территории России, произведенный продукт имеет статус «товар российского производства» (автомобили Ford, Mercedes, ГАЗ), что имеет значение для приобретения коммерческих автомобилей бюджетными организациями.

Производственные мощности компании позволяют выпускать до 10 тыс. автомобилей в год. Производственные корпуса оснащены современным оборудованием. Компания разрабатывает новые модели транспортных средств, удовлетворяющие потребностям рынка.

В феврале текущего года СТ Нижегородец представил новую версию фургона Ford Transit для инкассации с уменьшенной до 2300 мм общей высотой. Уменьшение высоты стандартного фургона (модификация L2H2) на 190 мм позволит инкассаторскому Ford Transit заезжать на большинство подземных парковок. Благодаря этому повысится безопасность перевозок за счет возможности размещения машины ближе к инкассируемому объекту, а также освободится место на уличных парковках и обочинах дорог.

В мае 2019 года СТ Нижегородец принимал участие в выставке в салоне «Пекарь и Кондитер» с экспонированием собственной разработки - «Автомобиля для передвижной торговли» на базе Ford Transit (Хлебная кондитерская автолавка).

Производство прочих транспортных средств и оборудования

Оцениваемый объем отгрузки товаров собственного производства по подразделу «производство прочих транспортных средств и оборудования»

в 2019 году составит 24,9 млрд. рублей, в 2020 году прогнозируется рост указанного показателя до 26,8 млрд. рублей (на 2,6% в сопоставимых ценах).

ПАО Завод «Красное Сормово» - один из крупнейших судостроительных заводов в стране, входит в число лидеров российского судостроения. Приоритетными направлениями деятельности являются гражданское судостроение и спецмашиностроение.

В настоящее время деятельность ПАО Завод «Красное Сормово» направлена на достижение следующих ключевых целей стратегического характера:

участие в реализации государственной политики в области развития судостроительной отрасли страны;

обеспечение безусловного выполнения государственного заказа по производству продукции машиностроения;

сохранение стабильных положительных результатов финансово-хозяйственной деятельности;

повышение конкурентоспособности производимой продукции в части технических и финансовых показателей.

Для достижения стратегических целей планируется решать следующие задачи:

расширение присутствия в сегменте строительства грузовых судов смешанного река-море плавания класса «Волго-Дон макс»;

увеличение портфеля заказов пассажирских круизных судов для внутренних водных путей и смешанного река-море плавания;

расширение производственной кооперации с предприятиями, входящими в периметр АО «ОСК»;

освоение производства продукции машиностроения для нужд предприятий атомной отрасли в рамках создающегося в регионе специализированного кластера.

В 2019 году продолжается строительство самоходных сухогрузных судов проекта RSD59 с двумя грузовыми трюмами, с двумя полноповоротными ВРК, морского и смешанного «река/море» плавания «Волго-Дон макс» класса в рамках заключенных контрактов с «Государственной транспортной лизинговой компанией» (ГТЛК) и судоходной компанией «Пола Райз» со сроками сдачи 7 сухогрузов в 2019 г. и 8 сухогрузов в 2020 г.

Продолжается строительство круизного пассажирского лайнера проекта PV-300 пассажировместимостью 342 человека для судоходной компании «ВодоходЪ» со сроком сдачи заказчику в 2020 г. для перевозки пассажиров на дальних круизных линиях Москва-Астрахань, Москва-Санкт-Петербург с переходами по Ладожскому и Онежскому озерам и Москва-Ростов-на-Дону с проходом Волго-Донским судоходным каналом.

В ближайшей перспективе ПАО Завод «Красное Сормово» планирует выпуск продукции гражданского судостроения в сегментах судов смешанного «река-море» и внутреннего плавания: грузовые суда (наливные суда - танкеры и сухогрузы) класса «Волго-Дон макс», круизные суда.

В качестве перспективных направлений деятельности ПАО «Завод «Красное Сормово» по гражданскому судостроению рассматривается освоение сегмента технически более сложных и насыщенных судов, к которым относятся: грузопассажирские суда (паромы); круизные суда; дноуглубительные суда; краболовные суда.

Предприятие активно реализует проекты, направленные на внедрение бережливого производства:

организация системы адресного хранения на складе стали - проект охватывает процессы от поставки металла на завод до запуска на очистку в КОУ (в результате реализации проекта время на поиск необходимого листа снизилось с 50 до 10 минут; объём хранимого металла на складе снизился с 4800 до 2400 тонн);

оптимизация процесса комплектации секции в КОУ - проект охватывает процессы на Корпусообрабатывающем участке (КОУ) от подачи металла на очистку до передачи готовых деталей на Сборочно-сварочный участок (в результате реализации мероприятий по проекту: достигнуто снижение объёмов НЗП с 1200 до 600 тонн по цеху; исключены ошибки комплектации для секций, по которым разработаны комплектовочные карты; время на изготовление деталей на днищевую секцию сократилось с 3 до 2 рабочих дней);

оптимизация работы участка по изготовлению панелей плоских секций - проект охватывает процессы на Сборочно-сварочном участке (ССУ) от подачи деталей на 1-ый портал «Поточной Линии» до выхода готовых панелей и передачи на окончательную сборку (в результате реализации мероприятий по проекту сократилось время на изготовление комплекта панелей на заказ проекта RSD59 с 2 до 1,5 месяцев; снижен объём сверхурочной работы операторов порталов с 2300 до 300 часов в месяц; снижен объём НЗП по «Поточной линии» с 90 до 65 тонн);

оптимизация изготовления днищевых секций в ССУ - проект охватывает процессы на Сборочно-сварочном участке (ССУ) от подачи на плиту панели днища до передачи готовой секции на окраску (в результате реализации проекта: сократилось время на изготовление днищевой секции с 21 до 10 дней; площадь, занимаемая под сборку узлов снизилась с 720 кв.м до 240 кв.м; снижен объём НЗП по «ССУ» с 2400 до 1600 тонн);

снижение стапельного периода за счет насыщения секций судовыми
‎системами - время стапельного периода один из ключевых моментов, сдерживающий повышение выпуска судов на предприятии. В условиях сжатых сроков весомый эффект в снижении стапельного периода может дать перенос части работ со стапеля в цех, поставляющий секции (в результате реализации мероприятий снизилось время монтажа систем с 5 до 2 дней на секцию; время на окраску бортовой части судна на стапеле снижено с 25 дней до 18 дней).

Реализация всех проектов позволила увеличить производительность потока с 7 до 8 судов в год.

В настоящий момент на ПАО «Завод «Красное Сормово» развернуты несколько программ по модернизации цифровой инфраструктуры и внедрению современных технологических и платформенных решений на производстве, рассчитанные на реализацию в течение ближайших нескольких лет:

модернизация вычислительных средств и оргтехники - ежегодная замена вычислительной техники запланирована на уровне не менее 20% от общей численности, оргтехники на уровне не менее 35 % от общей численности;

модернизация сетевой инфраструктуры завода - в 2019 году будет разработан проект модернизации сети завода с бюджетной оценкой и дорожной картой мероприятий по модернизации сети на период до 2023 года. В результате реализации данной программы будет подготовлена инфраструктура для дальнейшего развертывания систем видеонаблюдения, IP телефонии, СКУД, телеконференций, систем управления производством до отдельного рабочего места с покрытием всей территории завода;

модернизация серверной инфраструктуры - предполагается заменить серверный парк предприятия на более современное оборудование с широким внедрением систем виртуализации, а также внедрение недостающих сервисов с учетом импортозамещения;

переход на преимущественное использование отечественного ПО - в 2019 году предполагается разработать проект импортозамещения ПО с бюджетной оценкой и дорожной картой реализации до 2021 года. Данный проект предполагает проведения аудита существующего ПО, выбора отечественного аналога, создание требуемых комплектов данного ПО с последующей отработкой на стендах;

перевод информационных систем бухгалтерского и кадрового учета на полностью отечественную платформу - программа предполагает перевод в период 2020-2021 г.г. информационных систем с платформы 1С 8.1. на платформу 1С. 8.3., которая использует СУБД PostgreSQL и клиентом под Linux;

внедрение системы управления производством (ERP) Global-Marine - данная система внедряется на заводе с 2018 года и является полностью отечественной и в настоящий момент завершается ее перевод на СУБД PostgreSQL и клиентом под OS Linux. В 2019 году планируется завершить внедрение Global PDM. В 2020 году планируется внедрить модули Global-Планирование производством, Global - Закупки/Склад, Global-Бюджетирование.

Нижегородский авиастроительный завод «Сокол» – филиал Акционерного общества «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ» – одно из крупнейших предприятий российской авиационной промышленности. С апреля 2016 года предприятие входит в состав АО «РСК «МиГ».

Основные виды деятельности НАЗ «Сокол» – разработка, производство, летные испытания, сервисное обслуживание, ремонт и модернизация авиационной техники.

В настоящее время предприятие осуществляет свою деятельность по следующим направлениям:

модернизация и ремонт самолетов МиГ-31 и МиГ-29УБ для Министерства обороны РФ;

производство основных агрегатов для истребителя корабельного базирования МиГ-29К/КУБ, истребителя МиГ-29М/М2. Самолеты поставляются как российским Вооруженным Силам, так и за рубеж;

модернизация МиГ-29УБ для инозаказчиков;

сервисное обслуживание самолетов в эксплуатирующих организациях.

Нижегородский авиастроительный завод «Сокол» в 2019 году будет докапитализован на 340 млн. руб. за счет федерального бюджета для организации первого этапа серийного производства самолетов Ил-114-300. На эти средства в рамках первого этапа необходимо переоснастить и реконструировать производственные площади до 2021 года.

В целом ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» получит на организацию производства и обслуживания самолетов Ил-114-300 бюджетные инвестиции в размере 2,22 млрд. рублей.

Не менее 40% производства Ил-114 будет размещено на нижегородском заводе «Сокол». Это изготовление агрегатов и стыковочные работы по производству самолета.

В текущем году на территории Нижегородского авиастроительного завода «Сокол» – филиала АО «РСК «МиГ» состоялось официальное открытие второй в авиастроительной отрасли LEAN-лаборатории Корпорации «МиГ» для обучения специалистов методам бережливого производства. 

LEAN-лаборатория – это предприятие в миниатюре, где в одном помещении представлены основные этапы производственной цепи. Фабрика процессов позволяет моделировать и отрабатывать на практике взаимодействие производственных и офисных служб, выявлять недостатки в их работе и демонстрировать оптимальные пути решения повседневных задач.

По итогам 2018 года эффект от применения инструментов бережливого производства составил более 30 млн. рублей. В 2019 году предприятие планирует увеличить эти показатели до 50 млн. рублей. 

Основными задачами предприятия на 2020-2022 г.г. являются:

заключение контрактов с министерством обороны на ремонт и модернизацию авиационной техники;

поиск потенциальных покупателей и заказчиков с целью обеспечения полной загрузки производства;

сохранение квалифицированных кадров;

разработка и реализация 10 проектов по развитию производственной системы, направленных на достижение стратегических целей АО «РСК «МиГ».

Производство пищевых продуктов

В 2019 году в производстве пищевых продуктов объем отгруженной продукции оценивается в 33,1 млрд. рублей. К 2020 году прогнозный показатель увеличится до 34,4 млрд. рублей (в сопоставимых ценах – 100,3%).

Ведущими предприятиями данного вида деятельности являются: АО «Нижегородский молочный завод №1» и «Молочный комбинат «Нижегородский», филиал АО «Вимм-Билль-Данн» (производство молока и молочной продукции); АО «Нижегородский масло-жировой комбинат» (производство маргариновой продукции); ОАО «Хлеб», ОАО «Каравай», ООО «Юнис» (производство хлеба и мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных недлительного хранения); ЗАО «Сормовская кондитерская фабрика» (производство шоколада и сахаристых кондитерских изделий); АО «Нижегородрыба плюс» (переработка и консервирование рыбы, ракообразных и моллюсков) и прочие.

К общим рискам экономической деятельности предприятий производства пищевых продуктов относится рост цен на рынке сырья. В то же время в условиях продления Российской Федерацией запрета на ввоз импортной продукции (Указ Президента Российской Федерации от 06 августа 2014 года № 560 «О применении отдельных специальных экономических мер в целях обеспечения безопасности Российской Федерации» с изменениями от 12 июля 2018 года № 420) у нижегородских предприятий, занимающихся производством продуктов, сохраняются предпосылки для увеличения производственных мощностей.

В 2019 году АО «Каравай» было приобретено новое производственное оборудование (линия по производству слоеных изделий, аппликатор автоматический, льдогенератор, холодильная камера для хранения сырья, клипсатор, рогаликовая машина), произведены капитальный ремонт производственных и офисных помещений завода, выполнено асфальтирование территории завода. Общий объем капитальных вложений составил около 27,5 млн.рублей.

Основными направлениями деятельности предприятия в 2020-2022 г.г. являются:

реконструкция и модернизация основных фондов предприятия;

расширение рынков сбыта, выпуск новой продукции;

получение прибыли, как основной задачи общества;

внедрение системы бережливого производства.

ОАО «Хлеб» в течение 2019 года осуществило:

приобретение и установку стреппинг-машины;

частичное обновление парка специализированных транспортных средств для доставки хлебобулочных и кондитерских изделий;

приобретение промышленных станков для ремонта оборудования и его бесперебойной работы;

обновление серверного оборудования с целью повышения производительности информационных систем;

разработку и внедрение нового ассортимента с целью расширения ассортимента изделий повышенного качества и пищевой ценности, а также диетического назначения на фоне роста потребительского спроса.

В течение 2019 – 2022 г.г. предприятие намерено реализовать инвестиционные проекты в объеме финансирования 1 008 млн. рублей:

приобретение оборудования;

реконструкция вентиляционных систем;

обновление автопарка предприятия;

реконструкция и ремонт производственных площадей;

строительство производственно-администрацивного здания.

На предприятии АО «Нижегородский масло-жировой комбинат» постоянно ведется работа по снижению себестоимости, повышению эффективности производственно - логистических, сбытовых процессов. В 2018 году введено в эксплуатацию оборудование по производству соусов в BigDip, реконструировано мыловаренное производство. В 2019 году предусмотрено введение в эксплуатацию мощностей по фасовке соусов в Bulk упаковку, продолжаются работы по монтажу локально - очистных сооружений. Для соответствия высоким стандартам в области производства и логистики предприятие постоянно осуществляет техническое перевооружение существующего оборудования, приобретает новое технологическое и фасованное оборудование.

Ожидается, что в 2019-2022 г.г. объем инвестиций в основной капитал составит порядка 472 млн. рублей.

Производство напитков

В 2019 году в производстве напитков объем отгруженной продукции оценивается в 19,9 млрд. рублей. К 2020 году прогнозный показатель увеличится до 21,1 млрд. рублей (в сопоставимых ценах – 102,6%).

Ведущими предприятиями вида деятельности производства напитков являются: ООО «Сордис»; ООО «Хлебная слеза» (производство дистиллированных питьевых алкогольных напитков: водки, виски, бренди, джина, ликеров и т. п.); филиал «Волга» ООО «Объединенные Пивоварни Хейнекен» (производство пива).

В 2019 году ООО «СОРДИС» приступило к монтажу комплекса оборудования для автоматизации системы сортировки коробов. Данное мероприятие позволит увеличить скорость процесса приемки продукции на складе готовой продукции.

Целью предприятия на 2020-2022 г.г. является курс на дальнейшее развитие производства, увеличение доли присутствия на рынке как на территории Нижегородской области, так и в других ранее освоенных регионах, увеличение активности продаж продукции на экспорт.

Приоритетной задачей предприятия остается сохранение и поддержание на высоком уровне качества выпускаемой продукции, что достигается долгосрочным и продуктивным сотрудничеством ООО «СОРДИС» с поставщиками качественного натурального и экологически чистого сырья, совершенствованием системы входного контроля и контроля качества выпускаемой продукции. В планах предприятия также ежегодное обновление ассортиментной матрицы на 1-2 позиции с учетом потребительского спроса без увеличения проектных мощностей.

Объем инвестиций в основной капитал в период 2019-2022 г.г. планируется порядка 107 млн. рублей.

Производство готовых металлических изделий,

кроме машин и оборудования

Оцениваемый объем отгрузки товаров собственного производства по подразделу «производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования» в 2019 году составит 42,7 млрд. рублей, в 2020 году прогнозируется на уровне 44,7 млрд. рублей (99,3% в сопоставимых ценах).

К ведущим предприятиям данного вида деятельности относятся: ПАО «Завод Красный Якорь» (производство цепей, кроме шарнирных, и составных частей к ним), ЗАО «Завод «Труд» (производство фурнитуры из недрагоценных металлов для одежды, обуви, кожгалантереи и прочих изделий, в том числе крючков, пряжек, застежек, петелек, колечек, трубчатых и раздвоенных заклепок и др.); ОАО «Завод Электромонтажных инструментов» (производство инструментов); АО «ОКБМ Африкантов» (производство ядерных установок и их составных частей, в том числе для транспортных средств); ПАО «Завод Красная Этна» (производство изделий из проволоки и пружин); ПАО «Нижегородский машиностроительный завод», АО «НЗ 70-летия Победы» (производство оружия и боеприпасов) и другие.

ПАО «Завод Красный Якорь» - единственный в России и крупнейший в Восточной Европе завод производитель якорных цепей и комплектующих. Предприятие производит якорные цепи, цепи для нефте - газодобывающих платформ, в том числе маломагнитные цепи и  цепи арктического класса, соответствующие требованиям Winterization -50 C  правил РМРС.

С целью повышения производительности труда на предприятии ПАО «Завод Красный Якорь» осуществляется реализация проектов по внедрению инструментов бережливого производства в каждом из цехов основного производства:

оптимизация процесса производства цепей ГШО в цехе №1;

оптимизация процесса производства цепей ГШО в цехе №2 на примере цепей 18x64 nх2;

оптимизация процесса производства комплектующих для цепей ГШО в цехе №3 на примере 3C-2-18x64-1.

Приоритетными задачами ПАО «Завод Красный Якорь» на 2020-2022 г.г., являются:

увеличение объемов производства;

завершение строительства и ввод в эксплуатацию нового кузнечно-прессового цеха;

расширение перечня номенклатуры выпускаемой продукции, освоение новых видов продукции;

повышение квалификации сотрудников предприятия путём проведения обучения;

увеличение производительности труда.

Наиболее значимым направлением развития предприятия в 2020-2022 г.г. является реализация инвестиционного проекта «Модернизация кузнечнопрессового производства ПАО «Завод Красный Якорь», а именно завершение этапа строительства и ввод в эксплуатацию нового здания кузнечно-прессового цеха, в котором планируется производство и освоение новых видов комплектующих для якорных цепей и для горно-шахтного оборудования.

Для реализации данного инвестиционного проекта были привлечены заёмные средства ФГАУ «Российский фонд технологического развития» и НО «ФРПВИ НО» на общую сумму 100 млн. рублей.

Акционерное общество «Опытное Конструкторское Бюро Машиностроения имени И.И. Африкантова» (АО «ОКБМ Африкантов», входит в состав курируемых компаний АО «Атомэнергомаш»  - машиностроительного холдинга Госкорпорации «Росатом») - крупный научно-производственный центр атомного машиностроения, располагающий многопрофильным конструкторским коллективом, собственной исследовательской, экспериментальной и производственной базой. Научно-производственный потенциал предприятия позволяет выполнять весь комплекс работ по созданию различных типов реакторных установок и оборудования для них.

Основные задачи предприятия на 2019 г.:

реинжиниринг бизнес-процесса расчетного обоснования проектов в АО «ОКБМ Африкантов» в части продолжения работ по стандартизации типовых расчетных процессов с последующей автоматизацией их проведения, создания и развития базы долговременного хранения расчетных данных проектов и оптимизации хранения результатов расчетов, а также систематизации и обеспечения сохранности и преемственности кодов собственной разработки;

реализация проекта внедрения технологии сквозного взаимодействия конструкторских и расчетных подразделений на базе комплекса ИНТЕРМЕХ, тиражирование отработанного решения и выпуск стандарта организации;

реализация проекта единой системы управления нормативно-справочной информации Машиностроительного дивизиона (MDM-система);

завершение разработки программной оболочки автоматизированной системы хранения и обработки информации;

ввод в промышленную эксплуатацию модуля управления ИТ-активами, разработка методики применения;

разработка методов оценки стоимости и эффективности использования ИТ;

внедрение RFID-меток в учете ИТ активов;

разработка проекта перехода на IP телефонию и реализация 1 этапа работ;

разработка технологии коллективной мобильной работы на базе сертифицированного решения на операционной системе Sailfish;

разработка проекта сервисного интеллектуального IP видеонаблюдения и реализация 1 этапа работ и др.

В 2019 году на предприятии планируется автоматизировать учет ТМЦ и ИТ-активов за счет применения RFID-меток, что позволит сократить время на проведение инвентаризаций и операций по учёту ТМЦ в 2020 году примерно в 10 раз. Данное решение в перспективе будет применено для учета ТМЦ на производстве, что существенно повысит эффективность труда.

Выполнена подготовка к внедрению сертифицированной IP-АТС, интегрированной с сетевыми сервисами, системой внутренней видеоконференцсвязи и системой коллективной мобильной работы на базе отечественной мобильной операционной сиcтемы Sailfish, что позволит существенно упростить коммуникации между сотрудниками, повысить их эффективность и приведёт к повышению производительности труда.

Разрабатывается проект по развитию системы технологического видеонаблюдения с интеллектуальным анализом в реальном времени с целью своевременного предупреждения несчастных случаев, хищений, отслеживания нарушений требований безопасности и т.д. Начаты работы в области применения систем дополненной реальности с целью повышения производительности труда и повышения безопасности проведения работ.

Проработаны другие перспективные решения, направленные на безопасность персонала, повышение производительности труда и выход организации на качественно новый уровень развития с использованием ИТ.

В 2019 году АО «ОКБМ Африкантов» изготовило и поставило на первый блок Тяньваньской АЭС (Китай) кольца для артезианских насосов.

Насосные агрегаты АХ 160/20 и АХ 130/20 предназначены для откачки грунтовых вод, насос ЦВА 2200-25 подает морскую (пресную) воду в системы охлаждения неответственных потребителей.

Начиная с 2002 года, ОКБМ изготовило и поставило на два блока Тяньваньской АЭС 57 насосов артезианского типа.

В апреле текущего года АО «ОКБМ Африкантов» принимало участие в крупнейшем форуме мировой атомной отрасли «Атомэкспо-2019», который проходил в городе Сочи. На выставке, организованной в рамках форума, АО «ОКБМ Африкантов» представляли свои разработки на объединенном стенде Госкорпорации «Росатом». Перспективным направлением работ ОКБМ в области развития Арктики является создание реакторных установок типа «РИТМ» и «КЛТ – 40С».

Реакторная установка плавучего и наземного размещения «КЛТ-40С» предназначена для плавучей атомной теплоэлектростанции (ПАТЭС). Реакторными установками «РИТМ-200» будет оснащена серия атомных ледоколов нового поколения. На базе РУ «РИТМ-200» разработан принципиально новый проект установки «РИТМ-200М» для оптимизированного плавучего энергоблока (ОПЭБ), завершается разработка реактора «РИТМ-400» для ледокола «Лидер».

Кроме того, на выставке ОКБМ представляли макет реакторной установки на быстрых нейтронах «БН-1200». Разрабатываемый «БН-1200» обеспечит проект замыкания ядерного топливного цикла.

В июне текущего года АО «ОКБМ Африкантов» принимали участие в пятом международном военно-техническом форуме «АРМИЯ-2019» в конгрессно-выставочном центре «Патриот» в Московской области. На выставочной экспозиции АО «ОКБМ Африкантов» демонстрировали разработки предприятия в области транспортабельных энергоблоков с ядерными энергетическими установками для решения задач развития Арктической зоны России. На стенде предприятия была представлена информация о реакторной установке нового поколения с увеличенным ресурсом наземного и плавучего размещения АБВ-6Э, а также о ядерной энергетической установке «Айсберг» для подводно-подледных энергетических комплексов, предназначенных для энергоснабжения буровых и добывающих комплексов.

Ожидается, что объем инвестиций в основной капитал АО «ОКБМ Африкантов» в 2019-2022 г.г. составит порядка 6,9 млрд. рублей.

«Завод «Труд» является один из лидеров по производству изделий военного назначения, изделий из ткани и кожи, кожгалантерейной фурнитуры и металлофурнитуры.

Основные достижения предприятия в 2019 г.:

расширение номенклатуры выпускаемой продукции (новые изделия - чехлы, военная одежда и специальное снаряжение для министерства обороны);

расширение рынка сбыта;

приобретение нового оборудования.

Основные проекты, направленные на внедрение бережливого производства:

оптимизация технологического процесса изготовления сантехнического хомута;

оптимизация производства участка по изготовлению сумки для четырёх магазинов;

оптимизация производственного участка по изготовлению ремней.

Результаты от внедрения бережливого производства на предприятии: снижение себестоимости на 7%; высвобождение производственных площадей на 20м2; повышение качества изделий; повышение производительности труда.

ПАО «Нижегородский машиностроительный завод» (ПАО «НМЗ»), входящий в ОАО «Концерн ПВО «Алмаз - Антей» – одно из немногих многопрофильных предприятий страны по выпуску вооружения и военной техники.

Для улучшения качества выпускаемых изделий и увеличения производительности на ПАО «НМЗ» разработана программа технического перевооружения на 2019 год. Программа предусматривает закупку современного производительного оборудования: - трехкоординатого фрезерного обрабатывающего центра SANOS Sprint Turbo; угловой программируемой фрезерной головки для станка «Sword SW-435 SG»; токарного станка с ЧПУ для изготовления деталей атомного производства; сварочного оборудования; печи индукционного нагрева; прочего оборудования для основного и вспомогательных производств.

Приобретение данного оборудования позволит обеспечить требуемое качество изготавливаемых ответственных изделий и сборок, повысить производительность и снизить трудоемкость. Освоить изготовление новых изделий, в т. ч. продукцию гражданского назначения.

Основные проекты, направленные на внедрение бережливого производства:

оптимизация процессов переналадки оборудования с целью повышения производительности труда;

внедрение прогрессивного инструмента и современной стратегии обработки в производстве;

стандартизированная работа;

непрерывное повышение квалификации персонала, в том числе и на базе корпоративного учебного центра (100% персонала предприятия планируется обучить основам бережливого производства).

Производство компьютеров, электронных и оптических изделий

Оцениваемый объем отгрузки товаров собственного производства по подразделу «производство компьютеров, электронных и оптических изделий» в 2019 году составит 44,6 млрд. рублей, в 2020 году прогнозируется рост указанного показателя до 48,1 млрд. рублей (на 2,6% в сопоставимых ценах).

Основной вклад в развитие данного сектора обрабатывающих производств вносят следующие предприятия: ПАО «Нител» (производство радиолокационной, радионавигационной аппаратуры и радиоаппаратуры дистанционного управления); ПАО «ГЗАС им. А.С. Попова» (производство радио - и телевизионной передающей аппаратуры); АО «Нижегородское НПО им. М.В. Фрунзе» (производство прочих приборов, датчиков, аппаратуры и инструментов для измерения, контроля и испытаний); ЗАО «Время-Ч» (производство инструментов и приборов для измерения, тестирования и навигации); ООО «Синтек» (производство приборов и аппаратуры для автоматического регулирования или управления); ООО «Взор» (производство приборов для контроля прочих физических величин); АО «НоваКард» (производство незаписанных магнитных и оптических технических носителей информации) и другие.

ПАО «Нител» - является одним из старейших радиотехнических предприятий России. Общество специализируется на выпуске радиолокационных систем (РЛС) и комплексов, модернизации, ремонте и сервисном обслуживании ранее выпущенных РЛС.

Производство и поставка специальной техники осуществляется в соответствии с государственными контрактами и договорами комиссии, заключенными с министерством обороны РФ и АО «Рособоронэкспорт».

Значимые события для ПАО «Нител» в 2018 г.:

предприятие первым в Российской Федерации по направлению ПВО заключило десятилетний государственный контракт по жизненному циклу изделий;

успешно прошли испытания современной высокомобильной РЛС метрового диапазона, ориентированной, в первую очередь, на экспортные поставки;

подписан новый контракт на поставку РЛС.

Министерством обороны РФ был организован и проведен очередной Международный военно-технический форум «Армия-2018», где ПАО «Нител» впервые представило свою РЛС нового поколения. По результатам проведения форума ПАО «Нител» было награждено дипломом за подписью министра обороны Российской Федерации.

В 2018 году предприятием в полном объеме исполнены трехлетние контракты 2015-2018 г.г. В рамках реализации Государственной программы вооружений на 2018-2021 г.г. заключены 15 новых государственных контрактов.

Предприятие и далее планирует наращивать темпы производства, для чего проводит предконтрактные работы на дальнейшую перспективу как в рамках Государственной программы вооружений до 2027 года, так и по контрактам с инозаказчиком.

Приоритетными направлениями деятельности общества на 2019-2024 г.г. остаются: исполнение государственных контрактов и контрактов по гособоронзаказу; поставка продукции на экспорт; проведение опытно-конструкторских работ; техперевооружение и реконструкция производственных площадей.

ООО «Синтек» - крупная российская инжиниринговая компания, выполняющая работы по автоматизации технологических процессов в различных отраслях промышленности, в том числе на объектах трубопроводного транспорта нефти, нефтепродуктов, нефтяной и газовой промышленности, химических, энергетических и других взрывопожароопасных и вредных производств и объектов (по классификации Госстроя РФ - объекты 1-го уровня ответственности).

Одним из основных направлений деятельности компании остается предоставление полного комплекса услуг по автоматизации производства и технологических процессов на объектах ПАО «Транснефть» и его дочерних предприятиях.

ООО «Синтек» продолжает реализацию проектов в сфере электроэнергетики для нужд ПАО «ФСК ЕЭС», а также по созданию автоматизированной системы диспетчерского управления электро-механической службы электроснабжения для объектов Московского метрополитена. Срок проведения работ в рамках данных проектов - 2020-2022 г.г.

Основными задачами и приоритетами ПАО «Горьковский завод аппаратуры связи им. А.С.Попова» на 2020-2022 г.г. является сохранение лидерства в области производства и продажи медтехники, освоение новых технологий и проектов, направленных на внедрение бережливого производства на предприятии.

Основные инвестиционные проекты на 2019-2022 г.г.:

разработка коммутатора внутренней связи объектов БТВТ;

изделие Альфа-Импульс;

модернизация радиостанции Ядро-1;

аппаратура внутренней связи и коммутации Связь-1,2;

модернизация изделия ПАР-9М2-1М;

разработка КСС изделия 2С7;

аппарат Дарсонваль;

наркозно-дыхательный аппарат «Аэлита»;

автоматическая система удаленного сбора показаний с приборов учета воды;

источник питания 316.107.000.000 для САУ;

автоматизированная система управления шасси;

разработка изделия «ОУФК» алюминиевый профиль.

Ожидается, что в 2019-2022 г.г. объем инвестиций в основной капитал предприятия составит порядка 235 млн. рублей.

АО «Нижегородское НПО им. М.В. Фрунзе» - это разработчик и производитель современных высокотехнологичных радиоэлектронных приборов военного и гражданского назначения (электронные счётчики электрической энергии, установки для поверки счетчиков электрической энергии, устройства сбора данных, устройства сопряжения, блоки измерения и защиты, щитки квартирные).

Наиболее значимыми направлениями развития являются:

разработка аппаратуры для анализа радиосигналов в диапазоне мм-длин волн;

разработка аппаратуры на эффекте высокотемпературной сверхпроизводимости (эффект Джозефсона);

разработка квантовых (водородных) стандартов частоты;

модернизация РЛС ближнего радиуса действия;

разработка нового поколения интеллектуальных приборов учета электроэнергии.

В 2020 году на предприятии планируется автоматизация бизнес-процессов на базе внедрения программного продукта «1С:ERP Управление предприятием».

Система внедряется для автоматизированного ведения учёта хозяйственной деятельности, повышения эффективности управления производственной, технологической, коммерческой деятельностью объединения, управления запасами и финансами.

Производство лекарственных средств и материалов,

применяемых в медицинских целях

Оцениваемый объем отгрузки товаров собственного производства по подразделу «производство лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях» в 2019 году составит 17,1 млрд. рублей, в 2020 году прогнозируется рост указанного показателя до 18,4 млрд. рублей (на 2,6% в сопоставимых ценах).

Крупнейшим представителем данного вида деятельности является АО «Нижфарм» - ведущий в России, СНГ и Балтии производитель лекарственных средств мягких форм. Предприятие выпускает более 100 наименований дженериковых и брендовых препаратов в форме мазей, кремов, гелей, линиментов, растворов, спреев, суппозиториев, капсул и таблеток. Производство и система обеспечения качества компании соответствует европейским стандартам GMP. АО «Нижфарм» имеет развитую сеть представительств в странах СНГ (Казахстан, Узбекистан, Армения, Азербайджан, Беларусь, Кыргызстан) и Балтии (Латвия).

Целями и задачами деятельности компании АО «Нижфарм» является производство и реализация современных и качественных лекарственных препаратов. Основными приоритетами развития компании на период 2019 – 2022 г.г. является:

обеспечение потребителей качественными, эффективными и современными лекарственными препаратами;

сохранение роста объемов производства, наращивание производственных мощностей;

освоение производства новых видов продуктов;

увеличение прибыли компании.

Основными факторами обеспечения прогнозируемых темпов роста являются положительные тенденции оживления фармацевтического рынка России, развитие производственных мощностей компании, поддержание высокого качества производимой продукции, снижение производственных потерь, рациональное и обоснованное использование ресурсов компании, эффективное управление компанией.

В марте текущего года нижегородское предприятия STADA — «Нижфарм» стала лауреатом бизнес-премии «Russian Business Guide. Люди года» в номинации «Фармацевтика» за вклад в развитие российской экономики и активную предпринимательскую деятельность. Церемония награждения прошла в стенах конгресс-центра Торгово-промышленной палаты РФ (ТПП РФ).

Основные инвестиционные проекты, реализуемые на предприятии в период 2019-2020 г.г.:

строительство нового производственного участка (в рамках локализации производства);

разработка и внедрение системы индивидуальной маркировки лекарственных препаратов;

реконструкция участка подготовки субстанций.

Планируемый объем инвестиций в основной капитал в указанный период составит более 482 млн. рублей.

Производство химических веществ и химических продуктов

В 2019 году в производстве химических веществ и химических продуктов объем отгруженной продукции оценивается в 14,1 млрд. рублей. К 2020 году прогнозируется на уровне 14,8 млрд. рублей (в сопоставимых ценах – 99,7%).

К ведущим предприятиям данного производственного сектора относятся: Управляющая компания БХХ «Оргхим», ЗАО «Нижегородские сорбенты», ООО «Ваше хозяйство» (производство прочих химических продуктов, не включенных в другие группировки) и другие.

Биохимический холдинг «Оргхим» – российская инновационная  компания, разработчик и производитель крупнотоннажных продуктов «зеленой химии» с годовым оборотом более 100 млн. долларов. Около 60% оборота обеспечивают поставки на экспорт.

«Оргхим» – второй в мире и единственный в России производитель неканцерогенных («зеленых») технологических масел-наполнителей для шин, синтетических каучуков и резиновых смесей для автомобильных шин и иной техники. Лидер российского рынка по выработке широкого спектра лесохимических продуктов – производных канифоли, скипидара для адгезивов, клеев, дорожной разметки, дезинфектантов и пр. 

Нижегородский биохимический холдинг «Оргхим» приступил к реализации в Малайзии своего первого зарубежного проекта. В 2017 году на территории порта Tanjung Langsat (штат Джохор) компания начала строительство завода по изготовлению неканцерогенных («зеленых») технологических масел-наполнителей для шин, синтетических каучуков и резиновых смесей.

Объем инвестиций в проект составит 57,2 млн.долларов, из которых до 80% предоставлено Газпромбанком в рамках проектного финансирования. Мощность производства составит не менее 50 тыс. тонн масел в год, что должно увеличить общий объем выпуска холдинга на 60%. Завершение строительства намечено в 2019 году. Помимо завода инвестиционный проект предусматривает строительство терминального комплекса для хранения сырья и готовой продукции. Срок окупаемости проекта в компании оценивают в семь лет. В качестве рынков сбыта рассматриваются страны Юго-Восточной Азии и Азиатско-Тихоокеанского региона в целом.

В марте текущего года Нижегородский биохимический холдинг «Оргхим» в седьмой раз принял участие в выставке Tire Technology Expo 2019 - одной из крупнейших международных выставок производственного оборудования, технологий и материалов для шинной промышленности.

В выставочном зале ОРГХИМ традиционно представил образцы продуктовой линейки марки НОРМАН – неканцерогенные нефтяные масла-наполнители для шин и синтетических каучуков (TDAE, TRAE, MES, sRAE и специальных масел NLP), эмульгаторы для каучуков, а также технологические добавки и добавки для улучшения эксплуатационных характеристик шин.

Производство прочей неметаллической минеральной продукции

В 2019 году в производстве прочей неметаллической минеральной продукции объем отгруженной продукции оценивается в 5,7 млрд. рублей. К 2020 году прогнозный показатель увеличится до 6,1 млрд. рублей (в сопоставимых ценах – 102,6%).

Основной вклад в развитие данного сектора обрабатывающих производств в прогнозируемом периоде будут вносить следующие предприятия: ООО «С-ЖБК», ОАО «Спецпромстрой», ООО «Объединенные заводы строительных конструкций» (производство изделий из бетона для использования в строительстве), ООО «Фабрика композитов» (производство стекловолокна), ОАО «Силикатный завод №1» (производство кирпича, черепицы и прочих строительных изделий из обожженной глины), и другие.

ООО «Фабрика композитов» - российская инжиниринговая компания полного цикла по разработке, конструированию и производству изделий из композиционных материалов.

Компания является разработчиком и действующим поставщиком стеклопластиковых элементов экстерьера и интерьера современного городского электротранспорта.

Основные достижения компании за 2019 год:

выполнение опытно - конструкторских работ по проекту Электробус 62-18 «Пионер», портал зарядки Электробуса 62-18 «Пионер»;

опытно - конструкторские работы по проектам трамвайных вагонов 71 - 934 и 71 - 911 ЕМ;

подготовка производства и серийное изготовление деталей трамвая 71 - 931М «Витязь М»;

опытно - конструкторские работы по проекту трамвайных вагонов «Львенок»;

опытно - конструкторские работы по проекту «Троллейбус».

Компания планирует ввести в эксплуатацию в 4-ом квартале 2019г. новый производственный комплекс.

ООО «Фабрика композитов» применяет современные технологии. На предприятии действует система менеджмента качества в соответствии со стандартами ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (IS09001:2015). Высокое качество продукции, а также строгое соблюдение сроков поставки готовых изделий позволяет компании занимать стабильное положение на рынке, прогнозируя ежегодный темп роста производства 10%.

Основными задачами на 2019-2021 г.г. являются:

опытно - конструкторские работы по проекту «автобус ЛиАЗ»;

поставки изделий на ОАО «Тверской вагоностроительный завод»;

выполнение контракта в адрес ООО «ПК - ТС» по поставке комплектующих для трамвая 931 ММ.

Производство прочих готовых изделий

В 2019 году в производстве прочих готовых изделий объем отгруженной продукции оценивается в 0,3 млрд. рублей. К 2020 году прогнозный показатель увеличится до 0,4 млрд. рублей (в сопоставимых ценах – 102,6%).

К ведущим предприятиям данного производства относится: ООО «НПП «Микромонтаж»; Нижегородский филиал ФГУП «Московское протезно-ортопедическое предприятие (ПрОП)» Минтруда России (производство медицинских инструментов и оборудования) и другие.

На рынке протезно-ортопедических услуг, предоставляемых населению Нижегородской области, Нижегородский филиал ФГУП «Московское ПрОП» Минтруда России занимает ведущее место. На учете ФГУП «Нижегородское протезно-ортопедическое предприятие» состоит более 20 тысяч инвалидов, нуждающихся в обеспечении протезно-ортопедическими изделиями и техническими средствами реабилитации.

В целях улучшения реабилитации детей и взрослых в 2018 году филиал освоил:

изготовление активных протезов кисти и предплечья с использованием полуфабрикатов кисти, изготовленных по 3 Д технологии. При этом функция схвата и удержание предметов осуществляется за счет сгиба лучезапястного или локтевого сустава;

изготовление облегченных индивидуальных обувных колодок для производства сложной ортопедической обуви из жесткого пенопласта Педилена (Отто Бокк) или отечественного аналога по гипсовому негативу.

В соответствии с программой деятельности предприятия на 2018-2019 г.г.:

создана реабилитационная зона с естественным ландшафтом для обучения инвалидов ходьбе на протезах нижних конечностей;

выполнено благоустройство внутри дворовой территории филиала;

обновлен фасад здания;

выполнен ремонт подвального помещения предприятия;

выполнен ремонт общеобменной вентиляции здания.

Водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов,

деятельность по ликвидации загрязнений

Отгрузка крупных и средних предприятий данного вида деятельности в 2019 году оценивается на уровне 11,4 млрд. рублей. В 2020 году ее объем прогнозируется на уровне 12,1 млрд. рублей (в сопоставимых ценах – 101,9%).

Объем производства по данному виду экономической деятельности напрямую связан с работой предприятий ОАО «Нижегородский водоканал» и ООО «Заводские сети».

ОАО «Нижегородский водоканал» - одно из крупнейших предприятий Российской Федерации в области водоснабжения и водоотведения, главной целью которого является бесперебойное предоставление абонентам услуг водоснабжения и водоотведения высшего качества.

В целях повышения качества оказываемых потребителям услуг, улучшения экологической ситуации на территории города, снижения уровня аварийности и износа, выполнения требований надзорных органов реализуется инвестиционная программа «Модернизация» на 2014 – 2023 г.г. Общий объем финансирования данной инвестиционной программы составляет более 10 млрд. рублей.

Основные инвестиционные проекты, реализуемые предприятием в настоящее время:

создание АСУ ТП водопроводного хозяйства - проектирование, монтаж, пусконаладка;

реконструкция напорного канализационного коллектора Д1420 по ул. Зеленодольской;

реконструкция канализационного коллектора Д600-1000 мм по ул. Ковалихинской - Белинского;

строительство станции обеззараживания на Ново-Сормовской водопроводной станции;

модернизация аэротенков с заменой системы подачи активного ила.

За 2019-2020 г.г. планируемый объем инвестиций составит более 1,2 млрд. рублей.

В 2018 г. запущен проект по реализации бережливого производства, направленный на исключение потерь и повышение эффективности работы подразделений предприятия как производственного, так и административного блока. Основные проекты:

оптимизация работ на участке по перекладке трубопроводов;

внедрение системы 5С;

оптимизация работ в центральной химико-бактериологической лаборатории;

управление складскими остатками.

В области внедрения цифровых технологий и платформенных решений реализуются следующие проекты:

внедрение ИС «Мобильный инспектор»;

дистанционный сбор показаний с общедомовых приборов учета;

внедрение ИС «Претензионно-исковая работа»;

внедрение ИС «Управление производственными ресурсами»;

внедрение Личного кабинета абонента;

обновление веб-сайта;

дистанционное снятие показаний с ОДПУ;

интеграция с порталами Госуслуги и НашНижний.

ООО «Заводские сети» - входит в структуру крупнейшей российской энергетической компании ООО «ЕвроСибЭнерго».

Основные инвестиционные проекты, реализуемые предприятием в настоящее время:

приобретение техники;

система частотного регулирования насосных агрегатов;

приобретение оборудования и приборов для химической, бактериальной лаборатории;

приобретение электрического оборудования и приборов;

замена насосного оборудования.

В 2020 - 2022 г. г. планируется реализовать инвестиционный проект «Монтаж сооружений для повторного использования промышленных сточных вод (промывных вод) с Автозаводской водопроводной станции».

Основной целью инвестиционного проекта является:

охрана водных объектов от загрязнения и улучшение санитарно-эпидемиологического состояния водоема (р. Ока) (СанПиН 2.1.5.980-00 «Гигиенические требования к охране поверхностных водоемов»);

прекращение сброса сточных вод в зоне санитарной охраны источника питьевого и хозяйственного водоснабжения.

В 2019-2022 г.г. планируемый объем инвестиций составит порядка 232 млн. рублей.

Обеспечение электрической энергией, газом, паром,

кондиционирование воздуха

Энергетика является неотъемлемой структурной составляющей экономики города Нижнего Новгорода. Данный вид экономической деятельности занимает 14,7% в общем объеме производства промышленного сектора города.

Основным приоритетом деятельности предприятий, функционирующих в сфере производства и распределения электроэнергии, газа и воды, остается обеспечение надежного, качественного и доступного тепло-, газо- и электроснабжения потребителей на всей территории города.

Отгрузка крупных и средних предприятий данного вида деятельности в 2019 году оценивается на уровне 83,1 млрд. рублей. В 2020 году ее объем прогнозируется на уровне 86,6 млрд. рублей (в сопоставимых ценах – 100%).

Динамика объемов производства данного сектора будет во многом определяться результатами деятельности следующих предприятий.

ООО «Автозаводская ТЭЦ» является единственным поставщиком тепловой энергии для двух крупнейших - Автозаводского и Ленинского - районов Нижнего Новгорода, в которых проживает более трети населения города (около 400 тысяч жителей) и обеспечивает тепло- и электроснабжение населения, промышленных предприятий, организаций и учреждений бюджетной сферы, других потребителей.

Для обеспечения бесперебойной работы станции, надежного теплоснабжения жителей Автозаводского и Ленинского района г. Нижнего Новгорода разработаны мероприятия по модернизации существующих элементов тепловой схемы станции в период 2019 - 2020 г.г., такие как:

перекладка существующих коллекторов сетевой воды пиковой котельной №2.

перекладка существующего коллектора сетевой воды от ТЭЦ-4 на пиковую котельную №2.

замена существующих сетевых насосов ТА-8 ТЭЦ-3 марки 22НДС на насосы фирмы «Вило»;

замена трансферного паропровода ТЭЦ-3;

замена трансферного паропровода связи ТЭЦ-3 с ТЭЦ-4;

строительство тепловых насосных станций и циркуляционных трубопроводов от ТНС до потребителей;

выполнение целевых мероприятий государственных контролирующих органов;

выполнение мероприятий по антитеррористической защищенности объектов.

За 2018-2024 г.г. планируемый объем инвестиций составит более 1,7 млрд. рублей.

ООО «Теплосети» производит техническое обслуживание и ремонт муниципальных теплосетевых объектов на территории Автозаводского и Ленинского районов города, тепловых сетей на территории ОАО «ГАЗ».

Целью работы предприятия является обеспечение безаварийного теплоснабжения и горячего водоснабжения Автозаводского и Ленинского районов города (более 400 тысяч нижегородцев и более 300 объектов социальной инфраструктуры).

Приоритетными задачами предприятия являются:

повышение надежности и качества теплоснабжения путем модернизации изношенных тепловых сетей с применением инновационных достижений в сфере энергосбережения (снижение тепловых потерь), таких как стальные предизолированные трубы в пенополиминеральной изоляции, полиэтиленовые трубы в пенополиуретановой изоляции;

реконструкция системы горячего водоснабжения Автозаводского района для обеспечения нормативной температуры ГВС у потребителей в рамках решений, предусмотренных в «Схеме теплоснабжения города Нижнего Новгорода на период до 2030 года»;

развитие сетей теплоснабжения Автозаводского и Ленинского районов для обеспечения возможности подключения к теплоснабжению перспективных жилых массивов;

автоматизация и диспетчеризация объектов горячего водоснабжения с применением «безлюдных технологий» и внедрением энергосберегающих технологий – установку частотных приводов на электродвигатели насосов ГВС в тепловых насосных станциях и центральных тепловых пунктах.

Основные инвестиционные проекты, реализуемые предприятием в настоящее время и до 2024 г.г.:

строительство тепловых сетей для подключения мойки автомобилей по адресу: ул. Дьяконова, у д.2/4;

строительство тепловых сетей для подключения кафе «Лас Вегас» по адресу: ул. Лескова, 60А;

строительство тепловых сетей для подключения нежилого помещения по адресу: пр. Молодежный, 24а;

строительство тепловых сетей для подключения медицинского центра по адресу: ул. Челюскинцев, у д. 10;

строительство тепловых сетей для подключения административного здания по адресу: пр. Ленина, 121;

строительство тепловых сетей для подключения многоквартирного жилого дома по адресу: ул. Советской Армии - ул. Краснодонцев, у д. 13А по ул. Советской Армии; пр. Молодёжный д. 76;

строительство тепловых сетей для подключения жилых домов по адресу: ул. Профинтерна, ул. Сухопутная, рядом с д. 5;

строительство тепловых сетей для подключения многоквартирного жилого дома со встроенными помещениями общественного назначения и подземной автостоянкой по адресу: пр. Ленина д.57 корп.З;

строительство тепловых сетей для подключения многоквартирного жилого дома с помещениями общественного назначения по адресу: ул. Мончегорская;

строительство тепловых сетей для подключения нежилого административно торгового здания по адресу: пр. Ленина 98Б;

строительство тепловых сетей для подключения многоквартирного жилого дома с помещениями общественного назначения и гаражем-стоянкой, по адресу г.Н.Новгород, ул.Новикова-Прибоя, д.2(стр.);

строительство тепловых сетей для подключения здания гаража №30 по адресу г.Н.Новгород, ул. Строкина, дЗЕ, гараж№30;

реконструкция системы горячего водоснабжения Автозаводского района г.Н.Новгорода, в т.ч. тепловых насосных станций: (ТНС Ю-2), (ТНС Ю-4), (ТНС Ю-7), (ТНС Ю-8), (ТНС Ю-10), (ТНС Ю-13), (ТНС Ю-14), (ТНС СГ-1), (ТНС СГ-2), (ТНС СГ-3), (ТНС СГ-5), (ТНС СГ-7), (ТНС №10), (ТНС№15), (ТНС№17), (ТНС-3), (ТНС-6), (ТНС-13), (ТНС СГ-4), (ТНС Ю-28), (ТНС 25), (ТНС СП-4), (ТНС -8), (ТНС -30), (ТНС-19), (ТНС-11);

реконструкция трубопроводов отопления и ГВС - замена трубопроводов «Изопрофлекс» на трубопроводы в ППМ-изоляции на вводах жилых домов в Автозаводском районе

реконструкция трассы ЗКС от ТК КС.8до ТК КС.9;

реконструкция 1-ой Соцгородской магистрали от ТК 1с22 до ТК 1с.23;

реконструкция 2-ой Соцгородской магистрали от ТК 2с.2 до ТК 2с.4;

реконструкция 3-ей Соцгородской магистрали от ТК Зс.35 до ТК Зс.36;

реконструкция 2-ой Соцгородской магистрали от ТК 2с.38 до ТК 2с.39;

реконструкция Комсомольской магистрали от ТК КМ.9 до ТК КМ. 12.

За 2018-2024 г.г. планируемый объем инвестиций составит более 792 млн. рублей.

ОАО «Теплоэнерго» - крупнейший поставщик тепловой энергии в Нижнем Новгороде. На долю компании приходится более 50% объема услуг по обеспечению теплом и горячей водой. Обслуживаемая техническая база предприятия состоит из 128 котельных, более 200 тепловых пунктов и тепловых сетей общей протяженностью около 2 000 км.

Наиболее значимыми направлениями развития предприятия являются:

реконструкция теплогенерирующего комплекса;

модернизация и оптимизация системы передачи распределения тепловой энергии;

внедрение современных методов и технологий водоподготовки и водоочистки сетевой воды от механических примесей и взвешенных веществ;

развитие информационных технологий и систем.

Основные проекты, направленные на внедрение бережливого производства на предприятии:

укрупнение источников теплоснабжения / закрытие неэффективных котельных;

когенерация для собственных нужд - монтаж ГПА на котельной НТЦ;

оптимизация затрат на покупку энергоресурсов (газ, электрическая энергия);

повышение эффективности закупочной деятельности;

производственные соревнования;

расширение компетенции в части осуществления полного цикла расчетов за КУ по прямым договорам.

Основные инвестиционные проекты, планируемые к реализации в период с 2019 по 2022 г.г.:

строительство, реконструкция или модернизация объектов в целях подключения потребителей;

строительство новых объектов системы централизованного теплоснабжения, не связанных с подключением новых потребителей, в том числе строительство новых тепловых сетей;

реконструкция, модернизация или строительство существующих объектов в целях снижения уровня износа существующих объектов и поставки энергии от разных источников;

мероприятия, направленные на снижение негативного воздействия на окружающую среду, достижение плановых значений показателей надежности и энергетической эффективности объектов теплоснабжения, повышение эффективности работы систем централизованного теплоснабжения;

прочие мероприятия технического перевооружения и реконструкции.

В 2019 - 2022 г.г. планируемый общий объем инвестиций составит около 5 млрд. рублей.

Транспортировка и хранение

Транспортная инфраструктура города Нижнего Новгорода представлена трубопроводным, воздушным, железнодорожным и автомобильным транспортом.

В 2019 году ожидаемый объем отгрузки крупными и средними предприятиями по виду деятельности «транспортировка и хранение» составит около 147,1 млрд. рублей. В 2020 году прогнозируется увеличение отгрузки до 156,6 млрд. рублей (в сопоставимых ценах – 102,1%).

Воздушный транспорт

ПАО «Международный аэропорт Нижний Новгород» (Стригино) входит в холдинг «Аэропорты Регионов» и обслуживает международные и внутренние авиарейсы и является основным запасным аэродромом аэропортов московского авиаузла.

В 2015 году был введен новый пассажирский терминал, пропускная способность которого полностью обеспечивает потребности аэропорта в части обслуживания пассажиров и грузов в ближайшие годы. В 2018 году завершена реконструкция ИВПП-1 с ее удлинением до 3 км, которая осуществлялась в рамках Федеральной целевой программы «Развитие транспортной системы России (2010-2020)» и постановления Правительства РФ от 20.06.2013 № 518 «О программе подготовки к проведению в 2018 году в РФ Чемпионата мира по футболу». Данная реконструкция позволила аэропорту принимать все типы современных воздушных судов.

В 2018 году международный аэропорт «Стригино» получил премию «Воздушные ворота России» как лучший «Международный аэропорт регионального значения с пассажиропотоком до 2 млн. пассажиров». Успешно был пройден повторный аудит, аэропорт подтвердил соответствие мировым стандартам безопасности ISAGO (IATA Safety Audit for Ground Operations).

За 2018 год международный аэропорт «Стригино» обслужил более 1,1 млн. человек, что выше уровня предыдущего года на 17,8%. С начала 2019 года аэропорт обслужил более 1 тыс. маломобильных пассажиров, что на 76 % превысило результат соответствующего периода прошлого года.

Цели, задачи и приоритеты предприятия на 2020-2022 г.г.:

аэропорт совместно с авиакомпаниями продолжит активную работу по дальнейшему развитию пассажирских перевозок, в том числе планируется:

усиление трансферной составляющей пассажиропотока;

поиск и совместное с авиакомпаниями развитие действующих и новых направлений как зарубежных, так и внутренних;

привлечение въездных туристических потоков;

развитие лоукост-перевозок.

Также планируется реализовать программу постепенного обновления парка спецтехники.

Трубопроводный транспорт

ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» является 100-процентным дочерним предприятием ПАО «Газпром» и осуществляет транспортировку природного газа в 15 субъектах России: Владимирской, Ивановской, Кировской, Костромской, Московской, Нижегородской, Пензенской, Рязанской, Ульяновской и Ярославской областях, республиках Марий Эл, Мордовия, Татарстан, Чувашия и Удмуртия. Газотранспортная система, эксплуатируемая обществом, включает в себя более 13,5 тыс. километров магистральных газопроводов, по которым ежегодно перекачивается до 200 млрд. кубометров газа. В состав ГТС общества входят 54 компрессорных цеха, 284 газоперекачивающих агрегата, 375 газораспределительных станций, 15 автомобильных газонаполнительных компрессорных станций. «Газпром трансгаз Нижний Новгород» занимает третье место в ПАО «Газпром» по протяженности эксплуатируемых газопроводов и четвертое по объемам транспортируемого природного газа.

Общество активно участвует в программе импортозамещения и технологического развития отрасли. Предприятие определено как опорная структура ПАО «Газпром» по взаимодействию с промышленными комплексами Нижегородской, Владимирской областей и Республики Мордовия.

Главной целью деятельности предприятия, как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе является обеспечение требуемого уровня надежности и безопасности для персонала и окружающей среды действующих производственных объектов газотранспортной системы в границах ответственности «Газпром трансгаз Нижний Новгород».

В 2018 году общество успешно прошло процедуру ресертификационного аудита Системы экологического менеджмента на соответствие требованиям международного стандарта ISO 14001:2015. Постоянное совершенствование корпоративного управления в области охраны окружающей среды, повышение энергоэффективности производства, внедрение наилучших существующих и инновационных технологий, сочетание обязательных и добровольных механизмов экологической ответственности являются залогом дальнейшего сокращения воздействия деятельности предприятия на окружающую среду.

Обществом также реализуется программа по расширению использования компримированного природного газа в качестве моторного топлива на собственном транспорте.

Большое внимание уделяется повышению эффективности внутрикорпоративной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия на основе системы сбалансированных показателей, что позволяет более эффективно эксплуатировать объекты газотранспортной системы, сократить эксплуатационные затраты, минимизировать непроизводительные потери на каждом рабочем месте.

Основные приоритеты на 2020-2022 г.г.:

повышение надежности газотранспортного комплекса путем выполнения плановых объемов капитального ремонта, модернизации и реконструкции устаревшего технологического оборудования;

реализация мероприятий программы ресурсосбережения и экономии всех видов ресурсов;

совершенствование внутрикорпоративной структуры управления;

реализация комплексной программы обучения кадров.

Прогнозируемый объем инвестиций в основной капитал в 2020-2022 г.г. в целом по обществу – 2,3 млрд. рублей.

АО «Транснефть - Верхняя Волга» является дочерним предприятием ПАО «Транснефть». В состав АО «Транснефть - Верхняя Волга» входят: Горьковское, Рязанское, Марийское РНУ, Володарское РПУ, Великолукский завод «Транснефтемаш», Кстовская база БПО и КО.

Основными задачами общества являются прием и транспорт нефти и нефтепродуктов по магистральным нефтепроводам и нефтепродуктопроводам на нефтеперерабатывающие заводы Центральной России и для дальнейших экспортных поставок.

Магистральные нефтепроводы и нефтепродуктопроводы АО «Транснефть - Верхняя Волга»: «Сургут – Полоцк», «Горький – Ярославль», «Ярославль – Москва», «Рязань – Москва», «Горький – Рязань», «Альметьевск – Горький», «Горький – Новки», «Новки – Рязань», «Второво – Ярославль», «Рязань - Тула – Орел», кольцевые МНПП - пролегают по территории тринадцати субъектов Российской Федерации и имеют общую протяженность в однониточном исчислении около 6 тыс. км. Функционирование системы обеспечивает комплекс из 24 нефтеперекачивающих и нефтепродуктоперекачивающих станций, 32 насосные станции, 10 резервуарных парков с резервуарами емкостью 5, 10, 20, 30 и 50 тыс. куб. метров.

Для повышения надежности и обеспечения безаварийной работы магистральных нефтепроводов значительные средства выделяются на проведение диагностики, реконструкции, модернизации и технического перевооружения оборудования, линейной части, НПС, ППС и резервуарных парков.

В текущем году АО «Транснефть-Верхняя Волга» завершило техническое перевооружение блочных котельных на линейных производственно-диспетчерских станциях (ЛПДС) «Староликеево» и «Воротынец», расположенных в Кстовском и Воротынском районах Нижегородской области.

Предприятие завершило также реконструкцию участков магистрального нефтепровода «Горький - Рязань-2» в Кстовском районе Нижегородской области.

Водный транспорт

АО «Судоходная компания «Волжское пароходство» (АО «Волга-Флот») – одна из крупнейших судоходных компаний России.

Предприятие обеспечивает потребности в перевозках грузов 7 республик и 19 промышленных областей России и Украины. АО «Волга-флот» входит в VBTH - судоходный дивизион международной транспортной группы UCL Holding (является мажоритарным акционером VBTH), консолидирующей также ряд российских железнодорожных, стивидорных и логистических компаний.

В пароходстве работают Борская и Волжская базы технического обслуживания флота. Судоходная компания является крупным акционером двух судоремонтных заводов - ОАО «Борремфлот», АО «СРЗ «Память Парижской коммуны» и основным акционером ОАО «Вознесенская ремонтно-эксплуатационная база флота».

В навигации работают более 200 судов, из них 74 теплохода для перевозки грузов по рекам России типа «Волго-Дон», 10 теплоходов проекта RSD44, 50 буксиров-толкачей, 78 несамоходных судов (барж), а также служебно-вспомогательный и технический флот. Общая протяженность водных путей, по которым суда «Волжского пароходства» выполняют перевозку грузов, составляет 6 800 км.

Волжское пароходство перевозит грузы промышленных компаний: ПАО «Северсталь», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ПАО «Газпром», ПАО «УралКалий», ООО «Торговый Дом «Карел-Камень», ПАО «Химпром», ПАО «СИБУР-Холдинг» и др.

За 2018 год предприятием перевезено 8 млн. тонн грузов (на 23,4% выше показателя 2017 года), за 7 месяцев 2019 года перевезено 5,2 млн. тонн грузов (на 24,6 % больше, чем за 7 мес. 2018 года). В период 2020-2022 г.г. планируется увеличить объем перевозки грузов до 9,5 млн. тонн.

Прогнозируемый объем инвестиций в основной капитал предприятия в 2020-2022 г.г. составляет более 600 млн. рублей.

АО «ГОТХ» - крупнейший  многофункциональный транспортно-логистический комплекс в Нижегородской области. Предприятие оказывает услуги по приемке, перевалке, складированию, хранению и перевозке грузов, поступающих водным, железнодорожным и автомобильным транспортом.

Основные направления деятельности предприятия:

мультимодальная логистика (доставка грузов речным, железнодорожным и автотранспортом);

погрузочно-разгрузочные работы на причалах и портовых складах. Все портовые участки оснащены необходимым портовым оборудованием и техникой;

складское хранение грузов (возможный объем единовременного складирования - до 2 млн. тонн);

строительство гидротехнических сооружений 3 и 4 класса: берегоукрепления, причалы и пирсы различных видов, сооружения для эксплуатации яхт-клубов;

проведение работ по улучшению судоходных условий на реках – дноуглубление, очистка дна от наносов и иловых отложений;

разработка, добыча, перевозка нерудных материалов;

дробление, разделение на фракции нерудных материалов (в распоряжении компании имеется дробильно-сортировочный комплекс);

перевозка, перегрузка негабаритных, тяжеловесных и крупногабаритных грузов.

Основными потребителями товаров и услуг предприятия являются группа компаний «Жилстрой НН», строительные подрядные организации, дорожно-строительные компании. С предприятием сотрудничают: ООО «Волго-Балтийский флот», АО «Судоходная компания «Волжское пароходство», ООО «Камская Судоходная компания – Загранфлот», группа компаний «КАРЕЛКАМЕНЬ», ООО «Форвард Логистик НН».

За 2018 год выполнено объемов по погрузочным–разгрузочным работам 2 677,8 тыс. тонн., железнодорожных перевозок – 215,2 тыс. тонн. Завезено в порты предприятия с учетом транзита в навигацию 2018 года 912,1 тыс. тонн грузов. Добыто строительного песка - 817,1 тыс.тонн.

Основным инвестиционным проектом предприятия является «Универсальная портовая площадка с берегоукрепительными сооружениями». В 2019 году планируемый объем инвестиций составит 28,5 млн. рублей. Всего планируется инвестиционных вложений на данный проект - 95,6 млн. рублей.

Основные задачи предприятия в прогнозируемом периоде:

сохранение объемов производства товаров и услуг;

оптимизация основных видов деятельности в части снижения себестоимости оказываемых услуг (выполняемых работ);

модернизация и реконструкция основных средств.

Железнодорожный транспорт

Горьковская железная дорога - филиал ОАО «РЖД» - одно из крупнейших предприятий железнодорожного транспорта России. Дорога связывает Центральный, Северо-Западный и Северный районы России с Поволжьем, Уралом и Сибирью. Всего в зону обслуживания дороги попадают 15 регионов России. Горьковская железная дорога обслуживает территорию площадью свыше 390 тыс.кв.км. Общая развернутая длина дороги составляет 11,8 тыс. км. Общая эксплуатационная длина дороги - 5,3 тыс. км.

За 2018 год объем перевезенных грузов составил 14,9 тыс. тонн (за 7 месяцев 2019 года – 8,9 млн. тонн), перевезено пассажиров: 15,4 млн. человек (за 7 месяцев 2019 года – 8,8 млн. человек), в том числе пассажиров льготных категорий – 5,6 млн. человек (за 7 месяцев 2019 года – 3,2 млн. человек).

Общий объём инвестиций ОАО «РЖД» в развитие Горьковской железной дороги в 2019 году составляет 33,6 млрд. рублей – вдвое больше, чем в прошлом году.

Значительный объем финансирования – 580 млн. рублей – был направлен на обновление железнодорожного пути всеми видами ремонта на участках Арзамас II – Трактовый, Смагино – Каменище, Перевозская – Смагино, Велетьма – Родяково для обеспечения бесперебойного и безопасного движения поездов.

650 млн. рублей инвестировано в обновление предприятий путевого комплекса – получены модули сопровождения под путевую технику и погрузочно-транспортный мотовоз. 27 млн. рублей направлено на реконструкцию искусственных сооружений.

Объем финансирования, направленный на реализацию проекта «Предупреждение травматизма граждан на объектах инфраструктуры ОАО «РЖД», составил 11,5 млн. рублей. В рамках проекта выполнены строительно-монтажные работы по устройству пешеходного перехода со световой и звуковой сигнализацией на перегоне Игумново-Доскино (425 км). Также осуществлены проектные работы по устройству пешеходного перехода со световой и звуковой сигнализацией на перегоне Починки – Варя (3 км) и устройству двух пешеходных переходов со световой и звуковой сигнализацией на ст. Керженец.

Общий прогнозируемый объем инвестиций в основной капитал предприятия в 2020-2022 г.г. составят более 17 млрд. рублей.

АО «Волго-Вятская пригородная пассажирская компания» - перевозчик пассажиров пригородными железнодорожными поездами на территории Нижегородской, Владимирской, Кировской областей и Республики Удмуртия. Ежегодно количество перевезенных пассажиров по Нижегородской области составляет более 15 млн. человек.

Основным инвестиционным проектом предприятия стало строительство объекта транспортной инфраструктуры «Автовокзал—транспортно-пересадочный узел «Канавинский» стоимостью 67,5 млн. рублей. Автовокзал, открывшийся в 2018 году, полностью отвечает всем требованиям: свободный доступ к Wi-Fi, оборудована комната матери и ребенка, обеспечена доступность для маломобильных групп населения. Транспортно-пересадочный узел обслуживает Заволжское, Городецкое направления, в перспективе города - Ярославль, Владимир и Киров.

Основной целью компании в прогнозном периоде является оптимизация расходов пригородного комплекса, сокращение уровня безбилетного проезда, повышение качества обслуживания пассажиров.

Городской пассажирский транспорт

Совершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети, а также обеспечение бесперебойной работы городского пассажирского транспорта общего пользования являются необходимыми условиями для надежного функционирования экономики города и улучшения качества жизни на его территории.

В целях улучшения транспортного обслуживания населения в 2018 году приобретено в лизинг 100 автобусов ЛИАЗ на газомоторном топливе. Все автобусы приспособлены для перевозки пассажиров с ограниченными возможностями. Выполнена установка спутниковой навигационной системы ГЛОНАСС на наземном электрическом транспорте (на 279 трамваях и 182 троллейбусах).

В текущем году транспортный парк города пополнился 11 трамваями. Запланировано приобретение 200 низкопольных автобусов на газомоторном топливе, а также еще 10 трамваев.

Полностью введена в эксплуатацию на пассажирском транспорте, эксплуатируемом транспортными предприятиями всех форм собственности, автоматизированная система контроля оплаты проезда (АСКОП).

В целях информирования граждан о движении городского пассажирского транспорта в режиме-онлайн МКУ «ЦДС» передаются навигационные данные о работе общественного транспорта в информационные сервисы «Время автобуса», «Яндекс.Транспорт», «Google-транспорт».

В рамках заключенного концессионного соглашения продолжаются работы по модернизации остановочных павильонов общественного транспорта, оснащенных электронными табло с информацией о маршрутах наземного транспорта и времени их прибытия. В течение 2019-2020 г.г. планируется установить порядка 334 остановок.

Основные направления транспортной политики администрации города на среднесрочную перспективу определены муниципальной программой «Развитие транспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода на 2019 – 2024 годы».

Приоритетными направлениями развития общественного транспорта в прогнозном периоде являются обновление транспортного парка муниципальных предприятий с учетом потребности в перевозке маломобильных групп населения, оптимизация маршрутной сети городского пассажирского транспорта, расширение сети метрополитена и развитие новых видов транспорта.

На территории города в настоящее время внутригородские пассажирские перевозки осуществляются автотранспортом, наземным электрическим транспортом, метро.

Общественный автомобильный транспорт

По итогам работы городского пассажирского транспорта за 2018 год было перевезено 160,3 млн. человек по автобусным маршрутам по нерегулируемым тарифам и 66,8 млн. человек по автобусным маршрутам по регулируемым тарифам.

МП «Нижегородпассажиравтотранс» - крупнейший в Нижнем Новгороде перевозчик. Ежедневно на дороги города выходят автобусы большой вместимости (среднесписочное количество подвижного состава в 2019 году - 713 единиц). Протяженность маршрутов составляет 1005 км. Ежегодно автобусы предприятия перевозят около 67 млн. пассажиров, из которых порядка 35% - пассажиры льготных категорий.

Основная задача, поставленная в настоящее время перед предприятием - увеличение выпуска автобусов, для чего необходимо:

модернизировать материально-техническую базу, в том числе для заправки и обслуживания автобусов на газомоторном топливе;

привлечь водительские кадры в количестве, достаточном для закрытия расписания;

обновить парк подвижного состава предприятия.

Электротранспорт

Перевозки пассажиров электротранспортом в Нижнем Новгороде осуществляют МП «Нижегородэлектротранс» (в ведении которого находятся трамваи и троллейбусы) и МП «Нижегородское метро».

Данные предприятия также относятся к социальным видам городского пассажирского транспорта, доступность услуг которого для населения обеспечивается правом льготных категорий граждан на проезд по единым социальным проездным билетам.

МП «Нижегородэлектротранс» трамваями и троллейбусами ежегодно перевозит порядка 50 млн. человек. В состав этого предприятия входят 3 трамвайных и 3 троллейбусных депо, служба путевого и энергетического хозяйства, автобаза. Инвентарный парк подвижного состава 01.09.2019 составляет 299 единиц трамвая и 192 единицы троллейбуса. Ежесуточно на маршрутах города работают 166 трамваев и 133 троллейбуса. Общая протяженность трамвайных путей в Нижнем Новгороде составляет 179,5 км. Протяженность контактной сети по трамваю - 183,04 км, по троллейбусу - 249,87 км.

За 2018 год произведен текущий ремонт 114 трамваев и 64 троллейбусов, из них 54 трамваям и 39 троллейбусам продлены сроки эксплуатации. Капитальный ремонт произведен 16 трамваям и 20 троллейбусам.

В текущем году силами предприятия выполнен текущий ремонт трамвайного пути линейно-кольцевым методом на маршрутах №№ 5, 18, 417, ремонт пути на ул.Корейская, подъемка и выправка пути в кольце ул.Аксакова, ремонт ж/д пересечения ул.Зеленая. Выполнены профилактические ремонты на контактной сети.

Основной задачей предприятия на ближайшие годы остается увеличение объемов пассажироперевозок, увеличение доходности, укрепление материально-технической базы, сохранение численности персонала и увеличение заработной платы. Важной задачей является увеличение парка подвижного состава и выпуска трамваев и троллейбусов на маршруты города.

В прогнозном периоде планируется:

капитальный ремонт трамвайных путей на Окском съезде; на участках ул.Белинского – ул.Полтавская, ул.Пушкина – ул.Артельная, ост. «Спортивная» - ост. «Дарьино»; кривые на ул.Тимирязева – ул.Пушкина, ул.Терешковой – пр.Гагарина, на Сормовском шоссе, у ост. «Троллейбусное депо», ост. «Зеленая», ост. «Автомеханический техникум»;

ремонт контактной сети, тяговых подстанций и трамвайных путей с применением современных технологий;

модернизация энергоснабжающего оборудования (тяговые подстанции).

МП «Нижегородское метро» ежегодно перевозит около 30 млн. пассажиров. Количество подвижного состава предприятия составляет 130 единиц. Метро включает в себя 2 линии и 15 станций, протяженность маршрутов составляет 20,25 км. В настоящее время линии метрополитена проходят в 5 районах города - Канавинском, Ленинском, Автозаводском, Московском и Нижегородском районах.

В 2018 году произведен капитально-восстановительный ремонт 8 вагонов метрополитена, а также капитальный ремонт верхнего строения пути (замена рельсов, шпал и пр.).

В рамках государственной программы «Развитие транспортной системы Нижегородской области» за счет средств областного и городского бюджетов приобретено 5 мобильных гусеничных лестничных подъемников, закуплены и установлены инвалидные наклонные подъемники на станциях метрополитена «Парк Культуры» - (6 единиц) и «Московская» (1 единица).

В рамках строительства метрополитена выполнены работы по строительству объекта «Участок продления II очереди метрополитена в Нижнем Новгороде от ст. «Московская» до ст. «Волга» (Сормовско-Мещерская линия).

В текущем периоде произведен ремонт участка наружной теплотрассы станции Горьковская, проведена подготовка теплотрасс, систем отопления объектов метрополитена с предъявлением АО «Теплоэнерго», ООО «Автозаводская ТЭЦ» с последующим оформлением актов готовности объектов к отопительному сезону.

В рамках заключенного в 2019 году концессионного соглашения на капитально-восстановительный ремонт 26 вагонов метрополитена по состоянию на 01.09.2019 года отремонтировано 16 вагонов.

Предприятием подготовлен проект комплекса мероприятий на 2019-2021 г.г., сформированный с учетом исполнения предписаний надзорных ведомств, выполнения требований нормативных документов и включающий в себя замену элементов и систем, выработавших свой ресурс.

Организация дорожного движения

Через Нижний Новгород проходят автодороги федерального и регионального значения: М-7 «Волга», Р-158 Нижний Новгород – Саратов и Р-125 Ряжск – Касимов – Муром – Нижний Новгород, Р-152 Шопша – Иваново – Нижний Новгород, Р-159 Нижний Новгород – Шахунья – Киров.

На конец 2017 года протяженность автомобильных дорог общего пользования местного значения, находящихся в собственности Нижнего Новгорода, составила 1489,3 км. Магистральные улицы составляют основу планировочной структуры Нижнего Новгорода. Плотность сети магистральных улиц и дорог в настоящее время не превышает 600 м/кв. км (рекомендованный диапазон – 2200-2400 м/кв. км), что свидетельствует о недостаточности развития магистральной сети дорог в Нижнем Новгороде.

Существующая дорожно-транспортная инфраструктура не удовлетворяет в необходимой мере фактическим потребностям движения потоков автотранспорта. В городе возрастает диспропорция между темпами развития улично-дорожной сети и увеличивающейся интенсивностью движения автотранспортных средств. Дисбаланс между ростом автомобилизации и уровнем развития улично-дорожной сети ведет к ухудшению условий дорожного движения, заторам и увеличению расхода топлива, ухудшению экологической обстановки, повышенным рискам и потерям от дорожно-транспортной аварийности.

В рамках реализации мероприятий по повышению безопасности дорожного движения в 2018 году выполнены следующие работы:

демонтировано 1 801 и установлено 3 687 дорожных знаков, проведена активная работа по замене дорожных знаков 5.19 «пешеходный переход» стандартного исполнения на дорожные знаки с повышенными световозвращающими показателями;

нанесена дорожная разметка лакокрасочными материалами на площади 51 тыс.кв.м. и термопластичными материалами на площади 24,6 тыс.кв.м.;

обеспечено строительство 1 светофорного объекта на пр.Гагарина в районе остановочного пункта городского пассажирского транспорта «Ипподром»;

обеспечена реконструкция 22 светофорных объектов;

установлено 6 131 п.м. пешеходных ограждений;

установлено 111,5 кв.м. искусственных дорожных неровностей.

За истекший период 2019 года в рамках реализации мероприятий по повышению безопасности дорожного движения, предусмотренных муниципальной программой «Развитие транспортной инфраструктуры в 2019-2024 годы», выполнены следующие работы:

установлено и заменено более 1 100 дорожных знаков;

нанесена дорожная разметка лакокрасочными материалами на площади 40 тыс.кв.м. и термопластичными материалами на площади 19,5 тыс.кв.м.;

обеспечено строительство 1 светофорного объекта на ул.40 лет Октября в районе МБОУ «Школа № 154»;

комплексно обустроены современными техническими средствами организации дорожного движения 29 пешеходных перехода у общеобразовательных учреждений.

В прогнозном периоде будет продолжена реализация комплекса мероприятий по проектированию, строительству и реконструкции объектов транспортной инфраструктуры, обеспечивающих безопасность, качество и эффективность транспортного обслуживания населения и субъектов экономической деятельности, доступность объектов транспортной инфраструктуры, развитие транспортной инфраструктуры в соответствии с потребностями населения в передвижении.

С учетом ежегодного прироста количества автотранспортных средств в прогнозном периоде будет продолжена реализация комплекса мероприятий по строительству новых и реконструкции существующих участков УДС с учетом необходимости снижения экономических, экологических, аварийных и социальных потерь в дорожном движении.

Развитие УДС города будет осуществляться в направлении организации удобных транспортных связей жилых территорий с местами приложения труда и центрами культурно-бытового обслуживания с учетом наиболее востребованных направлений грузо- и пассажиропотоков, а также обеспечения пешеходной доступности объектов притяжения.

Запланированный комплекс мероприятий по развитию УДС позволит увеличить ее протяженность, повысить уровень транспортной связанности городских территорий, обеспечить высокое качество и безопасность дорожного движения.

Почтовая связь

Основные направления развития УФПС Нижегородской области - Филиал ФГУП «Почта России» на территории города Нижнего Новгорода:

реконструкция и обновление отделений почтовой связи в соответствии с утвержденной дорожной картой предприятия в Нижегородской области;

продолжение работы по открытию «Отделений почтовой связи нового формата», в которых клиенты получают новые почтовые услуги (клиенты смогут самостоятельно упаковывать отправления, выбрать способ отправки, сформировать сопроводительные документы, взвесить и узнать стоимость отправления и оплатить). Клиенты смогут воспользоваться услугами данных почтоматов и банкоматов круглосуточно (объем инвестиций данного проекта за 2020-2022 г.г. составит 60 млн. рублей);

открытие в отделениях почты окон продаж ПАО «Почта Банк»;

оказание услуг по приему платежей (за услуги ЖКХ, детский сад, налоги, штрафы). Для обеспечения максимальной доступности данных услуг реализуется проект «Мобильные платежно-кассовые терминалы». С помощью мобильного терминала прием платежей может осуществляется на дому.

Основными направлениями деятельности предприятия в прогнозном периоде будут являться - расширение спектра оказываемых услуг и увеличение спроса на оказываемые услуги за счет повышения клиентского сервиса и качества предоставляемых услуг.

Деятельность в области информатизации и связи

Основными целями муниципальной политики в сфере информатизации являются увеличение объема электронных сервисов для граждан, которые предусматривают применение новых информационно-коммуникационных технологий и автоматизацию административных процессов, а также повышение уровня информированности граждан о деятельности органов местного самоуправления.

Для повышения уровня информатизации в городе реализуется муниципальная программа «Развитие информационного общества города Нижнего Новгорода». В 2018 году в рамках данной программы были осуществлены следующие мероприятия:

предоставлено населению 698 759 муниципальных услуг, из них 453 404 услуги (65 %) оказано в электронном виде, что на 29% больше, чем в 2017 году;

в МКУ «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг города Нижнего Новгорода» организована работа 264 окон приема заявителей (в 2017 г. – 250 окон);

оптимизирована, с точки зрения доступности для населения, адресная схема размещения отделов МКУ «МФЦ» в Ленинском, Канавинском, Приокском районах города, открыт дополнительный отдел в Нижегородском районе;

дооснащены необходимым оборудованием отделы МФЦ, а также инфраструктурой для лиц с ограниченными возможностями;

увеличено количество муниципальных услуг, предоставляемых гражданам в электронной форме (в 2017 году – 8 услуг, в 2018 – 11 услуг);

модернизирован Интернет-сайт администрации города Нижнего Новгорода;

создана информационная система взаимодействия жителей и домоуправляющих компаний при оказании услуг населению в сфере жилищно-коммунального хозяйства «Прием, диспетчеризация и контроль исполнения заявок жителей в сфере ЖКХ города Нижнего Новгорода», к системе подключены 106 управляющих компаний. В текущем году в информационную систему поступило более 14 690 заявок от жителей города, из которых отработано 14 015 заявок, что составляет 98% выполнения;

обеспечено функционирование информационной системы «Геоинформационный портал мониторинга состояния уборки дорог и прилегающих территорий», портала «Рекламные конструкции и нестационарные торговые объекты»;

осуществляется переход на цифровые решения в рамках реализации пилотного проекта внедрения технологий «Умный город».

В результате проведенных мероприятий:

доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна» по месту пребывания составила 90%;

доля граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме, составила 70%;

посещаемость официальных интернет-сайтов администрации города, вследствии размещения на сайте сервисов «Антиснег» и «Наш Нижний», увеличилась на 4%;

увеличилась эффективность взаимодействия граждан и администрации города Нижнего Новгорода, в том числе за счет повышения быстродействия работы сайта, улучшения эргономичности доступа с различных типов устройств;

повысилось качество и доступность муниципальных услуг путём их предоставления в электронной форме и на базе МФЦ.

Основными представителями, осуществляющими на территории города деятельность в области информатизации и связи, являются Нижегородский филиал ПАО «Ростелеком», Нижегородский филиал ООО «Т2 Мобайл», АО «Эр-Телеком Холдинг», филиал ОАО «МТС» в Нижегородской области, Нижегородский филиал ОАО «Мегафон», Нижегородский филиал ОАО «Вымпел-Коммуникации» (торговая марка «Билайн»).

Основным направлением деятельности Нижегородского филиала ПАО «Ростелеком» является предоставление полного комплекса телекоммуникационных услуг высокого качества жителям города.

В 2018 году Нижегородский филиал продолжил процесс трансформации в цифрового партнера для населения, бизнеса и государства — провайдера широкого спектра высококачественных продуктов и услуг для удовлетворения телекоммуникационных, IТ и других потребностей клиентов.

В 2018 году Нижегородский филиал принял активное участие в проведении Чемпионата Мира по футболу, обеспечивая:

выполнение строительно-монтажных работ по устройству сети связи (магистральные кабелепроводы, структурированная кабельная система) в рамках реализации проекта «Строительство стадиона на 45 000 зрительских мест»;

предоставление каналов доступа к стадиону, сервисов авторизации абонентов сетей Wi-Fi через FAN ID, карты аккредитации;

организацию видеоконференцсвязи в оргкомитетах, в операционных центрах и на стадионе;

развертывание сетей Wi-Fi в фан-зоне.

Компания не только предоставляет качественные телекоммуникационные услуги, но и активно содействует формированию комфортной социальной среды и повышению качества жизни в г. Нижнем Новгороде. Социальные инициативы и проекты являются важной частью работы филиала.

В рамках социального образовательного проекта «Эстафета поколений», направленного на формирование у пенсионеров навыков компьютерной грамотности, компанией «Ростелеком» был проведен мастер-класс для представителей старшего поколения по обучению работе с востребованными интернет-сервисами.

9 мая 2018 года при проведении шествия «Бессмертный полк» в Нижнем Новгороде филиал уже традиционно обеспечил звукоусиление на всем пути следования.

Ростелеком» поддержал проект в сфере безопасности дорожного движения «Засветись». Оператор связи изготовил полторы тысячи светоотражающих элементов. Светоотражатели с изображением нового бренда «Ростелекома» представляют собой подвеску, которую можно прикрепить к одежде, сумке или рюкзаку.

Нижегородский филиал принимает активное участие в социальном проекте «Полдень». Это курс образовательных ролевых игр, созданный для решения социальных проблем детей-сирот и детей в сложной жизненной ситуации.

Основными ключевыми направлениями стратегического развития ПАО «Ростелеком» являются:

развитие экосистем продуктов, услуг и клиентского сервиса (высокие стандарты клиентского сервиса, создание и развитие партнерских платформ, масштабирование традиционного бизнеса);

модернизация технологической платформы (модернизация и централизация ИТ, развитие оптической и модернизация медной сети);

развитие человеческого капитала (наращивание цифровых компетенций, переобучение и внутренняя миграция персонала, новые подходы к развитию персонала и организации труда, совершенствование корпоративной культуры и моделей взаимодействия);

повышение эффективности (продолжение программы операционной эффективности, оптимизация недвижимости, улучшение системы принятия решений и бизнес-процессов).

Основные инвестиционные проекты, реализуемые предприятием:

масштабирование бизнеса (привлечение новых клиентов на традиционные услуги), объем инвестиций в 2018 г. – 572,99 млн.рублей;

поддержка бизнеса (замена участков сети, устранение и предупреждение аварийности, удержание текущей выручки), объем инвестиций в 2018 г. – 64,7 млн.рублей;

развитие бизнеса (увеличение доли новых цифровых/контентных услуг в выручке), объем инвестиций в 2018 г. – 544,37 млн.рублей;

трансформация бизнеса (обновление технологически устаревшей/неоптимальной инфраструктуры и неэффективных процессов), объем инвестиций в 2018 г. – 33,7 млн.рублей;

государственные инициативы (в части Цифровой экономики и услуг), объем инвестиций в 2018 г. – 136,1 млн.рублей.

Общий объем инвестиций в основной капитал организации в 2019 г. по оценке составит 2,2 млрд. рублей.

Нижегородский филиал ООО «Т2 Мобайл» специализируется на предоставлении услуг подвижной радиотелефонной связи. ООО «Т2 Мобайл» входит в Группу компаний Теле2 – сотового оператора. Теле2 Компания работает в 64 регионах и обслуживает 40 миллионов абонентов. Эффективное управление затратами и работа по сокращению издержек позволяют оператору предлагать качественные услуги по низким ценам. Сеть Tele2 базируется на собственной инфраструктуре. Компания строит бизнес по уникальной для телекоммуникационного рынка модели дискаунтера, которая уже доказала свою эффективность: качественные услуги по наиболее выгодным ценам. Tele2 запустила скоростной мобильный интернет в 61 регионе России. В приоритетных направлениях деятельности общества делается акцент на предоставление самых качественных услуг связи в регионе.

Перспективы и планы развития на 2020-2024 г.г:

развитие телекоммуникационной инфраструктуры региона и расширение зоны покрытия сетями стандартов LTE на территории Нижегородской области с целью предоставления качественных и доступных услуг сотовой связи;

инвестирование средств с целью модернизации сетевой инфраструктуры и повышения качества предоставляемых услуг;

реализация социальных программ и проектов.

Строительство

В 2019 году ожидаемый объем строительных работ крупных и средних предприятий составит около 18,8 млрд. рублей. Прогнозный объем на 2020 год – 20 млрд. рублей (в сопоставимых ценах 101%).

Крупными организациями, формирующими значительный объем работ строительной отрасли города, являются АО «Волгогаз», АО «Транснефть-Подводсервис», ООО «Каркас Монолит», ООО «Жилстрой НН» и др.

Основной задачей АО «Волгогаз» на 2020-2020 г.г. является увеличение объемов строительства объектов газификации, магистральных газопроводов, компрессорных станций и наземных сооружений. Планируется расширение парка собственной строительной техники и получения дополнительных объемов СМР. Объем инвестиций в 2020 – 2022 г.г. составит 760 млн. рублей.

АО «Транснефть-Подводсервис» является дочерним предприятием ПАО «Транснефть». Общество выполняет сервисные функции по обслуживанию подводных переходов магистральных трубопроводов и кабельных линий связи организаций системы «Транснефть». Успешное развитие обеспечивается за счет увеличения производственных мощностей, повышения качества выполняемых работ, инновационного решения задач в создании нового оборудования и информационных систем в рамках НИОКР ПАО «Транснефть».

Объем инвестиций в 2020 – 2022 г.г. составит более 230 млн. рублей.

Самым масштабным проектом ООО «Каркас Монолит» является строительство жилищного комплекса «КМ Анкудиновский парк», расположенного вблизи Советского района. До 2022 года на площади 52 га запланировано возведение 27 высотных домов высотой от 19 до 35 этажей на 12,5 тыс. квартир с высококачественной евроотделкой. Проект предусматривает строительство новых коммуникаций (сети водопровода, канализации, газопровода, электрические сети, строительство котельной мощностью 120 МВт). На территории комплекса будут построены 4 детских сада, школа, бизнес-центры и офисные помещения, детские и взрослые спортивные площадки, ФОК. Проектируется автомобильная дорога с возможностью следования общественного транспорта в направлении ул.Академика Сахарова.

Сдана первая очередь, которая включает 5 домов на 2208 квартир. Идет строительство детского сада. Начато строительство второй очереди из четырех 23-этажных домов на 1600 квартир.

В прогнозируемом периоде основной задачей администрации города является продолжение работы по формированию на территории города комфортной городской среды за счет строительства объектов жилищно-коммунальной, инженерно-транспортной и социальной инфраструктуры.

Жилищное строительство

Администрацией города проводится комплексная работа по созданию условий для развития жилищного строительства. Наблюдается постепенный уход на территории города от индивидуальной (точечной) застройки к комплексной, квартальной, которая предполагает создание комфортной среды для проживания граждан благодаря сбалансированному градостроительному решению: концентрации на одной территории жилья, инженерной, социальной и транспортной инфраструктуры.

Особое внимание уделяется работе по вводу в эксплуатацию жилых домов, входящих в «Перечень «проблемных» многоквартирных жилых домов, строительство которых осуществляется на территории Нижегородской области». Завершение строительства таких объектов осуществляется при участии правительства Нижегородской области. На территории Нижнего Новгорода планируется решение проблем граждан-участников долевого строительства по 19 жилым домам (в 2019 году – 5 домов, 2020 г. – 6 домов, 2021 г. – 3 дома, 2022 г. – 5 домов).

За 2018 год на территории города Нижнего Новгорода введено в эксплуатацию 392 тыс.кв.м жилья, из них:

354 тыс.кв.м – многоквартирные жилые дома;

38тыс.кв.м – объекты индивидуального жилищного строительства.

Объем жилищного строительства за январь-сентябрь 2019 года составил 207,4 тыс.кв.м, в том числе объектов индивидуального жилищного строительства – 24,5 тыс.кв.м, что соответствует показателям за аналогичный период прошлого года.

Темпы жилищного строительства в прогнозном периоде будут определяться динамикой реализации инвестиционных проектов, осуществляемых ООО «Жилстрой-НН» (мкр. «Бурнаковский», ЖК «мкрн.Мончегория», ЖК «Корабли» и др.), ООО «Специализированный застройщик «Андор» (ЖК «Город времени», ЖК «Москва Град», ЖК «Олимпийский», ЖК «Пушкин»), ООО «СМ-Строй52» (ЖК «Октава»), ООО «Каркас Монолит» (ЖК «Флагман»), ООО «Специализированный застройщик «Автобан» (ЖК «Зенит»), ООО «Вертикаль» (ЖК «Гелиос»), АО «Ойкумена» (ЖК «Дом с террасами») и пр.

В целях улучшения жилищных условий граждан будут также реализовываться мероприятия, предусмотренные муниципальной программой «Обеспечение граждан города Нижнего Новгорода доступным и комфортным жильем» на 2019 – 2024 годы».

Объекты инженерной инфраструктуры

В рамках подпрограммы «Оздоровление Волги» государственной программы «Обеспечение населения Нижегородской области качественными услугами в сфере жилищно-коммунального хозяйства Нижегородской области» от 30.04.2014 № 305 реализуются мероприятия по строительству сооружений для ликвидации сброса промывных вод, сбору и перекачке осадка в городскую канализацию водопроводной станции «Малиновая гряда» и «Слудинская» (2019-2021 г.г.).

Также в рамках этой программы в 2020-2022 г.г. планируется проектирование и строительство сооружений для ликвидации сброса промывных вод, сбору и перекачке осадка в городскую канализацию водопроводной станции «Ново-Сормовская» и реконструкция Нижегородской станции аэрации.

В рамках государственной программы «Развитие жилищного строите6льства и государственная поддержка граждан по обеспечению жильем на территории Нижегородской области» реализуются мероприятия по строительству сетей водоснабжения земельных участков, проектирование и строительство сетей газоснабжения в районе д.Сысоевка Богородского района, предназначенных для предоставления многодетным семьям (2019-2020 г.г.).

По итогам проведенного аукциона выполняются работы по корректировке проектно-сметной документации по объекту: «Строительство газопровода в пос.Луч. Строительство газопровода среднего давления от деревни Бешенцево до деревни Мордвинцево в Приокском районе г.Н.Новгорода» (2019 год, строительство объекта планируется в 2020-2021 г.г.).

Также планируется строительство магистрального коллектора дождевой канализации до Московского шоссе с ливневой насосной станцией № 9 в г.Н.Новгороде (2022 г.).

В настоящее время проводятся аукционные процедуры по выбору подрядной организации для выполнения проектных работ для строительства сетей ливневой канализации в районе дома № 5 по ул.Минина Нижегородского района г.Н.Новгорода (2019-2020 г.г.).

Организована работа по подготовке аукционной документации по следующим объектам (2019 – 2020 г.г.):

строительство сетей электроснабжения в пос.Березовая Пойма Московского района;

строительство сетей наружного освещения автомобильной дороги от дома № 1 до дома № 10 по ул.Геологов Приокского района г.Н.Новгорода; вдоль дороги пос.Новое Доскино Автозаводского района г.Н.Новгорода; вдоль реки Параша за домами №№ 27а, 28, 29, 30, 31 по ул.Федосеенко Сормовского района г.Н.Новгорода; на участках от д.Ольгино до д.Бешенцево Приокского района г.Н.Новгорода, у жилых домов №№ 14, 16 по пр.Ленина Ленинского района.

Объекты социальной инфраструктуры

Строительство детских дошкольных и общеобразовательных учреждений

В 2018 году администрацией города осуществлялось строительство следующих объектов:

пристроя на 250 мест к МБОУ СОШ № 168 в Канавинском районе;

МБОУ СОШ на 1500 мест в ЖК «Цветы» в Приокском районе;

МБОУ СОШ на 675 мест по пр. Гагарина в Приокском районе;

детского сада на 320 мест в ЖК «Цветы» в Приокском районе;

детского сада на 110 мест в ЖК «Зенит» по пр. Гагарина, д.60 в Советском районе (введен в эксплуатацию в 2018 г.);

детского сада на 300 мест в мкр. «Бурнаковский» в Московском районе;

тренировочной площадки на территории МБУДО «Детско-юношеская спортивная школа «Мещера» на ул.К.Маркса, д.17А» (введена в эксплуатацию в 2018 г.);

реконструкция здания театра юного зрителя «Вера» по ул.Мещерский бульвар, д.10 в Канавинском районе (введено в эксплуатацию в 2018 г.).

Также выполнена разработка проектно-сметной документации на строительство следующих объектов:

детского дошкольного учреждения на 290 мест (Сормовский район, пр. Кораблестроителей);

здания организации начального общего и среднего (полного) общего образования на 1125 мест в ЖК «Новая Кухнечиха»;

здания дошкольной общеобразовательной организации на 280 мест в ЖК «Новая Кузнечиха»;

легкоатлетического манежа по ул. Лоскутова в Автозаводском районе;

девяти отдельно стоящих корпусов на 60 мест каждый на территориях существующих образовательных учреждений для размещения ясельных групп.

В текущем периоде осуществляется строительство объектов общего образования:

школы на 1500 мест в ЖК «Цветы» в Приокском районе;

школы на 675 мест по пр. Гагарина в Приокском районе;

детский сад на 320 мест в ЖК «Цветы» в Приокском районе;

детского сада на 280 мест по пр. Гагарина в Приокском районе;

детского сада на 300 мест в мкр. «Бурнаковский» в Московском районе;

детского сада на 320 мест в ЖК «Мещерское озеро» по ул. Карла Маркса в Канавинском районе;

детского сада на 290 мест по пр. Кораблестроителей в Сормовском районе;

девяти отдельно стоящих корпусов на 60 мест для размещения ясельных групп на территориях дошкольных образовательных учреждений.

По состоянию на 11.09.2019 года введен в эксплуатацию детский сад на 320 мест в ЖК «Цветы» в Приокском районе.

В 2020 - 2022 г.г. планируется осуществить строительство и ввод в эксплуатацию 13 отдельно стоящих дошкольных учреждений и 4 общеобразовательных организаций.

Также до 2022 года планируется выполнить проектно-изыскательские работы следующих объектов общего образования:

школы в мкр. «Мончегорский» в Автозаводском районе;

пристроя к МБОУ СОШ № 126 в Автозаводском районе;

пристроя к МБОУ СОШ № 106 в Ленинском районе;

школы в мкр. «Бурнаковский» в Московском районе;

пристроя к МБОУ СОШ № 55 в Канавинском районе;

пристроя к МБОУ СОШ № 183 в Сормовском районе;

пристроя к МБОУ СОШ № 84 в Сормовском районе.

Капитальный ремонт общеобразовательных учреждений

В 2019 году в рамках государственной программы «Капитальный ремонт образовательных организаций Нижегородской области, реализующих общеобразовательные программы», утвержденной постановлением правительства Нижегородской области от 29.03.2019 № 180, запланирован капитальный ремонт следующих образовательных учреждений:

комплексный капитальный ремонт МБОУ «Гимназия № 1», МБОУ «Школа № 141» МБОУ «Школа № 127» (2019 – 2020 г.г.);

ремонт кровли МБОУ «Школа № 100», МАОУ «Гимназия № 67», МБОУ «Школа № 3».

К концу текущего года планируется завершить ряд объектов образования:

капитальный ремонт МБОУ «Школа № 135», МБОУ «Школа № 123», МБДОУ «Детский сад № 68», МБДОУ «Детский сад № 453»;

ремонт фасада МБОУ «Школа № 168 им. И.И.Лабузы».

Комплексные капитальные ремонты объектов образования предусмотрены также:

на 2020 год: МБОУ «Школа № 156»,

на 2021 год: МБОУ «Школа № 106», МБОУ «Школа № 116», МБОУ «Школа № 51», МБОУ «Школа № 29».

По отдельным видам ремонтных работ:

на 2020 год: МБОУ «Школа № 73», МБОУ «Школа № 7», МБОУ «Школа № 32»,

на 2021 год: по отдельным видам – МБОУ «Школа № 100», МБОУ «Школа № 139», МБОУ «Школа № 172», МБОУ «Школа № 3».

Строительство спортивных объектов

В период до 2022 года администрацией города планируется начать работы по строительству следующих объектов:

ФОК по ул. Родионова в Нижегородском районе;

ФОК по пр. Кораблестроителей в Сормовском районе;

легкоатлетического манежа на территории КСДЮСШОР N 1 в Автозаводском районе.

Строительство культурных объектов

В рамках празднования 800-летия основания города Нижнего Новгорода планируется выполнение ремонтно-реставрационных работ по объектам:

реставрация монументальных памятников города (6 объектов: горельеф «Ленин и нижегородские марксисты», памятник В.И.Ленину, памятник морякам Волжской военной флотилии, памятник Кузьме Минину, монумент «Героям и мученикам революции 1905 года», памятник П.Н.Нестерову) (2019-2020 г.г.);

«дом В.М.Бурмистровой с интерьером», в котором расположен Литературный музей – филиал МБУК «Государственный орден Почета музей им.А.М.Горького (2019-2021 г.г.)»;

реставрация объектов МАУК АЭМЗ «Щелковский хутор» (ямный овин, верховой овин, Покровская церковь, мельница-толчея, дом Павловой) (2019-2021 г.г.);

реставрация зданий объектов культурного наследия федерального и регионального значения, расположенных в исторической части г.Н.Новгорода «Купеческий Нижний» (2019-2021 г.г.).

1.2. Прогноз финансового результата и инвестиций в основной капитал

На фоне «высокой базы» предыдущего года в течение 2019 года фиксируется снижение прибыли, формируемой крупными и средними организациями города. Кроме того, отмечается значительное увеличение размера их убытков.

Падение общего объема прибыли в 2019 году обусловлено в первую очередь существенным снижением прибыли в базовых секторах экономики города - «обеспечении электрической энергией, газом и паром, кондиционировании воздуха» (за 7 мес. 2019 г. - на 24%), «обрабатывающие производства» (на 19%) и «транспортировка и хранение» (на 32%). В секторах «торговля оптовая и розничная» и «деятельность в области информации и связи» фиксируется положительная динамика относительно уровня предыдущего года.

Размер прибыли прибыльных организаций в 2019 году по оценке относительно уровня предыдущего года снизится почти на 22% и составит 85 млрд. рублей, убытки оцениваются в 42 млрд. рублей, сальдированный финансовый результат - около 43 млрд. рублей.

Традиционно в общей структуре прибыли наибольшую долю занимает прибыль организаций следующих секторов: «обеспечение электрической энергией, газом и паром, кондиционирование воздуха», «обрабатывающие производства». Значительный вклад в формирование общего объема прибыли вносят также предприятия секторов «транспортировка и хранение» и «торговля оптовая и розничная».

Структура прибыли по видам экономической деятельности

в 2019 году, %

Прогнозируется, что к концу 2022 года размер прибыли составит около 91 млрд. рублей, убытки сократятся до 29,5 млрд. рублей, сальдированный финансовый результат превысит 61 млрд. рублей.

Динамика финансовых результатов деятельности по кругу

крупных и средних организаций города Нижнего Новгорода

за период 2018 - 2022 г.г.

По итогам первого полугодия 2019 года отмечался незначительный рост инвестиционной активности - объем инвестиций в основной капитал по крупным и средним предприятиям увеличился на 1,6% в действующих ценах относительно предыдущего периода.

Положительная динамика была зафиксирована в ведущих секторах экономики города - «деятельность в области информации и cвязи» (на 68,5%), «обрабатывающие производства» (на 36,3%), «строительство» (на 18,7%).

Тем не менее, снижение динамики в таких ключевых секторах как «деятельность профессиональная, научная и техническая», «обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха» «транспортировка и хранение», «торговля оптовая и розничная; ремонт автотранспортных средств и мотоциклов» не позволяет обеспечить устойчивую позитивную динамику общего объема инвестиций в основной капитал.

‎Динамика инвестиций по основным видам экономической

деятельности в 1 полугодии 2019 года,

% прироста (падения)

В структуре источников финансирования инвестиционной деятельности организаций в 1 полугодии 2019 года доля собственных средств составила - 75,4%, привлеченных – 24,6%. Относительно аналогичного периода предыдущего года доля привлеченных средств сократилась на 3,6% в пользу собственных.

По оценке, в 2019 году объем инвестиций в основной капитал составит 78,7 млрд. рублей, рост по отношению к 2018 году в сопоставимых ценах – 107,9%.

Ожидается, что по итогам 2019 года основной объем инвестиций крупных и средних организаций будет направлен в такие сектора, как «обрабатывающая промышленность», «деятельность в области информации и связи», «деятельность профессиональная, научная и техническая».

Структура инвестиционных вложений в основной капитал

по видам экономической деятельности

С учетом запланированных к реализации мер по повышению инвестиционной активности в период 2020-2022 г.г. прогнозируется поступательный рост объемов инвестиционных вложений, что позволит к 2022 году увеличить объем инвестиций до 97,7 млрд. рублей. Индекс физического объема инвестиционных вложений оценивается на уровне 103,2 – 103,4%.

Прогнозируемый рост объема инвестиций в основной капитал в 2020 - 2022 г.г. будет обеспечен реализацией наиболее значимых инвестиционных проектов в инфраструктурном секторе экономики города, таких как:

Филиал «Нижновэнерго» ПАО «МРСК Центра и Приволжья» в 2022 году планирует завершить инвестиционный проект «Развитие распределительных сетей» (сроки реализации проекта – 2013 – 2022 г.г., стоимость проекта – 40,3 млрд.рублей);

АО «ОКБМ Африкантов» с 2015 года продолжает реализацию инвестиционных проектов технического перевооружения и развития производства, инфраструктуры, материально-технической базы (срок реализации проекта - 2015 - 2023 г.д., стоимость проекта – 13,1 млрд. рублей);

ООО «Инградстрой» планирует в 2021 году завершить строительство жилого комплекса «Новая Кузнечиха» (сроки реализации проекта - 2017 - 2021 г.г., стоимость проекта – 12,6 млрд. рублей);

ООО «Жилстрой-НН» планирует в 2020 году завершить строительство микрорайона Бурнаковский (Московский район) (сроки реализации проекта – 2012 – 2020 г.г., стоимость проекта - 10,7 млрд. рублей);

ОАО «Нижегородский водоканал» продолжает реализацию инвестиционной программы по модернизации (сроки реализации проекта – 2014 – 2023 г.г., стоимость проекта - 10,5 млрд. рублей);

ООО «УК «Группа ГАЗ» в 2019 году начало реализацию инвестиционных проектов по модернизации, реконструкции существующих и созданию новых производств в Нижегородской области и Нижнем Новгороде в рамках специнвестконтракта (сроки реализации проекта – 2019-2028 г.г., стоимость проекта – 8 млрд. рублей);

АО «Теплоэнерго» продолжает реализовать инвестиционную программу на 2014 - 2022 годы (сроки реализации проекта – 2014 – 2022 г.г., стоимость проекта – 7,3 млрд. рублей);

ООО «Жилстрой-НН» в 2021 году завершит строительство ЖК «Корабли» (сроки реализации проекта – 2017 – 2021 г.г., стоимость проекта – 6 млрд. рублей);

АО ИК «АСЭ» продолжает реализацию ИТ-проектов деятельности в области архитектуры, инженерно-техническом проектировании в промышленности и строительстве (срок реализации проекта - 2017 - 2021 г.г., стоимость проекта – 4,7 млрд. рублей);

Филиал ОАО «РЖД» «Горьковская железная дорога» продолжает реконструкцию вокзального комплекса Нижний Новгород (срок реализации проекта – 2010 – 2021 г.г., стоимость проекта – 4,6 млрд. рублей);

ООО «Акватория развлечений» продолжает строительство многофункционального комплекса в Советском районе (сроки реализации проекта – 2016 – 2020 г.г., стоимость проекта – 3,4 млрд. рублей).

ГКУ НО «ГУАД» планирует начать проект по реконструкции дорог по ул.Циолковского, ул.Кузьмина, ул.Светлоярская со строительством транспортной развязки в разных уровнях (срок реализации проекта – 2020 – 2021 г.г., стоимость проекта – 3,3 млрд. рублей);

ООО «СЗ Терминал СК» продолжает реализацию проекта по строительству микрорайона «Торпедо» в Автозаводском районе (срок реализации проекта – 2018-2021 г.г., стоимость проекта – 2,3 млрд. рублей);

ООО «РегионИнвест52» планирует закончить строительство ЖК «Симфония Нижнего» со встроено-пристроенными помещениями общественного назначения и подземной автостоянкой (2 очередь) (срок реализации проекта – 2012 – 2021 г.г., стоимость проекта – 2,2 млрд. рублей);

ООО «Автозаводская ТЭЦ» к 2021 году планирует реализовать инвестиционную программу в сфере теплоснабжения (сроки реализации проекта – 2011 – 2021 г.г., стоимость проекта – 1,9 млрд. рублей).

Администрацией города Нижнего Новгорода ведется активная работа по привлечению инвестиций в экономику города и внедрению практики применения механизмов государственно-частного партнерства, как эффективного инструмента развития инженерной и общественной инфраструктуры города Нижнего Новгорода.

По итогам 2018 года согласно рейтингу регионов по уровню развития сферы государственно-частного партнерства Нижегородская область занимает 10 место с интегральным показателем 83,2%.

Реализуемые концессионные соглашения, заключенные администрацией города Нижнего Новгорода:

концессионное соглашение с АО «Нижегородский водоканал» от 14.06.2013 № 13 (объем инвестиций порядка 6 млрд. рублей, срок реализации до 14.06.2038 года). В соответствии с концессионным соглашением концессионер осуществляет производство, передачу, распределение холодной (питьевой) воды, прием, очистку и сброс сточных вод, предоставление услуг водоснабжения и водоотведения потребителям;

концессионное соглашение c ПАО «Ростелеком» о реконструкции объекта дорожного сервиса – здания диспетчерского пункта с созданием информационно-диспетчерского центра, а также остановочных павильонов с конструктивно связанными мультимедийными табло вывода информации от 20.06.2018 № 15 (объем инвестиций составит 1,6 млрд. рублей, срок реализации до 20.06.2028 года). Целями являются: создание условий для безопасного и комфортного ожидания пассажирами транспортных средств, осуществляющих перевозки по регулярным маршрутам; повышение уровня комфорта и информированности граждан города и туристов о фактическом местонахождении, времени прибытия и возможных изменениях в графике движения общественного транспорта и предоставлению гражданам города и туристам информации о городе Нижнем Новгороде, его достопримечательностях;

концессионное соглашение с АО «Сбербанк Лизинг» о реконструкции здания ангара электродепо «Пролетарское» для обслуживания и ремонта вагонов метро и модернизации (капитально-восстановительный ремонта) вагонов метрополитена города Нижнего Новгорода от 26.04.2019 № 12 (объем инвестиций составит порядка 980 млн. рублей, срок реализации до 26.04.2024 года);

концессионное соглашение с ООО «Городские инженерные системы» о создании и эксплуатации станций снеготаяния Нижегородского и Приокского районов города Нижнего Новгорода от 13.06.2019 № 13 (объем инвестиций составит порядка 146 млн. рублей, срок реализации до 13.06.2027 года);

концессионное соглашение с ООО «Городские инженерные системы» в отношении реконструкции и эксплуатации фонтанов города Нижнего Новгорода от 13.06.2019 № 14 (объем инвестиций составит порядка 79 млн. рублей, срок реализации до 13.06.2027 года).

Общий объем инвестиций по заключенным концессионным соглашениям составил порядка 8,8 млрд. рублей.

В настоящее время администрацией города рассматриваются предложения о заключении концессионных соглашений, поданные в рамках частной инициативы:

концессионное соглашение о создании современного парка культуры и отдыха, в том числе путем реконструкции существующих объектов муниципального имущества, расположенных на территории Сормовского парка культуры и отдыха (объем инвестиций составит порядка 700 млн. рублей, срок реализации 49 лет);

концессионное соглашение в отношении объектов недвижимого и технологически связанного с ним движимого имущества, входящих в водоотводящую систему поверхностного стока (ливневой канализации) города Нижнего Новгорода, срок 10 лет 9 месяцев;

концессионное соглашение о реконструкции и эксплуатации системы наружного освещения города Нижнего Новгорода, объем инвестиций составит 10,8 млн. рублей, срок реализации 12 лет.

Также, в 2019 году проводится конкурс на право заключения концессионного соглашения о создании системы управления парковками (парковочными местами), предоставляемыми на платной основе и расположенными на автомобильных дорогах общего пользования местного значения города Нижнего Новгорода, и реконструкции муниципального недвижимого имущества в целях создания центра мониторинга и управления парковками (парковочными местами) в соответствии с постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 30.04.2019 № 1444 (объем инвестиций составит порядка 200 млн. рублей, срок реализации 12 лет).

Непрерывно проводится работа по подготовке проектов муниципально-частного партнерства и проектов на основе концессионных соглашений в отношении объектов физической культуры и спорта, образования, объектов теплоснабжения и коммунальной инфраструктуры, транспортной инфраструктуры (автоматизированная система управления дорожным движением, канатные дороги, объекты дорожного сервиса), заключение которых запланировано в период 2019 - 2021 г.г.

Общий объем инвестиций в реализацию запланированных проектов на основе концессионных соглашений и соглашений о муниципально-частном партнерстве составляет порядка 13,7 млрд. рублей.

2. Прогноз развития пoтребительского рынка

Потребительский рынок – динамично развивающаяся сфера экономики города, обеспечивающая весомый приток инвестиций и занятость значительной части трудовых ресурсов.

Потребительский рынок города Нижнего Новгорода представляет собой развитую сеть предприятий торговли, общественного питания и бытовых услуг различных типов, видов, форм и форматов, которая включает в себя свыше 9 500 объектов.

Общая емкость потребительского рынка города по итогам 2018 года составила 491,5 млрд. рублей (что на 34,2 млрд. рублей выше уровня 2017 года), по оценке 2019 года - 508,8 млрд. рублей.

Розничная торговля

По итогам 2019 года оборот розничной торговли оценивается на уровне 400,8 млрд. рублей. На плановый период прогнозируется устойчивый рост данного показателя в сопоставимых ценах 102,1% - 102,6%. К 2022 году объем оборота розничной торговли составит 480,4 млрд. рублей.

Розничная торговая сеть города Нижнего Новгорода включает в себя:

3 862 стационарных предприятий розничной торговли, торговой площадью 1 635,2 тыс.кв. м.; в том числе: 1 735 продовольственных и 2 127 непродовольственных 1 153,6 тыс. кв. м.;

3 розничных рынка на 1 144 торговых мест;

10 универсальных сезонных ярмарок на 2 400 торговых мест;

2 654 объекта нестационарной торговой сети.

На территории города функционирует более 80 крупных объектов торговли, в том числе:

10 торгово-развлекательных центров («Шоколад», «Фантастика», «Индиго Лайф», «Небо» в Нижегородском, «Золотая Миля» в Сормовском, «Седьмое небо» и «Рио» в Канавинском, «Ривьера» и «Крымъ» в Автозаводском, «Жар птица» в Советском районе), общая площадь которых составляет более 610,0 тыс.кв.м., торговая - 392,7 тыс.кв.м., с современными формами и методами торговли (гипермаркеты, супермаркеты, зоны фуд-корта и широким спектром дополнительных услуг (многозальные кинотеатры, детские парки развлечений, спортивные клубы, автостоянки и др.);

23 гипермаркета, торговой площадью более 200 тыс. кв.м. («Карусель»-4, «Метро-2, «Лента»-4, «Ашан»-4, «О'Кей»-3, «Магнит»-2, а также сетевые гипермаркеты строительных и отделочных материалов «Касторама», «Максидом», «Леруа Мерлен», мебельный «Порт Уют»);

свыше 50 торговых центров, торговой площадью порядка 165 тыс.кв.м. Наиболее крупные из них: «Республика», «Этажи», «Новая Эра», «Лобачевский Плаза», «Муравей», «Ганза», «Бум», «Открытый материк», «Мебельный базар», «Звезда», «Олимп», отличающиеся современным дизайном и удобными планировками, а также парковками для автомобилей;

Также функционируют 440 супермаркетов и универсамов, 678 специализированных продовольственных и 1 752 специализированных непродовольственных магазинов.

По состоянию на 01.01.2019 года на 1 тыс. жителей города приходилось 1 290 кв.м. стационарных торговых площадей, что составляет 194,6 % от норматива минимальной обеспеченности населения города Нижнего Новгорода площадью торговых объектов. Общий уровень обеспеченности торговыми площадями соответствует уровню крупных европейских городов.

За 9 месяцев текущего года торговая сеть города увеличилась на 38 предприятий торговли, торговой площадью 13,4 тыс. кв.м. (за 9 мес. 2018 г. – 23 предприятия площадью - 38,2 тыс.кв.м.):

за счет нового строительства открыто 15 предприятий торговли, торговой площадью –11,5 тыс. кв.м., в том числе открыты крупные предприятия, такие как: торговый центр «Автозаводец», торговый центр (ул. Львовская), супермаркет «Евроспар» (пр. Ленина), магазин «Пятерочка» (ул. Черняховского), магазин «Магнит» (Московское шоссе);

за счет использования приспособленных помещений открыто 23 магазина, торговой площадью 1,9 тыс. кв.м., в том числе сетевые магазины.

Проведен капитальный ремонт и реконструкция 88 магазинов торговой площадью 7,6 тыс. кв.м.

В ближайшее время состоится ввод в эксплуатацию еще ряда объектов торговли, строительство которых завершено или находится в стадии завершения: многофункциональный центр ООО «XXI ВекСтрой», центр торгового обслуживания ООО «Король Артур», центр торгового обслуживания ООО «БК-Строй», центр торгового обслуживания ООО «Перс» в Автозаводском районе; гостинично-административный комплекс с торговым центром и подземной автостоянкой ООО «Фиакр» в Канавинском районе; многофункциональный комплекс «АКВАМАНИЯ» ООО «Акватория развлечений»; физкультурно-оздоровительный комплекс с супермаркетом в ЖК «Маршал Град» в Советском районе.

Кроме того, в настоящее время в ряде районов города проектируется и в перспективе планируется строительство еще ряда крупных объектов с комплексом услуг торговли и общественного питания, ввод в эксплуатацию которых состоится до 2022 года: супермаркет ООО «Москва Сити», центр торгового обслуживания ООО «Автоинвест» в Автозаводском районе, многофункциональный торгово-офисный центр «Рядомаг» с подземной парковкой в Ленинском районе, строительство второй очереди административно-торгового здания с подземной автостоянкой ООО «ОНИКС ЛАЙТ» в Нижегородском районе и пр.

В период до 2022 года планируется дальнейшее перераспределение покупательских потоков в пользу сетевой формы торговли, что, соответственно, будет сопровождаться сокращением неорганизованной формы торговли. Наряду с развитием крупных торговых сетей продолжится развитие и стрит-ритейла за счет формирования специализированных продовольственных и непродовольственных магазинов, расположенных на первых этажах зданий в пределах пешеходной доступности от мест проживания жителей города.

В целях создания комфортной среды на территории города планируется дальнейшее развитие современных форматов мелкорозничной торговли – мобильной торговли (автомагазинов и автокафе), с учетом сохранения внешнего облика города и возможностей городской инфраструктуры.

Динамичными темпами в прогнозируемом периоде будет развиваться также вендинговая и онлайн-торговля.

Общая динамика развития розничной торговли в ближайшие годы будет определяться наличием финансовых средств у инвесторов, темпами роста уровня доходов жителей города, потребностями населения в обеспечении цивилизованными формами торгового обслуживания, качественными и безопасными для жизни и здоровья товарами.

Общественное питание

В 2019 году ожидаемый объем оборота общественного питания составит 16 млрд. рублей, что в сопоставимых ценах оценивается ниже уровня предыдущего года - 97,8%. Снижение динамики обусловлено высокой базой предыдущего года, когда в связи с организацией футбольных матчей в рамках проведения чемпионата мира по футболу FIFA 2018 существенно увеличился турпоток и, соответственно, уровень спроса в данном сегменте потребительского рынка.

В период с 2020 по 2022 год прогнозируется восстановление положительной динамики (101 - 101,5% в сопоставимых ценах). К 2022 году объем общественного питания достигнет 18,7 млрд. рублей.

Динамика оборота общественного питания

По состоянию на 1 января 2019 года услуги общественного питания на территории города Нижнего Новгорода предоставляли 1 378 предприятий общественного питания на 86,2 тыс. посадочных мест, в т.ч.:

822 ресторана,

401 столовая в учебных заведениях, организациях, промышленных предприятиях,

155 общедоступных столовых, закусочных.

Фактическая обеспеченность населения города сетью общедоступных предприятий общественного питания составила 40 посадочных мест на 1 тысячу жителей или 100% от установленного норматива минимальной обеспеченности.

За 9 месяцев 2019 года на территории города Нижнего Новгорода открылось 46 предприятий общественного питания с числом посадочных мест – 968, в т. ч: 2 ресторана, 1 кафе-ресторан, 12 кафе, 1 кафе-кондитерская, 5 баров, 1 суши-бар, 1 бар-магазин, 1 магазин-кулинария, 16 пекарен, 5 предприятий быстрого обслуживания, 1 закусочная.

До конца текущего года также прогнозируется увеличение объектов общественного питания за счет ввода в эксплуатацию ряда объектов, строительство которых в настоящее время завершается, а ввод запланирован на 4 квартал 2019 года.

В перспективе планируется строительство еще ряда объектов общественного питания, запланированных к вводу в эксплуатацию в 2020-2022 г.г. в следующих районах города: кафе-ресторан ИП Волкова Н.В. в Ленинском районе, кафе ООО «Перспектива» в Московском районе, строительство гостиничного комплекса с предприятием общественного питания, спортивно-оздоровительным центром и подземной автостоянкой ООО «Орбита» в Нижегородском районе и ряд объектов в других районах города.

К числу наиболее перспективных форматов, которые будут развиваться в городе в ближайшие годы, относится сегмент - стрит-фуд, демократичные рестораны, специализирующиеся на приготовлении определенного ассортимента блюд (диетических, вегетарианских, национальных и пр.), а также сегмент семейных ресторанов.

Платные услуги

Объем платных услуг населению (по крупным и средним организациям) в 2019 году оценивается на уровне 91,9 млрд. рублей, что в сопоставимых ценах составит 99,5 % к уровню прошлого года. В период с 2020 по 2022 год планируется восстановление положительной динамики показателя. В прогнозном периоде темпы роста платных услуг, оказанных населению, составят 101,9 % - 102,6 % (в сопоставимых ценах). Объем платных услуг, оказанных населению, к 2022 году увеличится до 112 млрд.рублей.

Динамика объема платных услуг

На начало 2019 года в городе Нижнем Новгороде бытовые услуги населению оказывали 1 836 предприятий на 7,2 тыс. рабочих мест.

Степень обеспеченности населения города рабочими местами в предприятиях бытового обслуживания города Нижнего Новгорода по состоянию на 01.01.2019 года составляла 6 рабочих мест на 1 тысячу жителей или 64 % от установленного норматива (9 мест).

За 9 месяцев 2019 года открылось 42 предприятия бытового обслуживания на 106 рабочих мест, количество открытых предприятий и рабочих мест в объектах бытового обслуживания незначительно ниже показателя прошлого года (9 мес. 2018 г. – 47 предприятий на 161 рабочее место).

В перспективе планируется строительство ряда объектов бытового обслуживания, запланированных к вводу в эксплуатацию в 2019-2022 г.г.: 3 комбината бытовых услуг - ООО «КапиталГрупп», ООО «Сфера» и ООО «Кристалл» в Автозаводском районе; объект придорожного сервиса с автомойкой в Ленинском районе и др.

Среди платных услуг наиболее быстрыми темпами за истекший период года развивались: услуги предприятий по прокату (254,7%), физической культуры и спорта (140 %), ветеринарные (122,8%), услуги, предоставляемые гражданам пожилого возраста и инвалидам (122,7%).

Из бытовых услуг (102%): ремонт и пошив швейных, меховых и кожаных изделий, головных уборов и изделий текстильной галантереи, ремонт, пошив и вязание трикотажных изделий (278,1%), парикмахерские (206%).

Структура объема платных услуг за 8 месяцев 2019 года, %

Основными тенденциями в сфере развития платных услуг в период 2020-2022 г.г. станут:

увеличение доли услуг, эластичных к доходам (услуг по ремонту автотранспортных средств, салонов красоты, услуг по профессиональной уборке помещений и пр.), с учетом реализации поставленных задач по повышению уровня жизни населения;

увеличение спроса на услуги проката велосипедов, электроскутеров, самокатов, роликовых коньков и пр. в связи с активным развитием общественных территорий, парков и скверов города.

В целях создания благоприятных условий для развития сферы потребительского рынка на территории Нижнего Новгорода в прогнозируемом периоде будет продолжена реализация мероприятий муниципальной программы «Развитие малого и среднего предпринимательства» по организации контроля за размещением нестационарных торговых объектов, развитию инфраструктуры потребительского рынка и обеспечению вариативности форм торговли (в т. ч. организации выставочно-ярмарочной деятельности), по организации и проведению городских мероприятий (конкурсов, фестивалей и смотров).

3.Демографические тенденции, занятость и уровень жизни населения

На протяжении 2015-2018 г.г. в результате нарастающей естественной убыли населения и отрицательного значения миграционного сальдо фиксировалось снижение численности населения города. К началу текущего года она составила 1 261,8 тыс. человек, сократившись за год на 5,6 тыс. человек.

В прогнозируемом периоде негативная динамика демографической ситуации может усилиться в связи с вхождением в активный репродуктивный возраст женщин, рожденных в период спада рождаемости (в 90-е годы).

Улучшение демографической ситуации в прогнозном периоде будет определяться эффективностью мер, которые в соответствии с целями и стратегическими задачами, предусмотренными указом Президента Российской Федерации от 07.05.2018 №204, должны быть реализованы на территории города в рамках национальных проектов «Демография», «Здравоохранение» (утв. президиумом Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам 24.12.2018) и в рамках отдельных программ. Планируется реализация комплекса мероприятий, предусматривающих:

внедрение механизма финансовой поддержки семей при рождении детей (в т.ч. предоставление материнского (семейного) капитала при рождении второго ребенка; представление нуждающимся семьям ежемесячной выплаты в связи с рождением первого ребенка, а также права на получение средств материнского (семейного) капитала в виде ежемесячных выплат на второго ребенка до достижения им возраста 3-х лет; выплаты из федерального бюджета в счет погашения ипотечного жилищного кредита в случае рождения после 1 января 2019 г. третьего или последующих детей и т.д.),

создание условий для осуществления трудовой деятельности женщин, имеющих детей, в т.ч. за счет повышения доступности дошкольного образования для детей в возрасте до трех лет,

внедрение инновационных медицинских технологий, включая систему ранней диагностики и дистанционный мониторинг состояния здоровья пациентов,

реализацию программ борьбы с онкологическими и сердечно-сосудистыми заболеваниями,

системную поддержку и повышение качества жизни граждан старшего поколения,

формирование системы мотивации граждан к здоровому образу жизни, включая здоровое питание и отказ от вредных привычек,

создание для всех категорий и групп населения условий для занятий физической культурой и спортом, массовым спортом, в том числе повышение уровня обеспеченности населения объектами спорта и т.п.

В результате реализации данных мероприятий планируется обеспечить формирование позитивных тенденций в демографическом развитии - замедление спада рождаемости, снижение показателей смертности населения, в том числе в трудоспособном возрасте, увеличение ожидаемой продолжительности здоровой жизни.

Миграционный прирост должен быть обеспечен за счет мер, предусмотренных Концепцией государственной миграционной политики РФ на 2019-2025 г.г., утвержденной Указом Президента РФ от 31.10.2018 №622, и направленных на привлечение на постоянное место жительства в Российскую Федерацию соотечественников, проживающих за рубежом, квалифицированных иностранных специалистов и молодежи с учетом имеющихся потребностей демографического и экономического развития.

Успешная реализация данных мероприятий позволит стабилизировать численность населения города в прогнозируемом периоде. При негативном сценарии (пролонгации сформировавшихся в настоящее время тенденций) численность населения города к концу прогнозного периода может снизиться до 1 246,3 тыс. человек.

Поэтапное расширение границ трудоспособного возраста в среднесрочном периоде окажет позитивное влияние на процесс замещения трудовых ресурсов города. Если ранее потери трудовых ресурсов из-за диспропорций в возрастном составе населения (несоответствия по численности между категориями старших и младших возрастов) составляли ежегодно 7-9 тыс. человек, то в период 2020-2022 г.г. замещение лиц, выбывающих из трудоспособного возраста, будет происходить в полном объеме.

Данный процесс обеспечит в среднесрочном периоде устойчивый рост численности населения, находящегося в трудоспособном возрасте:

В этих условиях численность занятых в экономике города в прогнозном периоде при условии сохранения стабильного спроса на труд оценивается на уровне 614 - 615,9 тыс. человек.

В структуре распределения занятых по секторам экономики лидирующие позиции в прогнозируемом периоде будут по-прежнему занимать сектора «торговля оптовая и розничная» и «обрабатывающие производства».

К концу текущего года размер среднемесячной заработной платы в целом по городу оценивается на уровне 42 тыс. руб., уровень реальной заработной платы – 102,1%.

С учетом динамики среднемесячной заработной платы на крупных и средних предприятиях города, которая сформировалась по итогам 7 мес. 2019 года, прогнозируется, что к концу года уровень заработной платы в «деятельности профессиональной, научной и технической», «деятельности в области информации и связи», «деятельности финансовой и страховой» традиционно будет значительно выше среднего значения по экономике.

Превысит среднее значение также заработная плата в «деятельности в области культуры, спорта, организации досуга и развлечений», «обеспечении электрической энергией, газом и паром, кондиционировании воздуха», «обрабатывающих производствах».

Ниже среднего значения по экономике будет заработная плата в таких видах деятельности как: «деятельность гостиниц и предприятий общественного питания», «торговля оптовая и розничная», «водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизации отходов», «деятельность по операциям с недвижимым имуществом», «строительство», «транспортировка и хранение», а также бюджетном секторе.

В прогнозном периоде увеличение заработной платы во внебюджетном секторе экономики будет определяться в основном динамикой производительности труда. При этом с учетом реализации мер, направленных на ее повышение в целях достижения задач, определенных указом Президента Российской Федерации от 07.05.2018 №204, рост заработной платы будет иметь устойчивый характер.

В бюджетном секторе согласно прогнозу социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2024 года по категориям работников, которым было предусмотрено повышение заработной платы в соответствии с указами Президента РФ, предполагается сохранение достигнутых соотношений между уровнем их средней заработной платы и значениями, закрепленными в указах. Прочим категориям работников бюджетной сферы предполагается ежегодная индексация заработной платы на уровень инфляции.

При прогнозируемом в 2020 – 2022 г.г. уровне инфляции (104%) динамика реальной заработной оценивается на уровне 103,3-103,1%. Размер среднемесячной заработной платы прогнозируется на уровне 45,2-52 тыс. рублей.

4. Основные тенденции развития социальной сферы города Нижнего Новгорода

Основные направления деятельности администрации города Нижнего Новгорода по развитию социальной сферы в прогнозном периоде определены с учетом необходимости достижения целевых показателей и решения стратегических задач, поставленных в Указе Президента РФ от 07.05.2018 № 204.

В сфере образования одним из приоритетных направлений является воспитание гармонично развитой и социально ответственной личности на основе духовно-нравственных ценностей, исторических и национально-культурных традиций. Обеспечение современных условий и доступности услуг, предоставляемых в сфере образования, играет ведущую роль в повышении качества человеческого капитала как необходимой основы для решения задач ускоренного инновационного и технологического развития (включая развитие технологий искусственного интеллекта, роботизации и пр.).

Система образования города Нижнего Новгорода представлена всеми типами муниципальных и частных образовательных учреждений, оказывающих достаточно широкий спектр образовательных услуг.

Основными направлениями деятельности дошкольного образования является:

организация предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного образования по основным общеобразовательным программам в муниципальных образовательных организациях;

совершенствование системы дошкольного образования с целью повышения качества образовательных услуг;

развитие эффективной системы взаимодействия образовательных организаций с родительской общественностью;

продолжение работы по развитию инновационной деятельности как одного из стратегических направлений в дошкольных образовательных учреждениях;

организация работы по предоставлению дополнительных образовательных услуг детям в муниципальных образовательных организациях;

формирование необходимых организационно – управленческих условий для межведомственного взаимодействия по вопросам организации безопасного образовательного пространства в дошкольных образовательных организациях.

На территории города Нижнего Новгорода программу дошкольного образования реализуют 333 образовательные организации, включающие:

311 муниципальных дошкольных образовательных учреждений (264 – бюджетных дошкольных учреждений, 47 - автономных дошкольных учреждений);

10 МОУ «Школа», имеющие в составе 35 дошкольных групп;

11 частных дошкольных организаций, имеющих лицензию на право ведения образовательной деятельности;

1 ведомственное ДОО (ИПФРАН).

Охват детей дошкольным образованием по Нижнему Новгороду в возрасте с 1 до 3 лет составляет 68,8%, в возрасте с 1 до 8 лет - 87%.

В полной мере реализована муниципальная информационная услуга «Прием заявлений, постановка на учет и зачисление детей в образовательные учреждения, реализующие основную образовательную программу дошкольного образования». В период комплектования дошкольных учреждений на 2018-2019 г.г. с помощью муниципальной информационной системы было выдано 16 тыс. путевок.

100 % детей в возрасте с 3-х до 7-ми лет, зарегистрированных в электронной очереди, обеспечены местами в дошкольных учреждениях.

В дошкольных учреждениях города наряду с базовым образованием детей (в соответствии с Федеральным законом от 29.21.2012 №273-ФЗ), организована работа 138 консультационных центров, оказывающих бесплатную методическую, психолого – педагогическую, диагностическую и консультативную помощь семьям, воспитывающим детей в форме семейного воспитания (неорганизованным детям).

С целью ликвидации очередности администрацией города Нижнего Новгорода в рамках государственной программы «Развитие образования Нижегородской области на 2015 – 2020 г.г.» реализуется комплекс мер по увеличению числа мест для детей ясельного возраста в дошкольных образовательных организациях города.

В 2018 году было дополнительно организовано 865 мест для детей ясельного возраста за счет строительства и капитального ремонта дошкольных учреждений и открытия 25 дополнительных групп в образовательных организациях.

В 2019 году планируется открыть 84 группы на 1 595 дополнительных мест, из них:

с 1 года до 3 лет - 54 группы /905 мест,

с 3 лет до 7 лет – 30 групп/690мест.

В соответствии с действующим законодательством реализован план мероприятий по введению федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования:

во всех ДОО разработаны и реализуются образовательные программы дошкольного образования;

37,7% педагогических кадров повысили свою квалификацию;

на базах 56 ДОО организованна работа по прохождению практики студентов.

В 2018-2019 г.г. дошкольные муниципальные образовательные учреждения принимали активное участие в смотрах и конкурсах различного уровня:

международных - 72 ДОО,

всероссийских - 284 ДОО,

региональных - 65 ДОО,

муниципальных - 34 ДОО.

В последующие годы в рамках реализации муниципальной программы «Развитие образования в городе Нижнем Новгороде» на 2019-2024 годы» продолжится работа по решению следующих задач:

обеспечение государственных гарантий доступности общедоступного и бесплатного дошкольного образования по основным образовательным программам;

развитие и модернизация системы дошкольного образования;

создание условий для получения дошкольного образования детьми с ограниченными возможностями здоровья.

Приоритетными направлениями деятельности администрации города в сфере общего образования являются:

создание условий обеспечения доступности качественного образования с целью максимального удовлетворения образовательных запросов населения и рынка труда города;

обеспечение условий введения федеральных государственных стандартов основного общего и среднего общего образования;

развитие адаптивной среды для обучения детей с ограниченными возможностями здоровья на каждом уровне образования.

В 2019/2020 учебном году общеобразовательная система города Нижнего Новгорода представлена 166 учреждениями основного общего и среднего общего образования с количеством обучающихся 130 607 чел. (в 2018/2019 учебном году – 128 156 учащихся). Среди них: 11 гимназий, 9 лицеев и 22 школы с углубленным изучением отдельных предметов. В форме семейного образования было охвачено 250 человек.

С целью организации профильного обучения, дифференциации содержания образования, создания условий для построения индивидуальных учебных планов, а также обеспечения преемственности между общим и профессиональным образованием в 42 школах города функционируют 683 класса с углубленным изучением отдельных предметов (в 2018 г. - 679). На четвертой ступени образования открылись 135 профильных классов в 45 учреждениях города (в 2018 г. - 123).

В течение десяти лет на базе лицея № 40 работает городской ресурсный центр физико-математического образования, осуществляющий ряд проектов для школьников (организован совместно с муниципалитетом, ИПФ РАН и ННГУ им. Н.И.Лобачевского).

По-прежнему в общеобразовательных учреждениях сохраняется двухсменная система работы. Доля учащихся, занимающихся во вторую смену, в 2019 году составила 12,6 % от общей численности обучающихся в муниципальных школах (в 2018 – 12,3%).

В целях обеспечения доступности образования в связи с ростом числа обучающихся и ликвидации второй смены администрацией города будет продолжена работа по строительству общеобразовательных учреждений.

Особое внимание уделяется образованию детей с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, созданию для них безбарьерной среды.

В соответствии с действующим законодательством в городе Нижнем Новгороде создана коррекционно-развивающая среда для детей с ограниченными возможностями, обеспечивающая адекватные условия и возможности для получения образования, лечения и оздоровления, воспитания и обучения, коррекции нарушений развития, социальной адаптации.

В 83 учреждениях созданы специальные условия для обучения детей с ограниченными возможностями здоровья (17 дошкольных учреждений, 51 школа, 13 общеобразовательных организаций, реализующих адаптированные программы, 1 санаторная школа-интернат для детей с заболеваниями желудочно-кишечного тракта, 1 санаторно-лесная школа для тубинфицированных детей).

Организовано дистанционное обучение детей-инвалидов, которые по состоянию здоровья не могут посещать школу.

В 2018/2019 учебном году в школах обучались 2 165 детей с ограниченными возможностями здоровья и 2 317 детей с инвалидностью. Работали 58 специальных коррекционных класса, в которых обучались 758 детей. На индивидуальном обучении были 1 105 человек, из них 338 детей с инвалидностью.

С 2011 года город Нижний Новгород участвует в реализации государственной программы Российской Федерации «Доступная среда».

В рамках федеральной программы «Доступная среда» в 52 школах создана безбарьерная среда, позволяющая обеспечить интеграцию детей-инвалидов и обеспечить образовательные учреждения специальным, в том числе учебным, реабилитационным, компьютерным оборудованием для организации коррекционной работы и обучения детей с ограниченными возможностями здоровья.

Продолжается процесс информатизации учреждений образования. В 2018-2019 учебном году все 166 школ оборудованы компьютерными классами. Все общеобразовательные организации города подключены к высокоскоростному Интернет, оснащены периферийным оборудованием: мультимедиа проекторами, интерактивными досками.

Во всех школах функционируют электронные журналы и электронные дневники, что значительно улучшает связь родителей с образовательным учреждением и повышает их роль в образовании своих детей. Родители могут следить за расписанием занятий, домашними заданиями, оценками, общаться в режиме онлайн с учителями и администрацией школы.

В 144 общеобразовательных организациях города имеется возможность работы с электронными ресурсами, в том числе с электронными учебниками. В 30 школах города успешно функционируют медиацентры.

В общеобразовательных учреждениях города работают высококвалифицированные педагогические работники, многие из которых повысили свою квалификационную категорию, другие подтвердили соответствие занимаемой должности, а также все без исключения учителя, преподающие с 1 по 9 класс, прошли курсовую подготовку по переходу на ФГОС.

Основным критерием эффективности деятельности системы образования является успеваемость учащихся. Общая успеваемость на протяжении пяти лет остается постоянной - 99,8%. Стабильно высок процент качества обучения - 56,3% (в 2018 году - 55,7%).

В прогнозном периоде, в том числе за счет реализации муниципальной программы «Развитие образования в городе Нижнем Новгороде», будет продолжена работа по:

созданию в системе общего образования равных возможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченными возможностями здоровья;

развитию инфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования;

обеспечению соответствия питания учащихся установленным нормам и стандартам, социальным и культурным особенностям, ожиданиям школьников и их родителей.

В сфере дополнительного образования и воспитания приоритетными являются следующие направления работы:

реализация на территории города «Стратегии воспитания в РФ до 2025 года» через модернизацию системы воспитания и дополнительного образования;

создание условий для профессионального самоопределения школьников, развитие интереса к детскому техническому творчеству, научно-исследовательской работе среди учащихся;

формирование и развитие духовно-нравственных ценностей, гражданственности и патриотизма у детей и подростков в образовательных учреждениях;

создание условий для внедрения эффективных моделей и форм вовлечения детей в социально значимую деятельность, детское общественное движение школьников, волонтёрское движение;

пропаганда здорового образа жизни и профилактика асоциального поведения среди школьников, организация отдыха, оздоровления и занятости обучающихся.

Дополнительное образование представлено 20 учреждениями (с учетом ДООЦ «Лесной» и «Александровка»), непосредственно на территории города Нижнего Новгорода расположено 18 учреждений. В них действуют 3 312 объединений различной направленности (технической, спортивной, эколого-биологической, художественной и т.д.) с охватом 39,4 тыс. детей (в 2018 г. – 38 тыс. детей). В учреждениях дополнительного образования 88% объединений бесплатны и абсолютно доступны для детей.

В 2018/2019 учебном году в школах было организовано 3 128 объединений, в которых, услугу дополнительного образования получили 77 987 детей, из них 1 421 ребенок с ограниченными возможностями здоровья и 580 детей-инвалидов.

Реальный охват детей дополнительными общеобразовательными программами составляет 101 657 чел., что составляет 80%.

В 2019 году апробируется система персонифицированного финансирования детей. Количество сертификатов, планируемое к выдаче – 41 736. Данная система — это новая схема финансирования дополнительного образования, которая призвана предоставить детям возможность, используя бюджетные средства, обучаться бесплатно в любой организации, в том числе и частной.

Персонифицированное финансирование предполагает определение и закрепление за ребенком денежных средств в объеме необходимом и достаточном для оплаты выбираемого им или его родителями дополнительного образования с последующей передачей средств в организацию дополнительного образования или индивидуальному предпринимателю. То есть сертификат – это инструмент реализации «права» детей на получение бесплатного образования.

Обновлен городской мегапроект «Мы вместе» - координирующая система по воспитанию школьников города, участниками которой в истекшем учебном году стали 94% школ города, 92% школ стали участниками финальных этапов городских смотров и конкурсов. В мегапроект включены новые формы работы с детьми и педагогами с применением интернет-ресурсов (проведено 23 интерактивных конкурса).

В городе развивается образовательная среда для развития научно - технического творчества: в УДО и школах создано порядка 500 объединений технической направленности, работают Городской ресурсный центр по робототехнике (МБУ ДО ДДТ им. В.П. Чкалова), Водный технопарк МБУ ДО «НДРП» и пр.

Создана система мероприятий: Городской проект Робомир, НОУ «Эврика», Научно-практическая конференция юных техников, конкурс дизайн-проектов, соревнования по авиа- судо-автомоделированию и пр.

Осуществляется продуктивное партнерство с вузами – НГТУ им. Р.Е. Алексеева, НГАСУ, ННГУ им. Лобачевского; с частными организациями, пропагандирующими детское техническое творчество (АНО «НИИТ», НРБОО «Забота», Robostudio, кружок «Роботрон», УЦ «Энергия роста», «Парк Галилео», «Музей Кварки», «Кидсбург», «Робоклуб» и др.)

В 2018-2019 учебном году администрацией города было организовано и проведено более 300 традиционных мероприятий для более чем 70 тысяч школьников, среди них: «Классный руководитель года», «Семья года», «Школа безопасности «Зарница», «Мы – граждане России» и пр.

Сохранена и развивается система отдыха, оздоровления и занятости детей. Обеспечен круглогодичный охват (с учетом того, что ребенок принимает участие в различных формах отдыха, оздоровления и занятости) - 244 тыс. детей. 98% детей, состоящих на профилактическом учете, были охвачены отдыхом.

Основными задачами в сфере дополнительного образования детей с учетом достигнутых результатов в плановом периоде определены:

реализация регионального проекта «Успех каждого ребенка»;

внедрение персонифицированного финансирования дополнительного образования детей;

развитие профориентации школьников в направлении инженерных специальностей и рабочих профессий, продвижение идеи создания детских технопарков;

развитие детского общественного движения, ученического самоуправления, волонтерских объединений как пути гражданского становления личности, а также способа предотвращения экстремизма и терроризма в молодежной среде.

Развитие физической культуры и спорта. Развитие физической культуры и спорта является одним из приоритетных направлений социальной политики. Успешное развитие физической культуры и массового спорта имеет приоритетное значение для укрепления здоровья граждан, повышения качества их жизни и является одним из ключевых факторов, обеспечивающих устойчивое социально-экономическое развитие города.

Основными целями и задачами администрации города являются сохранение и развитие городской спортивной инфраструктуры, создание условий для массовых занятий физической культурой и спортом высших достижений, формирование у населения интереса к ведению здорового образа жизни.

Для решения данных задач в городе реализуется муниципальная программа «Развитие физической культуры и спорта в городе Нижнем Новгороде на 2019-2024 годы», в рамках которой осуществляются мероприятия по следующим направлениям:

организация и проведение комплекса мероприятий физкультурно-спортивного и спортивно-массового характера;

оказание муниципальных услуг (выполнение работ) муниципальными учреждениями (организациями);

строительство (реконструкция) спортивных сооружений;

укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (организаций).

В городе активно поддерживается более 80 видов спорта. Наиболее массовыми видами спорта являются футбол, волейбол, хоккей, единоборства, плавание, легкая атлетика и др.

В настоящее время в четырех из восьми районов функционируют 4 ФОКа, которые находятся в муниципальной собственности - ФОК «Заречье» (Ленинский район), ФОК «Северная звезда» (Автозаводский район) и ФОК «Юность» (Московский район) и ФОК «Приокский» (Приокский район).

В 2019 году запланировано проведение 960 спортивных мероприятий, из которых 792 городских соревнований и 168 районных соревнований. В спортивных мероприятиях примут участие более 160 тыс. человек, как профессиональных спортсменов, так и любителей активного отдыха. Мероприятия проводятся совместно с 9 городскими федерациями по видам спорта, зарегистрированными на территории города.

Материальная база и инфраструктура спортивной отрасли города Нижнего Новгорода не отвечает в полной мере ежегодно возрастающей потребности населения в спортивно-оздоровительных услугах. Город нуждается в плавательных бассейнах, крупных спортивных сооружениях, специализированных универсальных игровых залах, физкультурно-оздоровительных клубах, крытых ледовых площадках для занятий зимними видами спорта, крытом стадионе для конькобежного спорта, современных плоскостных спортивных сооружениях.

Относительно федеральных нормативов обеспеченность объектами инфраструктуры физической культуры и спорта в Нижнем Новгороде продолжает оставаться невысокой: в 2018 году обеспеченность бассейнами составила 21,4 % (в 2017 г. – 20,3%), плоскостными сооружениями – 27,8 % (в 2017 г. – 27,3%) и спортзалами – 53,9 % (в 2017 г. – 49,5%) от федеральных нормативов.

В целях развития спортивной инфраструктуры в период с 2020 по 2030 годы планируется построить 23 новых спортивных сооружения, реконструировать 15 существующих объектов, а также провести капитальный ремонт 15 муниципальных объектов физкультурно-спортивной сферы города Нижнего Новгорода. Будут также продолжены мероприятия по обеспечению на спортивных объектах требований пожарной безопасности, по приобретению необходимого оборудования и другие мероприятия, направленные на укрепление материально-технической базы спортивных учреждений.

Несмотря на существующие проблемы в отрасли, на протяжении последних лет отмечается позитивная динамика показателей, характеризующих развитие на территории города массовой физической культуры и спорта.

Доля горожан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, по итогам 2018 года составила 35,12% от общей численности населения города Нижнего Новгорода (в 2017 г. – 31,9%), к 2022 году показатель должен увеличиться до 40,5%.

Растет доля детей в возрасте от 6 до 15 лет от общей численности детей указанной возрастной категории, обучающихся в муниципальных спортивных школах. По итогам 2019 года она оценивается на уровне 30% (в 2018 г. - 27 %), к 2022 году значение показателя достигнет 40%.

Туризм. Нижний Новгород обладает значительным туристским потенциалом. Богатая история и уникальные достопримечательности, выгодное местоположение и разветвленная транспортная инфраструктура (включая обновленный комплекс железнодорожного вокзала, новый терминал аэропорта, канатную дорогу с самым длинным безопорным пролетом над водной поверхностью в Европе), а также статус центра Приволжского федерального округа, наличие музеев и развитая система культурного досуга, возможности для проведения спортивных и конгрессных мероприятий международного уровня создают благоприятные условия для активного развития сферы туризма на территории города.

В Нижнем Новгороде работают два Туристско-информационных центра, городская пешеходная навигация насчитывает 51 указатель и 24 информационных стенда (в 2018 году установлены 23 информационные конструкции пешеходной туристской навигации - 17 указателей, 6 стендов по маршруту Стрелка – Парк имени 1 Мая), работают около 250 квалифицированных гидов и экскурсоводов, в том числе 50 на иностранных языках. Реализуется проект «Карта гостя». Сформировано более 80 туристско-экскурсионных маршрутов по Нижнему Новгороду, в том числе межконфессиональный маршрут. В Нижнем Новгороде работают 54 туроператора, 375 турагентств. Общее количество коллективных средств размещения на территории города Нижнего Новгорода с 2017 по 2018 год выросло на 44,6%.

Неотъемлемой частью туристского потенциала является городской волонтерский центр, созданный для обеспечения комфортных условий для гостей города, в том числе иностранных туристов. По итогам тестирования в 2018 году было отобрано 1,5 тыс.человек, которые составили основной коллектив городских волонтеров на Чемпионат мира по футболу по различным направлениям (сервисы для зрителей, медицина, информационно-туристическая служба, зоны прибытия, транспорт и логистика, анимация).

Информационные сервисы в сети Интернет представлены туристическим Интернет-порталом www.nn-grad.ru, группами в социальных сетях (официальные группы «Туристический Нижний» и группы мероприятий), презентационными видеороликами, видеоклипами на YouTube, публикациями о городе по итогам инфотуров, информацией на туристических сервисах TripAdvisor, Booking.com и др.

В рамках развития событийного туризма в Нижнем Новгороде ежегодно проводится более 50 мероприятий: Городской новогодний фестиваль «Горьковская ёлка», Фестиваль нового российского кино «Горький fest» (в 2018 году увеличилось число площадок до 13, и число гостей достигло 23 тысяч за время проведения мероприятия), молодежный урбанистический фестиваль «Все свои», международный музыкальный фестиваль «Opus 52», международный музыкально-экологический фестиваль «Рок чистой воды», международный фестиваль аудиовизуального искусства «INTERVALS», международные и межрегиональные парусные регаты, прием в городе финалов региональных конкурсов «Туристический сувенир» и «Russian Event Awards» и другие общегородские мероприятия. Ежегодно на территории Нижегородской области проводится фестиваль Alfa Future People (входит в ТОП-5 open-air событий в России), что также стимулирует увеличение туристического потока в Нижний Новгород.

Традиционно удерживает высокий уровень посещения туристами Международный фестиваль народных художественных промыслов «Секреты мастеров», который проводится в рамках продвижения Нижнего Новгорода как столицы народных художественных промыслов с 2012 года. Фестиваль «Секреты мастеров» в 2019 году посетило более 60 тысяч человек, продукцию представили около 200 участников, в том числе иностранные.

Проведение футбольных матчей Чемпионата мира по футболу FIFA и яркая событийная программа городских мероприятий отразились на динамике туристического потока – в 2018 году по отношению к предыдущему году он увеличился в 1,2 раза (с 560 тыс. чел. до 672 тыс. чел.).

Подтверждением роста туристической привлекательности Нижнего Новгорода служат показатели различных рейтингов. В 2018 году Нижний Новгород вошел в ТОП-5 мест для новогоднего отдыха. В 2019 году - в ТОП-10 городов России на майские праздники и занимает высокие позиции в рейтинге посещаемости туров Футбольной национальной лиги. На стадионе «Нижний Новгород» прошел матч отборочного турнира чемпионата Европы 2020 года Россия – Кипр, большое количество матчей российских команд, а также крупномасштабных концертов популярных исполнителей и спектаклей. День города 2019 в Нижнем Новгороде прошел в новом формате на нескольких тематических площадках и попал в тройку самых интересных опен-эйр фестивалей для событийных путешествий на текущие выходные по данным портала ТурСтат.

Активная маркетинговая деятельность привела к повышенному интересу к городу Нижнему Новгороду со стороны профессиональных туристических сообществ как российских, так и зарубежных, представителей региональных и международных СМИ с целью съемок телепередач о туристском потенциале города Нижнего Новгорода («Живая жизнь. В дорогу с Наташей Барбье» - первый канал, реалити-шоу «Пекинский экспресс» - проект французского телевидения).

Меры по повышению конкурентоспособности туристического продукта и увеличению туристического потока в Нижний Новгород реализуются в рамках муниципальной программы «Развитие туризма на территории города Нижнего Новгорода на 2019 - 2024 годы» по следующим направлениям:

модернизация и продвижение туристского интернет-портала nn-grad.ru, продвижение туристского потенциала города в телекоммуникационной сети Интернет, в том числе в социальных сетях; размещение информации о туристском потенциале и событиях в городе в профессиональных туристских СМИ и СМИ, ориентированных на потребителя туристских услуг в России и за рубежом;

создание и прокат видеороликов о туристском потенциале города Нижнего Новгорода (в 2019 году прошел I командный Всероссийский фестиваль-конкурс туристских видеопрезентаций «Гран-При ДИВО РОССИИ», на котором Нижний Новгород занял первое место с проектами «Влюбиться в Нижний», «Секреты Мастеров 2018» и «Экотропа «Марьина роща»);

подготовка и издание рекламно-информационных материалов о туристском потенциале города Нижнего Новгорода (путеводитель по Нижнему Новгороду на английском и русском языках, оформленный в фирменном стиле «Нижний Новгород – Столица НХП», открытки, календари и т.п., сувенирной продукции с фирменной символикой);

участие в крупных российских и зарубежных туристских выставках («Интурмаркет» (г.Москва), «МITT», (г.Москва), «Отдых» (г. Москва), ITB Berlin (г.Берлин, Германия), KITS 2019 (г. Казань), бизнес-миссиях (Чехия, Сербия, посольство Индии в г.Москва);

проведение презентаций туристского потенциала города Нижнего Новгорода и Workshop для туроператоров (Южное направление: Ставрополь, Ростов-на-Дону, Краснодар, Волгоград, Астрахань, Сибирь: Томск, Новосибирск, Красноярск, Кемерово), общественности в России и за рубежом (г.Минск, р. Беларусь);

проведение рекламных и информационных туров для представителей туроператоров и СМИ (круглый стол с представителями АГП г. Самара, встреча туроператоров с представителями туроператора г.Минск);

продвижение туристского бренда города Нижнего Новгорода на международном и российском рынках туристических услуг;

обеспечение подготовки и работы городских волонтеров в рамках мероприятий туризма;

организация, проведение и поддержка мероприятий в рамках развития событийного туризма (фестиваль «Весенний Дар», городской фестиваль еды «Вилка и Стрелка», фестиваль «Марафон городских экскурсий», фестиваль НХП «Секреты Мастеров», День города).

Ключевым мероприятием для продвижения туристского потенциала в 2021 году станет празднование 800-летия города Нижнего Новгорода.

Комплексное развитие туризма предполагает наряду с продвижением туристского потенциала на российском и международном рынке туристских услуг также и развитие туристской инфраструктуры. В прогнозном периоде планируется создание «Центра гостеприимства Нижнего Новгорода», развитие территорий МАУК АЭМЗ «Щелоковский хутор», строительство двух фуникулеров, реконструкция Гребного канала и пр.

В целях дальнейшего развития туризма и повышения его роли в экономике города будет реализован комплекс мероприятий, направленных на решение следующих задач:

создание конкурентоспособных туристских продуктов для организованных групп и индивидуальных туристов (приоритетные и новые виды туризма), а также для бизнеса (конгрессно-деловой туризм);

развитие инфраструктуры гостеприимства;

эффективное продвижение туристских продуктов;

формирование качественных кадров в сфере обслуживания;

поддержка предпринимательства в сфере туризма;

создание эффективной модели управления и финансирования сектора туризма.

Основной целью муниципальной политики в сфере развития международных и внешнеэкономических связей Нижнего Новгорода является формирование и укрепление привлекательного имиджа города в России и за рубежом как надежного партнера, обладающего весомым экономическим, научным, образовательным и культурным потенциалом.

В течение 2018 года были проведены презентации города Нижнего Новгорода для участников Международной молодежной программы «Глобал Бизнес» (Индия, Пакистан, Франция, Австрия и Италия) в ВШЭ, для участников молодёжного обмена между ННГУ им.Н.И.Лобачевского и университета им.Масарика (г.Брно), для иностранных студентов, обучающихся в университете им.Н.И.Лобачевского и др. Проведена презентация в городе-побратиме Нови Сад (Сербия), приуроченная к крупнейшей в Восточной Европе Международной ярмарке сельхозпроизводителей. В выставке приняли участие представители более 60 стран мира.

Также проведена презентация города Нижнего Новгорода в Посольстве Греции в Москве в преддверии заседания Смешанной Межправительственной Комиссии по экономическому сотрудничеству, в городе-побратиме Цзинань (Китай) в рамках Международной культурно-промышленной выставки (2018 г.), в городе-побратиме Эссен и в городе Дюрен на Конференции городов-партнеров России и Германии, в посольстве Индии в Москве (2019 г.).

В 2018 году шестнадцатым городом-побратимом Нижнего Новгорода стал греческий город Ираклион. В 2019 году подписано соглашение о побратимстве с г. Хэфэй (КНР).

Первоочередное внимание уделяется установлению непосредственных деловых контактов между нижегородскими и зарубежными предприятиями. В 2018 году было организовано 16 мероприятий экономического характера с участием представителей нижегородских и зарубежных деловых кругов, 30 международных культурных акций. В 2018 году город посетили представители 21 зарубежной страны.

2018 год был объявлен Перекрестным годом культур России и Японии, в рамках которого проведены: фестиваль Японской культуры «Бункасай 2018»; фотовыставка «Нихон. Родина солнца»; библионочь «Красотой Японии рожденный»; фестиваль традиционной и современной японской культуры; фестиваль японского кино.

В 2018 году в Нижнем Новгороде состоялась XXXVIII Международная научная конференция «Горьковские чтения», в которой приняли участие ведущие научные сотрудники Института мировой литературы им. А.М. Горького, а также более 50 представителей из 8 стран.

В 2019 году проведено 13 мероприятий, направленных на установление непосредственных контактов между хозяйствующими субъектами Нижнего Новгорода и городов России и зарубежных стран (биржи контактов, презентации, переговоры, подписание соглашений). Подписаны 6 соглашений о сотрудничестве нижегородских ВУЗов с зарубежными партнерами.

Организовано участие делегаций городов-побратимов, российских и зарубежных партнеров Нижнего Новгорода в 10 мероприятиях массового характера, проведенных в городе, в том числе: солисты сербского национального театра Нови Сада с Нижегородским музыкальным камерным театром им. Степанова дали совместный концерт в ТЮЗе; проведены Дни португальского кино; проведен Второй межрегиональный конкурс видео-проектов «Художественные музеи Поволжья»; организовано участие делегаций городов-побратимов в Дне города Нижнего Новгорода; участие мастеров-ремесленников из городов-побратимов в фестивале народных художественных промыслов «Секреты мастеров».

Ключевые направления развития внешнеэкономических и межрегиональных связей в прогнозируемом периоде 2020 – 2022 г.г.:

создание благоприятных условий для российских и зарубежных инвесторов (формирование инвестиционного паспорта города и каталога экспортно-ориентированных предприятий, актуализации памятки иностранного инвестора) с целью улучшения инвестиционной привлекательности города;

расширение географии взаимодействия с зарубежными партнерами с целью укрепления торгово-экономического сотрудничества, продвижения на зарубежный рынок высокотехнологической продукции предприятий города;

стимулирование активности предприятий города, изучение потребностей, спроса на инвестиции и возможных источников инвестиций; новый подход к работе с предприятиями; оказание содействия экспортно-ориентиорованным предприятиям в поиске зарубежных инвесторов;

повышение активности участия города в конгрессно-выставочных мероприятиях для создания положительного имиджа, повышения узнаваемости города на международной арене и продвижения товаров собственного производства.

Основной целью муниципальной политики в сфере культуры является удовлетворение потребностей населения в сфере культуры и искусства, повышение привлекательности и эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования.

Для достижения данной цели реализуются мероприятия муниципальной программы «Развитие культуры города Нижнего Новгорода на 2019-2024 годы», которые направлены на решение следующих задач:

повышение доступности и качества предоставляемых услуг населению муниципальными учреждениями культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства;

создание надлежащих условий, оснащение и совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений;

обеспечение эффективного функционирования сферы культуры.

Сеть городских муниципальных учреждений культуры и образовательных учреждений в области культуры включает в себя 55 муниципальных учреждений - 23 учреждения дополнительного образования, 7 музеев, 4 театра, 4 досуговых центра, 3 творческих коллектива, 3 городских библиотеки и 8 централизованных библиотечных систем, оздоровительный лагерь «Чайка», «Нижегородский планетарий имени Г.М.Гречко», МАУК «Дирекция по проведению культурно-массовых мероприятий города Нижнего Новгорода».

Уровень обеспеченности горожан учреждениями культуры и дополнительного образования в сфере искусств составляет: муниципальными библиотеками 98%, муниципальными учреждениями клубного типа - 66%, музеями и театрами - 100%, парками культуры и отдыха - 33%, учреждениями дополнительного образования - 66%.

На постоянной основе ведется работа по модернизации культурной среды города, повышению доступности и качества оказываемых учреждениями услуг, в том числе за счет реновации объектов культуры, внедрения информационных технологий, организации культурно-просветительких проектов и пр.

Школами закуплено более 50 клавишных, струнных, ударных и духовых инструментов.

Все библиотеки подключены к сети Интернет, из них 75 предоставляют доступ посетителям. Все централизованные библиотечные системы и 3 городские библиотеки имеют собственные интернет-сайты. Центральная районная библиотека им. Достоевского (ЦБС Канавинского района) и Центральная районная библиотека им. 1 Мая (Сормовского района) внедряют в деятельность RFID-технологии. Библиотеки ЦБС Канавинского, Сормовского, Автозаводского, Нижегородского, Приокского районов, а также центральная городская детская библиотека им. А,М. Горького полностью переведены на электронное обслуживание пользователей.

На базе библиотек вводятся новые сервисы и подразделения, например: познавательный центр «Мультидетки» (ЦБС Автозаводского района), Профи-Центр для молодежи, игровые комнаты (ЦБС Канавинского района), юридическая клиника Нижегородского института управления - филиала РАНХиГС (ЦБС Советского района).

Профессиональная работа проводится муниципальными бюджетными учреждениями дополнительного образования детей (детскими музыкальными и художественными школами, школами искусств), в которых обучаются более 14 тыс. юных нижегородцев. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги в сфере дополнительного образования по направлениям искусств, в общей численности детей данной возрастной группы составляет 9%.

Муниципальными музеями организуются и проводятся более 5,6 тыс. экскурсий, 230 выставок и около 1 тыс. массовых мероприятий. Количество посещений составляет свыше 370 тыс. человек. В муниципальных учреждениях клубного типа работает более 70 клубных формирований различной направленности, в которых занимается около 1,8 тыс. человек. Количество киносеансов, проводимых общественно-досуговыми центрами, свыше 4 тыс., которые посещают более 124 тыс. человек.

Театрально-зрелищные учреждения ежегодно представляют более 950 спектаклей и концертов, которые посещает свыше 180 тыс. зрителей. Более 30 новых постановок представляют муниципальные театры и творческие коллективы нижегородцам и гостям города ежегодно.

Нижний Новгород ежегодно становится центром культурных событий: фестиваль нового российского кино «Горький fest», фестиваль «Приволжский Штандарт» и т.д.

Одним из знаковых событий ближайших лет для города является 800-летие со дня основания Нижнего Новгорода, в преддверии которого запланировано проведение реставрационных работ на объектах культурного наследия (ОКН «Дом В.М. Бурмистровой с интерьером», ОКН «Музей быта народов Нижегородского Поволжья» МАУК «Архитектурно-этнографический музей-заповедник «Щелоковский хутор»).

Для сохранения и развития сферы культуры и искусства в прогнозном периоде также планируется:

капитальный ремонт помещений двух зданий МБУ ДО «Созвездие»;

капитальный ремонт кровли библиотеки им. Ленинского комсомола ЦБС Сормовского района (ул. Василия Иванова, 28А);

капитальный ремонт кровли библиотечно-досугового центра ЦБС Автозаводского района (пр. Молодежный, 44б);

капитальный ремонт библиотеки им. М. Светлова ЦБС Советского района (ул. Чукотская, 5);

капитальный ремонт помещения МБУ ДО «ДШИ №1» (пр-т Ильича, 36а);

реконструкция помещений МБУК «Русский музей фотографии» (ул. Пискунова, 9а);

реставрация МБУК Литературно-мемориальный музей им. Н.А.Добролюбова»;

приспособление учреждений для обслуживания лиц с ограниченными возможностями.

Для укрепления материально-технического оснащения учреждений культуры будут осуществляться следующие мероприятия:

приобретение музыкальных инструментов для организации образовательного процесса в музыкальных, художественных и детских школах искусств (за счет средств бюджета и внебюджетных источников);

приобретение мебели, оргтехники и цифрового оборудования для муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей;

обновление фондов муниципальных публичных библиотек и организация на их базе современных информационных центров и библиотек нового формата;

модернизация энергетических систем учреждений путём установки современных приборов учёта и внедрения энергосберегающих технологий.

В целях большего охвата населения культурно-досуговыми мероприятиями планируется:

использование новых информационных технологий в процессах культурного обслуживания населения;

реализация культурных и образовательных программ, имеющих заметный общественный резонанс;

проведение широкомасштабных акций, проводимых на бесплатной основе (например, «Ночь музеев», «Ночь искусств», «Литературная ночь», «Библионочь», «Ночь кино» и др.);

развитие системы информирования населения о проводимых мероприятиях через СМИ, социальные сети, сеть Интернет, размещение информации на информационном портале и др.

В целях создания условий для эффективной самореализации молодежи в соответствии с муниципальной программой «Молодежь Нижнего Новгорода на 2019-2024 годы» реализуется комплекс мероприятий по следующим направлениям:

вовлечение в здоровый образ жизни и занятия спортом, популяризация культуры безопасности в молодежной среде;

вовлечение в инновационную деятельность и научно-техническое творчество;

вовлечение в работу средств массовой информации (молодежные медиа);

вовлечение в занятия творческой деятельностью;

развитие молодежного самоуправления;

содействие профориентации и карьерным устремлениям молодежи;

вовлечение в волонтерскую деятельность;

социализация молодежи, нуждающейся в особой заботе государства;

работа с молодежью, находящейся в социально опасном положении и пр.

В прогнозном периоде будет продолжена работа по:

организации и проведению мероприятий, направленных на формирование у молодежи духовно-нравственных, патриотических и семейных ценностей, устойчивых потребностей в творческой самореализации, установки на здоровый образ жизни;

реализации комплекса мер по поддержке молодежных организаций и солидарностей;

реализации мер по поощрению студенческой молодежи за достижения в учебе, поддержке социально незащищенных категорий студентов.

Для большего охвата молодежи программными мероприятиями будут проводится различного рода мероприятия, соответствующие приоритетным направлениям реализации молодежной политики. Информация о проводимых мероприятиях будет размещаться в социальных сетях (ВКонтакте, Инстаграм), где создана группа «Молодежь Нижнего Новгорода».

Приложение 1

Прогноз основных бюджетообразующих показателей социально-экономического развития

города Нижнего Новгорода на 2020-2022 г.г.

СОДЕРЖАНИЕ

‎ОДОБРЕН

постановлением администрации

города

от 11.11.2019 № 4367

Прогноз

социально – экономического развития города

Нижнего Новгорода

на 2020-2030 годы

Нижний Новгород

2019 год

Прогноз социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2020-2030 годы (далее - долгосрочный прогноз) разработан в соответствии с:

Бюджетным кодексом Российской Федерации;

Федеральным законом от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации»;

законом Нижегородской области от 03.03.2015 № 24-З «О стратегическом планировании в Нижегородской области»;

решением городской Думы города Нижнего Новгорода от 29.05.2013 № 79 «О Положении о бюджетном процессе в городе Нижнем Новгороде»;

постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 23.12.2015 № 2899 «Об утверждении Порядка разработки и корректировки прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на долгосрочный период».

1. Оценка достигнутого уровня социально-экономического развития

города Нижнего Новгорода

В течение 2018 года российская экономика продолжала функционировать в условиях сохранения действия санкционного режима, предусматривающего, в том числе, ограничение доступа российских компаний к мировому рынку капитала, технологическим решениям и пр. Тем не менее, диверсифицированный характер экономики Нижнего Новгорода обеспечивал стабильную положительную динамику по основным показателям.

Объем отгруженной предприятиями города продукции, выполненных работ и услуг по итогам 2018 года по полному кругу предприятий увеличился на 13,8% в сопоставимых ценах. Данная динамика в основном обусловлена ростом объемов в базовых секторах экономики города - «обрабатывающие производства» (доля которых в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города составила 42,5%), «транспортировка и хранение», «торговля оптовая и розничная, ремонт автотранспортных средств и мотоциклов».

Возрастает роль малого предпринимательства в развитии экономики города Нижнего Новгорода. Создаются новые рабочие места, внедряются новые формы обслуживания, совершенствуется материально-техническая база, улучшается ассортимент реализуемых товаров и спектр оказываемых услуг. Доля продукции, произведенной малыми предприятиями, в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города по итогам 2018 года составила 25,1% (в 2017 году – 24,3%).

Несмотря на увеличение вклада предприятий малого бизнеса, показатели развития экономики города по-прежнему обеспечиваются в основном за счет деятельности крупных и средних предприятий, доля которых в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города в 2018 году составила 74,9%. Объем отгруженной продукции, выполненных работ и услуг по кругу крупных и средних предприятий увеличился на 12,5% в сопоставимых ценах.

Основной объем прибыли по крупным и средним предприятиям был сформирован в секторах: «обеспечение электрической энергией, газом и паром, кондиционирование воздуха» (45%), «обрабатывающие производства» (29%), «транспортировка и хранение» (11%), «торговля оптовая и розничная» (6%).

Наиболее активная динамика роста была зафиксирована в наиболее значимых видах деятельности «обеспечение электрической энергией, газом и паром, кондиционирование воздуха» (162,7%), «обрабатывающие производства» (122,5%).

Уменьшение прибыли произошло в секторах, которые занимают незначительную долю в общем объеме прибыли: «строительство» (71%), «деятельность административная и сопутствующие дополнительные услуги»(70,8%) и «водоснабжение; водоотведение, организация сбора и утилизации отходов, деятельность по ликвидации загрязнений) (59,6%).

По итогам 2018 года крупными и средними организациями города получен положительный сальдированный финансовый результат - 95,2 млрд. руб. (129% к соответствующему периоду прошлого года). Рост сальдированного финансового результата обеспечен увеличением прибыли организаций (при этом сумма полученного организациями убытка выросла в 1,4 раза).

По итогам 2018 года основной объем инвестиций крупными и средними организациями был сформирован в следующих видах экономической деятельности:

«деятельность профессиональная, научная и техническая» - 21,2%,

«обрабатывающие производства» - 21,0%,

«деятельность в области информации и связи» - 12,0%;

«обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха» - 8,4%.

На фоне продолжающегося общего снижения объемов инвестиционных вложений (по итогам 2018 года – 76,8% в сопоставимых ценах) активная динамика была зафиксирована в секторе «деятельность в области информации и связи» - 161,8%; «обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха» - 125,2%; «обрабатывающая промышленность» - 111,4%.

Демографическая ситуация.

Начиная с 2015 года в Нижнем Новгороде фиксируется отрицательное значение миграционного сальдо, что не позволяет компенсировать нарастающую естественную убыль населения и обеспечить рост численности населения города. За 2018 год численность населения города сократилась на 5,6 тыс. человек и к началу 2019 года составила 1 261,8 тыс. человек. Основной причиной убыли населения стало прогнозируемое снижение рождаемости, обусловленное вхождением в активный репродуктивный возраст женщин, рожденных в период спада рождаемости (в 90-е годы XX в.).

В течение 2018 года ситуация на рынке труда оставалась стабильной. Уровень официально зарегистрированной безработицы продолжал снижаться и к концу года составил 0,34% (на конец 2017 г. - 0,38%). Официально зарегистрированы в службе занятости на конец декабря 2018 года были 2,4 тысячи безработных, количество официально зарегистрированных безработных относительно начала года уменьшилось на 300 человек. Коэффициент напряженности на рынке труда составил 0,3% (в 2017 г. - 0,54%).

Размер среднемесячной заработной платы по полному кругу организаций в 2018 году составил 39,3 тыс. рублей. В условиях замедления темпов инфляции, в реальном выражении заработная плата увеличилась на 4,8%.

Емкость потребительского рынка (сумма оборота розничной торговли, общественного питания и платных услуг) за 2018 год составила 485,7 млрд.руб.

Оборот розничной торговли по итогам года составил 382,1 млрд.руб., оборот общественного питания – 15,6 млрд.рублей. При этом их уровень к прошлому году в сопоставимой оценке составил 104,4 % и 120,3%, соответственно.

В текущем 2019 году по основным показателям, характеризующим социально-экономическое развитие, наблюдается следующая динамика.

Ожидается, что по итогам 2019 года объем отгруженной предприятиями города продукции, выполненных работ и услуг в целом по экономике увеличится относительно 2018 года в сопоставимых ценах на 3,8%.

Динамика показателей, характеризующих развитие потребительского рынка, на фоне активной динамики предыдущего года замедлится, но будет близка к положительной. По оценке объемы розничного товарооборота, общественного питания и платных услуг населению по итогам текущего года будут находиться в диапазоне 97-100% относительно 2018 года (в сопоставимой оценке).

Сохранится рост реальной заработной платы - по итогам текущего года ее уровень оценивается как 102,1%.

Уровень официально регистрируемой безработицы по состоянию на 01.10.2019 года увеличился по отношению к аналогичному периоду предыдущего года, составив 0,4% (на 01.10.2018 – 0,32%). Однако относительно максимального значения, которое было зафиксировано на 01.04.2019 (0,46%), к концу текущего года уровень официально регистрируемой безработицы существенно снизился.

2. Определение вариантов социально-экономического развития

города Нижнего Новгорода на долгосрочный период

Долгосрочный прогноз города Нижнего Новгорода разработан на основе текущих внутренних и внешних тенденций в двух вариантах – базовом и целевом. Основные параметры прогноза, приведенные в разделе 4, сформированы с учетом следующих документов:

прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2024 г.г.;

прогноза социально-экономического развития Нижегородской области на долгосрочный период (до 2035 года), утвержденного постановлением Правительства Нижегородской области от 06.02.2019 № 59;

основных параметров прогноза социально-экономического развития Нижегородской области на среднесрочный период (на 2020 год и на период 2021 и 2022 годов) и на период до 2024 года, утвержденных приказом министерства экономического развития и инвестиций Нижегородской области от 22.05.2019 №64.

Базовый вариант прогноза характеризуется умеренными темпами роста экономики в условиях сохранения в среднесрочном периоде тенденций неблагоприятного изменения внешних факторов (замедления мирового экономического роста и ухудшения конъюнктуры на мировых товарных рынках), а также с учетом реализации структурных мер экономической политики, направленных на достижение национальных целей развития, предусмотренных Указом Президента РФ от 07.05.2018 №204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года». Комплекс структурных мер будет реализован как через основной механизм – национальные проекты, охватывающие приоритетные направления социально-экономического развития, так и вне их рамок.

В период 2020 - 2030 г.г. среднегодовые темпы роста объемов отгруженной предприятиями города продукции, выполненных работ и услуг согласно данному варианту прогнозируются в пределах 102,9 – 104%, инвестиций в основной капитал – 103,2-105,8%.

Целевой вариант ориентирован на решение задач ускоренного развития на основе более эффективной реализации структурных мер экономической политики и, соответственно, предполагает более высокую динамику экономического роста по ключевым показателям. Среднегодовые темпы роста объемов отгруженной предприятиями города продукции, выполненных работ и услуг в данном варианте прогнозируются в пределах 103,2 – 104,8%, инвестиций в основной капитал – 106-108,2%.

3. Оценка факторов и ограничений экономического роста

города Нижнего Новгорода на долгосрочный период

3.1. Факторы экономического роста

Структурные меры экономической политики будут направлены как на повышение качества жизни граждан, так и на обеспечение перехода российской экономики на качественно новый уровень развития. Данные цели, в свою очередь, будут достигнуты при условии перехода к инвестиционно-ориентированной модели экономического роста, основой которой должно стать повышение уровня инвестиционной активности, увеличение потребительского спроса на базе роста доходов населения (а не потребительского кредита). Ключевыми факторами экономического роста в прогнозном периоде станут: инвестиции в основной капитал, совокупная факторная производительность, человеческий капитал, внешнеэкономические условия.

Структурные меры по повышению экономического роста будут реализованы по следующим основным направлениям:

улучшение инвестиционного климата (обеспечение для бизнеса стабильных налоговых условий, предсказуемого тарифного регулирования, снижение уголовно-процессуальных рисков предпринимательской деятельности, повышение эффективности контрольно-надзорной деятельности, рост доступности источников долгосрочного финансирования внутри экономики при реализации инвестиционных проектов и пр.);

технологическое развитие (повышение производительности труда на основе широкого внедрения технологических инноваций – технологий искусственного интеллекта, интернета вещей и роботизации и пр.);

финансирование (формирование долгосрочных сбережений населения, развитие ипотечного рынка, структурная кредитная политика и пр.);

развитие человеческого капитала (результатом комплекса мер в этом направлении должно стать снижение смертности населения в трудоспособном и старше трудоспособного возраста, увеличение продолжительности жизни в целом и, в том числе, продолжительности здоровой жизни, повышение качества образования, увеличение реальных доходов и пр.);

внешнеэкономические условия (повышение конкурентоспособности отечественных товаров, расширение спроса на отечественные товары и услуги на внешних рынках и пр.).

Полный перечень мер и инструментов государственной политики по достижению государственных целей развития содержится в Едином плане по достижению национальных целей развития Российской Федерации на период до 2024 года, утвержденном Правительством РФ в мае 2019 года.

Диверсификация производства позволяет обеспечить запас устойчивости экономике Нижнего Новгорода при воздействии неблагоприятных внешних факторов и создает основу для позитивной динамики экономического развития в долгосрочной перспективе. Для экономики города характерно:

наличие предприятий, выпускающих наукоемкую и высокотехнологичную продукцию в таких отраслях как автомобилестроение, авиа- и судостроение-, микроэлектроника,

достаточная прочность позиций и закрепление рыночных ниш промышленными предприятиями по отдельным видам продукции на российском и мировом рынках,

наличие организаций постиндустриальной экономики,

высокий удельный вес организаций, занимающихся научными исследованиями и разработками,

значительный образовательный потенциал,

квалифицированные трудовые ресурсы.

Наличие на территории города предприятий, выпускающих наукоемкую и высокотехнологичную продукцию, научных организаций, а также развитой сети образовательных учреждений и квалифицированных кадров создает благоприятные предпосылки для достижения к 2024 году общегосударственных целей ускоренного технологического развития российской экономики, создания в обрабатывающей промышленности высокопроизводительного экспортно ориентированного сектора и предопределяет позитивные тенденции развития экономики города в долгосрочной перспективе.

Дополнительным фактором, который способен оказать заметное влияние на экономическое развитие, может стать реализация проектов в рамках подготовки к знаковому событию в жизни города – 800-летию со дня основания города в 2021 году.

3.2. Ограничения экономического роста

В прогнозном периоде сохранится негативное влияние на динамику экономического развития как России в целом, так и отдельных ее территорий внешнеэкономических и внешнеполитических факторов.

Существенное замедление мирового экономического роста, ухудшение ситуации на товарных рынках в совокупности с ужесточением санкционного режима к российской экономике может повысить вероятность неустойчивой динамики экономического развития в долгосрочном периоде.

Сохранение высоких внешних рисков наряду с недостаточной эффективностью структурных реформ может негативно сказаться на инвестиционной активности субъектов экономической деятельности и повысить вероятность стагнации потребительского спроса вследствие отсутствия роста реальных доходов населения. Отсутствие поступательной динамики экономического роста в конечном итоге может привести к снижению бюджетной устойчивости.

Сдерживающим фактором для обеспечения высоких темпов экономического развития могут стать также такие внутренние инфраструктурные ограничения как недостаточный уровень развития транспортной системы города, дефицит собственных генерирующих мощностей.

4. Основные параметры прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода

на долгосрочный период

100

СОДЕРЖАНИЕ